驰骋在百米深井下的“火车头”——记中国平煤神马集团一矿机电区区长魏如愿

驰骋在百米深井下的“火车头”
——记中国平煤神马集团一矿机电区区长魏如愿

“火车跑得快，全靠车头带”，形象地道出了一个团队不但要拼搏进取，还得有个能凝聚人心的领导。中国平煤神马集团一矿机电区区长魏如愿就是这样的一个“车头”。在工作中他爱岗敬业，无私奉献，勇于创新，凭借自己过硬的专业知识和务实的工作作风，赢得了各级领导和广大职工的认可。

创新管理保安全

2005年，魏如愿大学毕业来到一矿，分配到机电三队电工班工作。刚刚离开校园的他，对矿山设备一无所知，但强烈的求知欲和自尊心使他暗下决心，一定要全部学精学细，成为一个名副其实的技术型人才。他白天帮工人师傅干活积极了解矿山设备，晚上查看图纸和查阅资料，夜以继日，废寝忘食，仅半年时间，就掌握了全队的电气控制装置。

功夫不负有心人。2012年，凭借精湛的技术和出色的表现，矿里提升魏如愿为机电区区长。

“安全第一，预防为主”是安全生产的方针。为使职工牢记“思想上的隐患是最大的隐患”“‘三违’不除，矿无宁日”“出了事故的人就是罪人”等安全理念，提高安全意识，他组织召开了“珍爱生命、自主安全”主题讨论活动。通过职工个人查、班组查、区队查等方式查找隐患，制定针对性整改措施，实行“铁制度、硬执行”，保证活动的实施。同时，下移管理重心，推行职工“班前、班中、班后”三确认、职工集体上下岗等一系列管理制度，保证职工人身安全。

磨砥刻厉搞科研

魏如愿用一颗执着追求的心和高度的责任感在岗位上兢兢业业工作，并勇于结合实际进行技改革新，积极推广运用新技术和新工艺，取得了累累硕果。

针对井下大块煤和杂物原因经常性发生煤仓堵塞这一难题，魏如愿与河南理工大学合作开发了处理井下煤仓堵眼事故的煤仓疏通装置，减少煤仓的堵塞次数并降低处理煤仓堵塞事故的时间，取得了很好的安全和经济效益。该项成果荣获2010年度河南省工业和信息化厅科技成果二等奖和2010年度中国煤炭工业协会三等奖。

针对一矿机电设备数量种类繁多，机电设备检修工作不及时的状况，魏如愿与河南理工大学合作开发了煤矿机电设备周期性检修预警管理系统，完善机电设备检修周期和检修标准，强制执行机电设备周期性检修工作，到期不检修，机电设备会自动报警，保证了设备的安全运转，安全效益显著。该项目荣获2009年度河南省煤矿安全监察局科技成果一等奖、2010年度河南省工业和信息化厅科技成果三等奖和中国煤炭工业协会三等奖。

近年来，他先后完成30余项科技成果，为一矿创造直接经济效益达1000万元以上；荣获集团“生产一线优秀青年科技工作者”“机电工作先进个人”和一矿“技术英杰”“十佳青年”“安全标兵”“科技先进工作者”等荣誉称号。

煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分,它贯穿了矿井的各个生产环节,战线长,涉及面广,特殊工种多,技术性强。魏如愿以带头人的姿态,用青春的智慧和坚定的信念，带领着机电区全体员工，紧紧围绕“安全无事故、设备零故障”的奋斗目标，在地层深处打造出一条条笔直而安全的“黑金运输路”。