党建政工与时俱进 凝心聚力共建和谐

□ 本刊记者 李晓君

一直以来，中国石化高度重视党建思想政治工作，并将其作为推动中国石化高质高效发展的重要抓手。党建工作制度化、规范化、系统化地开展，增强了企业核心竞争力，促进了企业的和谐发展。

30年来，中国石化高度重视党建工作，团结带领各级党组织认真贯彻党的路线方针政策，全面落实党建工作任务，有力促进了企业改革发展稳定。

新时期，中国石化持续推动党建工作制度化、规范化、系统化，始终致力于将国有企业的政治优势转化为核心竞争力，建立新阵地，发展新形式，取得新成效。

党建工作升级换代

一直以来，中国石化高度重视党建思想政治工作，并将其作为推动中国石化高质高效发展的重要抓手。

1988年7月，陈锦华同志指出，要提高认识，从严治党关键是各级领导干部要以身作则，言传身教，同时切实加强监督；要加强管理，一手抓教育，一手抓纪律；提高工作透明度，接受群众监督；党委，党的纪检部门、监察审计部门要发挥作用，做好监督工作。

2007年7月，集团公司党组领导在听取思想政治工作部汇报时指出，越是建立现代企业制度，越是要有好的文化。从现代企业制度来讲，党建、思想政治工作和企业文化是大文化的概念，是融为一体的。

2012年3月15日，党组书记傅成玉在党建思想政治工作会议上强调，党建和思想政治工作要在继承中创新、在改革中发展，把国有企业政治优势转化为核心竞争力，开展以“把国家政治优势转化为核心竞争力”和“建功创一流、和谐企业创建”为内容的“一转双创”主题活动，为建设世界一流提供思想和组织保障。

2012年7月17日，傅成玉带队赴解放军总政治部学习考察时指出，在新的历史时期，要不断提高企业党建工作的科学化、制度化、规范化水平，为建设世界一流能源化工公司提供强大的精神力量。

2012年8月8日，集团公司领导干部座谈会上，与会代表围绕《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》和《党建工作考核试行办法》讨论稿分组讨论，并提出许多建设性意见。

2012年9月17日，经修改完善，集团公司党组制定下发了《关于进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》。

“两个文件”表明集团公司党组积极探索党建工作的新思路、新途径、新方法，不断促进国有企业的政治优势转化为核心竞争力，是加强和改进新形势下企业党建工作的行动指南。

探索党建思想政治工作新途径

面对发展的时代背景、多变的外部环境，中国石化按照“规定动作不走样，自选动作有创新”的要求，不断通过新的基层党建方式，增强党组织的影响力。燕山石化、高桥石化等单位相继设置“横班党支部”，实现了党支部工作与生产运行的零距离衔接；润滑油分公司与业务合作单位长期开展党建互联共建活动；福建炼化、福建石油针对合资公司的产权结构和管理特点，坚持“三变三不变”的党建工作原则，促进了企业生产经营、项目建设与和谐稳定。

□ 北京石油实施党员素质工程建设，争创共产党员服务示范岗。胡庆明 摄

在网络媒体快速发展的今天，以微博、论坛为代表的网络媒体成为中国石化各单位积极创新党建工作不可或缺的载体。河南石油利用微博搭建省、市公司两级机关与基层一线员工沟通平台；上海石化党建工作综合运用报纸、电视、手机报、党建信息网等媒体，大大拓展基层覆盖面；辽宁石油根据党员比较分散的实际情况，利用手机开展微型党课活动，建立了党建工作飞信平台。

除了在线上打造微博、论坛联系群众，许多企业还在线下创新形式服务员工。胜利油田在各个社区建立党员服务社，非在职党员不出社区就可以参加组织生活，被称为“开在家门口的党支部”；齐鲁石化成立离退休人员管理中心，从创建和谐社区、建设温馨文明家园入手，不断夯实党建工作基础。

海外党建工作因地制宜

随着中国石化国际化、走出去的步伐日益加快，海外公司成为中国石化党建工作的新阵地。

“海外党建底子薄、条件差，面临的阻力也很大。”国勘公司党委书记詹麒说，许多油气资源丰富的国家开展党建工作困难重重。

公司拓展到哪里，党支部就要延伸到哪里。中国石化每个海外分公司基本上都设立了党支部。

针对海外工区实际情况，海外党组织在开展党建工作时，总结出了许多行之有效的方法。根据驻外工作任务特点，许多海外党组织建立开放式的组织生活模式，抓住施工间隙、外方员工下班后或公休时、当地节假日等时机开展组织活动。

海外工作增储上产压力大，因此，培养积极向上的企业文化激励海外员工，也成为海外党组织的重要工作。“比学赶帮超”“为民服务，创先争优”，很多国内开展的技能竞赛也被以各种形式推广到海外。

“一转双创”发挥独特优势

2013年3月2日，北京东城区和平里6区6号住宅楼前，中国石化的志愿者又来到这里，开展学雷锋便民利民活动。

其实，这只是中国石化践行“一转双创”活动的一部分。紧紧围绕这一主题活动，中国石化通过开展劳动竞赛、大讨论、“学雷锋”活动，实施“优势转化工程”等方式，把国有企业的独特政治优势转化为企业的核心竞争力，倾力服务于和谐企业及和谐社区建设，谱写出一曲企业与地方互促互进的和谐之歌。

为打造和谐稳定的大后方，建设具有中国石化特色的矿区服务品牌，中国石化不断加大社区建设力度，调整社区管理体制，稳步推进社区改革，社区市场化服务保障能力不断增强。

中国石化各企事业单位根据自身优势，由企业团组织牵头，纷纷成立青年志愿者服务组织。据不完全统计，目前全系统有各种青年志愿服务组织300多个，长年坚持参与志愿服务的青年员工近10万人。