到位、站位、补位一个都不能少

2013-01-26 03:50管道储运公司襄樊输油处张丽平
中国石化 2013年2期
关键词:补位站位漏洞

管道储运公司襄樊输油处 张丽平

“补位”是足球运动中的战术术语,是指在防守中本队一个队员被对手突破时,另一个队员前去封堵,以此化解危机。联想到我们的日常安全生产工作,同样需要补位,防止因为工作环节的缺位造成严重后果。

补位是相互配合、防控失误的一种行为。安全生产是一项人人参与、环环相扣的重要工作,任何一个环节出现漏洞,影响的都是大局。因此仅仅靠制度“到位”和安全员“站位”是不够的,还需要岗位员工及时、负责地补位,以此解决所遇到的安全问题。

补位需要员工有很强的责任心。在安全工作中,每名员工都有各自的分工和职责,不仅要站好自己的岗,尽好自己的责,把好自己的关,保证自己的岗位上不出现防守漏洞。还要善于补位,在工作中积极发现需要补位的环节,需要补位的处所,需要补位的问题,做到自查互查及相互提醒,应对可能发生的各种问题。通过这种相互照应式的补位,就能保证各项工作在安全的环境下有条不紊地开展。

补位需要员工精通业务。员工不仅要精通本职业务,还应对相关岗位的技能知识有所了解,成为岗位上的多面手。只有这样,才能在关键环节、关键时刻、关键部位出现漏洞时,及时果断地补位。

只有每名员工都树立补位意识,才能真正防患于未然,实现生产的长治久安。

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