刘永好：为安全辩

高扬

五天内两次道歉，刘永好的新希望暂时躲过了风口浪尖，不过还是为其试图打造的农牧帝国敲响了警钟。

一个月前，经媒体曝光的“速成鸡”事件不断扩散，销售终端的麦当劳、肯德基、必胜客均未能幸免。产业链另一端，鸡肉的生产和加工商自然也难脱干系。

有报道称，潍坊高密小迟家庄养鸡场，将养殖的“速成鸡”卖给了新希望六和股份有限公司（下称新希望六和），该公司是新希望集团于2011年底收购山东六和集团重组而成的新公司。

但是，刘永好在最近的一次企业家聚会中公开表态反驳，“发达国家90%以上的鸡都是速成鸡，实际上45天是常态。”刘永好是新希望集团董事长、中国民生银行副董事长，他是中国最富有、最具影响力的企业家之一，曾任全国工商联副主席。

刘永好把问题引到了他的上游。他认为，关键在于养殖过程中是否添加了不该添加的药品，解决问题则需要国家立法严查以及企业自律。

但2012年12月18日有关“速成鸡”报道出现的当天，刘永好还是召回集团所有高管召开紧急会议。这包括新希望六和总裁陶煦，他当时正带队在南半球国家考察学习肉鸡养殖经验。

与刘永好言论配合默契的是新希望六和官方网站首页对此事件的反应平淡。仅有的两则消息是《四川排查“速成鸡”全部合格》、《农业部：“速生鸡”名称不恰当》。新希望日前连续发布的两则道歉公告甚至未被提及和发布。

但新希望还是展开了一场内部整改。这些工作包括，第一时间封存所有产品，确保在调查结果出来前不流向社会；积极配合监管部门全面调查以及对产品抽检直至结果出来，自身也全面自查和整改；派了五路工作组指导300多位专项工作人员对农户合作合同养殖户及合作社进行了10多天的全面巡检，同时组织集团上下积极走访客户，听取意见和建议。

与刘永好的强势有所不同的是，陶煦此次的态度显得谦卑。他在接受采访时说，“此次事件也让我们汗颜，更让我们警惕。”他还表示，此事让他们看到公司在产业链运营及工作流程中还存在很多疏漏。

但这无疑对已接近62岁的刘永好是个打击。他此前一直保持着中国成功商人的形象，他与三个哥哥草根创业的青春励志故事至今仍被常常提及。

在去年底重组山东六和之后，刘永好声言要打造国内最大全产业链农业企业，但可以预想的是，刘永好既然已经跨入食品业，那么食品安全将是他遇到的又一次挑战。