声音

（作者单位：淇县供电有限责任公司）

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“百忙之中”当慎用

文 Article_申 军

时下，全国各行各业都在广泛开展加强作风建设主题活动，转变干部作风已成为干部下基层、办实事、为民服务的基本要求。然而，一些基层单位干部作风转变还停留在表面、表层和表现上。如，上级领导到生产班组和施工一线慰问时，下级往往以“某某领导在百忙之中深入一线……”“某某领导在百忙之中冒着酷暑来工地看望职工……”等语句来表达领导的关怀。笔者认为，经常使用这类虚词描述领导干部下基层至少有三大坏处，如果时常发生在我们电网企业则坏处更多，应该引起我们各级领导干部的高度重视。

坏处一：以“百忙之中……”来形容领导干部到生产一线慰问有损领导干部形象。这是因为，这种描述与我们倡导的始终把安全生产放在第一位，把“两带三保”活动融入电网生产、融入职工思想、融入优质服务、融入生产一线的要求格格不入。然而，一些上级领导却对这些阿谀奉承、有拍马屁之嫌的词汇颇为认可，对下级称谓其在“百忙之中来一线慰问”等虚词习以为常，自感身价倍增，面子十足。殊不知，这些不当的用词不仅会侵蚀干部的思想，滋长一些干部浮夸作风，还会影响领导干部在群众中的威信，损害党的形象。因此，领导干部必须主动遏制这种奉承之语。

坏处二：以“百忙之中……”来形容领导干部下基层与电网企业开展的“两带三保”活动不相符。在我们电网企业，领导干部到基层调研、慰问、检查，与职工面对面交流非常普遍，也很正常。如遇到有重大工程建设和急难险重任务时，领导干部亲自到生产一线坐镇指挥也是职责所在，不需要专门用一些虚词来感激领导的辛劳。假如下级刻意炫耀领导干部“工作之忙”、“忙之又忙”、“忙而不忘一线职工”，则会起到适得其反的作用，让一线职工反感，认为领导干部到基层不是为了来解决问题的，而是走马观花要宣传效果的。因此，领导干部应该主动避免这种形式主义。

坏处三：以“百忙之中……”来形容领导干部是干部作风不实的表现，也说明一些领导干部下基层的次数少之又少。“百忙之中”一词在词典中是“十分繁忙”的意思，后逐步延伸成了下级对一些上级领导下基层调研、座谈、慰问、检查指导工作时惯用的一句褒奖词语。“百忙之中”词义颇深，现在有些干部确实是天天在“百忙之中”生活，忙什么呢？忙于文山会海，忙于酒桌舞厅，忙于迎来送往，忙于利欲熏心。而事实上，作为“领导干部”，最该忙的事情——到基层去，到群众中去，搞调研，听民意，解难题之类的分内事，反而成了“百忙”之外的事情。于是，领导干部在“百忙之中”的说法便成为一句下级拍领导马屁的经典语句。

笔者认为，领导干部作风建设重在实实在在为民办事，转变干部工作作风主要看领导干部是否真心真意为一线职工解决实际问题。如果一些领导干部在“百忙之中”到基层没有办一点事实，没有倾听一点一线的诉求，而是蜻蜓点水敷衍了事，那倒不如不去。因为，你匆匆地去了不仅给一线添了麻烦，而且损害了你自身的形象。所以说，在加强干部作风建设的今天，慎用或者不用诸如“百忙之中”的虚词是领导干部下基层、转作风的务实之举。

（作者单位：鹤壁供电公司）

莫让良心经“念歪”

文 Article_王 雪

近期，云南、贵州等地在短短一个月内接连发生学生“营养餐”食物中毒事件，备受各类媒体关注。为了改善我国中西部贫困地区的儿童营养状况，国家拨出专项资金为孩子们订制营养餐。但是，国家的好政策却在一些地方被“念歪”了，也被越来越多的家长称作“变质的良心餐”。

通过调查，“营养餐”事件绝非偶然。工商局、卫生部门以及食品安全监督部门都存在不同程度的问题。特别是校方监管人员缺乏有效监督，睁一只眼、闭一只眼，将这些有问题的食品昧着良心端上孩子们的餐桌，给孩子们的健康埋下隐患。

“营养餐”事件的发生也引发我们对供电企业安全监督问题的思考。“营养餐”事件折射出的是良心和道德的缺位，而供电系统的安全监察同样也是良心和道德的体现，当前，供电企业安全生产较之以往进步很大，但一些安全事故却仍时有发生。

众所周知，安全规章制度是刚性的，是有底线的。要抓好供电企业安全监督，绝对不能绕开问题，而要有不怕得罪人的气魄，“铁面、无情”抓安全、除隐患，如此，才不会留下后患。尤其是对企业安全管理过程中出现频次较多的问题，更不能“讲人情”、“卖面子”或是睁一只眼、闭一只眼，纵容违章在眼皮子底下出现，否则，安全监督也将会被扣上“变质的善心”这顶帽子。

安全监督本身是在做好事、做善事，或许有时候一个制止或是一个处罚，早发现、早控制、早解决，就会避免一起事故的发生，也给施工人员提供了安全保障。从以往的事故中不难发现，大多数事故不是发生在业务能力弱的新员工身上，而是发生在业务能力强的老员工身上，并非是因为员工无知，而是由于不负责任。责任心有时也会偷懒，对于各种违章行为，监管者必须要做到心中有法，坚决重罚，绝不手软。这样看似得罪人，其实是在救人，是在做善事。

安全监督工作任重而道远，各级安全监督人员切勿将良心经“念歪”，只有严格监管，才能保证企业安全稳定发展。

（作者单位：淇县供电有限责任公司）

向“安全病”开刀不打麻药针

文 Article_高保峰

近闻，某电力企业举办夏季供电安全知识培训班，结果，台上安全宣讲人讲得浑身是劲，可台下不少参培人员呼呼大睡，甚至有人被叫醒后转头接着睡。

台上的宣讲人在苦口婆心地介绍安全知识，讲解发生安全事故带来的严重后果和血淋淋的事故教训。按理说，台下的人本应绷紧神经、心惊肉跳。但是，事实上，安全事故却成了镇静安神的催眠曲，让聆听者“倒下”一片。

在如此重要的培训中，为什么会出现鼾声不断的现象？或许有会议内容枯燥乏味、老生常谈等原因，但笔者认为，更主要的是在对“安全病”开刀时，打了“麻药针”，使与会者不知不觉、不疼不痒，感觉不到安全隐患的严重性。

向“安全病”开刀，要不打麻药针，直指要害。一是健全完善的安全生产制度，做到横到边，纵到底。二是要规范管理，保证制度能够落实到位，做到踏石留印、抓铁留痕。一旦发生事故，就要严肃按制度处理责任人，做到宁听骂声、不要哭声，并以此警示所有人：安全工作不是花拳绣腿，胆敢触碰，必会像高压电一样，电得焦头烂额，甚至粉身碎骨。这样，治“安全病”才能产生威慑作用，才能让那些不重视安全的人猛然清醒。