浅谈建筑工程施工质量控制

摘 要：随着建筑施工队伍的不断壮大，建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。“百年大计、质量第一”。本文针对建筑行业中的质量控制进行了一定的探析。

关键词：建筑工程 质量 人员 管理 材料

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（b）-0126-01

随着经济的不断发展，建筑行业无形的住进了我们的生活。建筑业为我们的生活增添了很多色彩。当前，建筑工程在我们的市场中的竞争愈演愈烈，各个建筑企业都在施展着自己的才华，各个施工企业为了在市场竞争中能够生存发展的更好，他们在对工程项目实施的全过程中严格要求，严格把质量关，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保每个工程项目的总体质量，缩短建设工期，尽可能的降低工程造价，就要对工程项目进行全过程的目标管理。尤其是建筑施工过程中的质量，对于建筑行业上来讲，建筑施工企业的质量就是大家的保障。接下来我们就一起来讨论一下关于施工建筑中的质量控制。

1 人员的有效控制

在建筑行业中，最大的主体就是人，建筑质量的好与坏最终的取决对象就是人，施工人员与管理人员就是建筑施工中的直接参与者、指导者、实施者、组织者[1]。所以要在施工前对人员的控制是在建筑过程中质量保证的根本，所以在施工前要审查承包单位的技术资质，要熟知施工商是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。在最近几年，很多施工单位进行了体质的改革，伴随着建设规模迅速扩大，很多农民工快速的进入到了建筑队伍中，这些农民工的建筑基础知识比较少，其中有很多任的基本素质比较差，这就会对整个建筑的整体素质有一个很大影响，而有的承包单位在管理上比较薄弱，加上有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱等现象就会导致在建筑过程中的质量很难保障。所以在建筑施工过程中对承包商的人员进行质量控制是非常有必要的，一个建筑企业会因为人员变的强大也会因为人员变的薄弱。施工管理要以“人为核心”[2]，以人的工作质量来进一步保障工序质量，进而提高现场施工管理的整体水平。为了保证建筑施工人员的整体质量化就要健全工程质量监督机构，提高质量监督人员素质水平。建筑施工中的管理人员要不断的适应建设管理的需要。在建筑工程管理上要刻苦学习建筑行业的新知识、建筑中的新技术、不断的提高自身的素质水平，做到标准化、规范化管理施工，才能从根本上提高施工现场的生产效率，从而建立一个科学而规范的现场作业秩序。对建筑施工项目有一个很好的质量保障

2 质量，建筑的根本

建筑施工过程中，质量是根本，工程的质量直接的关系着人们的生活、生命财产安全，建筑行业中的质量问题一直使人们生活中乃至社会所关注的问题。那么我们一起来看一下在施工中的质量控制都要做到哪些点。

2.1 认真审核

对于建筑施工前要进行质量严把关。最要最的就是对建筑施工中的各个项目的图纸进行认真的审核，施工图纸是整个工程的参照物，图纸在审核上必须要精心，前期工作的质量要把好才能给后期带来更加严格的施工过程，进而为施工的顺利进行打下坚实。

2.2 施工前的质量控制

在施工工作开始前就要对施工对进行认真的的组织和规划，同时要对施工前进行综合的准备，尤其是在人员组织，技术方面，质量控制的有效性可以将施工的整个过程有一个良好的开端，进行开工前认真审查施工队的施工组织设计。从经验上来看，施工前的质量控制主要有施工进度计划了解、施工机械质量的检查、劳动力质量的控制、主要材料质量控制、设计总的施工平面布置图的了解。尤其是对于在建筑工程中认为较为复杂、技术要求高、施工难度大的结构进行精心规划，确保施工的进度和工程质量。

2.3 建筑材料的质量控制

当前，建筑行业在市场中占有庞大的地位，建筑企业存有大市场的同时也给一些建筑材料厂家带了很多商机，同样在建筑材料中的伪劣产品多，质量的不合格会是工程存在着很大的安全隐患，根据调查和分析来看，建筑用材很多都不合格，有的甚至是劣质的[3]。这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。对于建筑管理人员就要严格的对建筑材料进行检查和把关，尤其是建筑中的主体材料，对于这些主要材料，在建筑施工前尤其是进场时必须拿出具备正式的出厂合格证和材料化验单，通知参建各方的人员到场进行观感验收并做好记录，只有在多项检查都合格后，方可用于工程。对材料的选用上一定不能大意轻心，稍有不慎，损失的不仅仅是财产，后果很严重。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。

2.4 施工过程的监督

在建筑施工过程中，对整个施工的管理是非常重要的，建筑施工中很多施工项目在施工结束以后没有漏在表面上，所以在收尾时候是看不到的，也很难检查到，所以就要在施工过程中严格的对质量控制，按照国家标准的程度来控制。例如，在建筑中的墙体内部的电线是内置的墙体里面的，有的豆腐渣工程会将一些劣质的电线房子在墙体中，如果在施工中检查不到就会对以后的居住户造成很大的安全隐患。所以在施工过程中的质量控制就要严格执行。在现场施工管理中就要深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收[4]。和施工队的技术人员一起，解决施工场地的最根本性问题。

3 建筑管理，质量的保障

在施工建筑过程中，一个好的管理是质量的保障。建筑企业的管理人员要对建筑过程中的每一个项目进行质量控制。对一个工程项目竣工以后更要对质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，正式的验收评定，坚决不能走马观花地看一下。总之，项目工程的整个管理是工程质量和进度的保障。所以对于现场施工管理人员必须具有高度的责任感，并且要有一个兢兢业业、一丝不苟的、认真负责的工作态度。建造起更高质量的建筑才是根本。

综上所述，随着我国建筑业十分迅速发展。建筑业进入了最繁荣时期。同时，随着精神文明和经济的不断提高人们对建筑的质量和使用功能等也提出了越来越多的新要求。所以就要求建筑的质量化。所以作为建筑行业的人员就更要有更高的质量控制。为人们建筑更合格的、更高质量的建筑。

参考文献

[1]姜艳彬.建筑工程施工质量控制[J].林业科技情报，2006（1）.

[2]周伟.谈谈当前工程质量通病[J].中国科技信息，2005（18）.

[3]王敬东.浅谈工程质量监督控制点的设置[J].工程质量，2004（8）：46-47.

[4]刘建辉.浅谈工程建设标准规范与工程质量的关系[J].铜业工程，2004（2）.