陈轸秘书长到华汇设计集团调研

2013 年4 月17 日，陈轸秘书长一行到华汇工程设计集团调研。

袁建华董事长向秘书长介绍了集团公司的第五轮发展战略：华汇的定位是“城市建设的专家”，华汇的三原则是“专注城市建设、致力价值创造、坚持以人为本”。华汇集团目前步入了发展的快车道，每五年都对集团制度做出调整。新一轮的战略基于品牌、经验，确立了“1+4+1”组成的平台框架，形成全新的价值体系。

华汇集团致力于打造城市建设专家，提供全过程的服务。业务分布九大领域，形成了“设计”和“投资”两大业务板块，业务辐射全国，实施集团化、全国化的管理，拥有三十多项资质和四十多项专利，形成多头发展、全面推进的良好业态。2012 年仅设计板块就实现收入4.7 亿元。

华汇在快速发展中始终以企业文化为先导，实行“文化纲要”和“品牌纲要”，实施华汇的核心价值观——“共同的企业，共同的事业”。在华汇，不论是企业还是员工都以承担责任为荣：企业承担员工权益、合作伙伴权益、客户权益、社会权益、股东权益五大责任；员工承担自我责任、家庭责任、团队责任、国家民族责任、人类责任等五大责任。华汇独特的企业文化使华汇成为工作和谐、员工成长、企业兴旺的幸福团队，使华汇人成为收入增加、能力提升、个人成长的幸福员工。

陈轸秘书长指出：华汇改制十多年来，用创新的思路和改革的举措，走出了一条有特色的华汇之路，实现了健康、快速、持续的发展，这是由于集团领导始终把握文化先导，不断调整发展战略，扎扎实实推进每一个战术目标的结果。他希望集团在不断拓展的同时要强化集团对子公司的管控能力，用制度管人管事；要花大力气提升华汇的原创水平和创新能力；要加强对华汇企业文化新形势的研究，并随着华汇的发展不断调整企业文化的新理念；要加大BIM 技术和绿色建筑应用研究的投入；要在生产发展的同时，做一个勇于承担社会责任的企业，希望华汇集团积极参加行业协会的活动，支持协会的工作，树立华汇在行业中的地位，发挥应有的作用。