亚洲清洁空气中心

亚洲清洁空气中心（Clean Air Asia）成立于2001年，是由亚洲开发银行（ADB）、世界银行（WB）和美国国际开发署（USAID）在亚洲共同发起建立的非营利组织，包括CAI-LAC（拉丁美洲城市）和CAI-SSA（撒哈拉以南非洲）在内的全球性行动的一部分。其宗旨是通过把知识转化为政策和行动，减少来自交通、能源和其他行业的空气污染与温室气体排放，改善空气质量，打造宜居城市。

亚洲清洁空气中心的总部设在菲律宾马尼拉，并在中国和印度设有办事处，整个组织的核心是其秘书处。从2007年开始，亚洲清洁空气中心注册成为联合国第二类伙伴关系机构，拥有250多个会员组织，并建立了8个国家网络（中国、印度、印度尼西亚、尼泊尔、巴基斯坦、菲律宾、斯里兰卡和越南）。

价值主张

作为一个值得信赖的变化引领者，亚洲清洁空气中心利用知识网络与伙伴关系帮助亚洲各国政府与1000多个城市加深对环境问题的理解，识别并有效地实施解决方案。其成果主要集中在空气质量和温室气体管理方面：

● 决策制定者利用可靠的分析、知识、数据和有效工具来理解问题并识别解决方案。

● 国家、地区和城市的利益相关者通过这一网络和伙伴关系更紧密地合作。

● 基于利益相关者的科学有效的政策和项目。

发展战略、商业计划与项目

亚洲清洁空气中心2013年至2016年的四年发展战略进一步细化了其价值主张与四年项目的目标，以及该组织在其中发挥的作用。这些项目包括：空气质量与气候变化，低排放的城市发展，清洁能源与交通工具，绿色货运与物流。此外自2002年，亚洲清洁空气中心每两年还组织一次标志性大会——“更好的空气质量大会”（www.baqconference.org），就空气质量、气候变化、交通、能源和城市等问题进行讨论交流，吸引了超过600家利益相关方、政策制定者和私营部门代表参加。

在亚洲清洁空气中心2013-2014年两年的商业计划中，详细阐述了其基于综合测评卡的管理目标所支持的商业模式。

● 客户：在达成亚洲清洁空气中心成果的同时促进其在四个项目地区的亚洲目标。

● 财务：通过保障充足资金以应对主要支出和额外活动花销，来确保中期财务可持续性。

● 内部业务流程：通过持续的组织管理、财务与行政体系，以及项目管理方面的改进进行有效运作。

● 学习与成长：在亚洲清洁空气中心及其国家网络中加强对优秀员工的吸引力与发展空间。

亚洲清洁空气中心将向董事会提交季度报告项目进展，并向合伙人理事会和公众发布年度报告。

资金

亚洲清洁空气中心每年得到来自20多个发展机构、基金会和私营部门的资金支持。因此保证了其对于各个国家、利益相关方或资助方的独立性，并能确保在清洁空气和减少温室气体排放方面发出中立声音。

组织

亚洲清洁空气中心致力于通过强大的核心团队以及合作伙伴与专家，维持一个综合而灵活的组织架构。世界各地的员工都能发挥自身能动性独立支持地方办公室的工作。这些组织包括：

● 由9名成员组成的董事会对亚洲清洁空气中心进行监察。董事会与总部成员每年进行会面。

● 执行理事和副理事对亚洲清洁空气中心及其伙伴关系、国家网络和其他合伙人及顾问进行统一管理。财务与行政总监、中国项目主任和印度项目主任负责对此三个办事处的管理和对国家网络进行监督。

● 项目经理对项目进行规划与管理，包括“更好的空气质量大会”。专家、研究人员和其他员工支持项目以及相关活动。

个人可以通过在清洁空气门户网站：www.cleanairinitiative.org注册加入Clean Air Asia。