热血青春献矿山
——记河南龙宇能源股份有限公司陈四楼煤矿机电队队长任永强
2002年入矿,11年来一直从事煤矿机电专业技术工作。工作中他踏实能干、刻苦钻研,不断创新机电技术领域内的工艺和技术,创造性地解决了众多疑难问题,被员工称为机电技术领域内的排头兵。
他,就是陈四楼煤矿机电队队长任永强,一个时时刻刻为矿山奉献着热情和青春的优秀青年矿工。
作为陈四楼煤矿机电队队长,任永强始终以提高全队机电能力素质,保证设备安全稳定运行为己任。
为使机电员工进一步适应井下特殊环境的要求,任永强要求机电员工班后参与轮流培训,并针对培训内容制定了相关的考核制度,广大机电岗位员工在安全意识、业务技能、实操技能、应急避险和隐患危险辨识能力等安全技能得到了有效提高,为大型设备的安全运转提供了有力保障。
此外,任永强还将技改中获得的经验进行了总结梳理和提升固化,形成了“安全质量双确认”法。首先是安全确认,以参与机电工程施工的人员为基础,对安全措施、安全责任、工具材料、设备配件、环境(场所)安全状况等施工各环节的安全要点诸因素进行事先的认真检查、严密分析和系统评价,从而制定稳妥的事故预防控制措施,确保检修或其他机电施工过程的安全;其次是质量确认,重点确认工和作业标准的规范性。该方法促进了机电员工工作程序化、程序规范化和标准确认化,确保了机电施工过程的安全高效,为矿井生产有序运行保驾护航。
“科技是第一生产力”。2010年,任永强参与方案设计并主持现场实施了陈四楼煤矿主井液压站技术改造与陈四楼煤矿主井电控系统改造等工作,为促进矿井安全生产和安全质量标准化工作做出了积极的贡献。其中,《双绕组同步提升机交直交变频调速控制系统》研究与应用,2011年11月被中国煤炭工业协会鉴定为“研究成果达到国际领先水平”。此项目获得中国煤炭工业协会科技进步一等奖、河南省第五届安全生产科技进步一等奖和河南煤业化工集团科技进步一等奖。
2011年,任永强着力对主井提升系统进行优化,将陈四楼矿主井提升单循环时间由原来的108秒缩短为96秒。这一举措使主井每年可多提原煤60万吨,年增加产值6亿多元,为矿井产能提升和年产值做出了重大贡献。
为避免矿井提升机在箕斗提升过程中,因余煤装多而发生事故,任永强发明了“箕斗余煤检测法”。该方法能够准确可靠的检测到箕斗提升中,箕斗内的煤是否卸空并将余煤信息即时传递给主提升机司机、卸载司机和装载司机,及时闭锁装载装煤控制系统。实践证明,“箕斗余煤检测法”切实可行,报警与闭锁齐全可靠,填补了国内箕斗余煤检测技术空白,在矿井提升系统应用后,安全效益显著。
由于工作出色,任永强2011年获陈四楼煤矿“劳动模范”及河南省工业和信息化厅颁发的煤矿机电先进个人荣誉称号;2012年获河南省“十大能工巧匠”荣誉称号和河南省五一劳动奖章……这一项项荣誉都记载着他的辛劳与汗水,同样也记载着他一串串闪光的人生足迹。