新形势下项目管理几点策略

摘 要：社会的发展，经济的进步，电力建设行业工程结构形式发展的多样化和复杂化以及社会对环保节能方面的逐渐重视促使工程项目管理技术方法和内容随着改变有一个更新。如何在这样的环境中保证企业立于不败之地，如何在危机之中找到转机，如何利用新的先进施工管理方法知识来指导企业项目管理策略。通过参加一级建造师继续再教育培训，结合实际电建工程可持续发展要求和施工中所涉及到的几个方面浅谈一下自己的感受。

关键词：质量管理 安全管理 绿色施工 成本管理

中图分类号：TU026 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（a）-0146-02

工程项目的各项管理决策直接影响到了项目成本与项目质量和安全管理。要想合理规划经营理念，应该完成以下几个方面的控制。

1 项目质量管理概述

社会的进步，经济的发展带动电力建设工程结构的多样性急速发展。在设计方面满足功能实用的同时给工程施工带来了新的问题。影响项目成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。搞好项目工程质量管理主要应从以下几个方面进行。

1.1 牢固树立质量意识，重视质量管理

树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件，它在项目管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计质量第一”“质量是企业的生命”的思想要有高度的责任心，保证和提高工程质量是企业生存和发展的大事。优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心，管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此企业管理层应该牢固树立质量意识重视质量管理

1.2 加强项目管理人员的技术更新

科学技术是第一生产力，项目管理人员的技术水平是搞好质量管理的基本条件，它对工程质量具有决定意义。由于现代科技的发展施工材料和施工方法的更新促使项目管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平，特别是BIM技术的逐渐成熟和日益推广在项目管理中优越性已经显现出来。并且可以把事后的检查显现为事前的演示对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。项目管理人员的技术更新在项目工程质量控制中的作用越来越重要。

1.3 增强项目工人的素质培训

工人是建筑工程的制造者，他们的素质和工作质量直接决定着工程产品的质量。因此，必须努力提高施工队伍的素质，加强施工队伍的业务技术培训，提高施工者的技术水平和操作熟练程度。施工队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件，工程质量需要施工人员的精而不是多，一个人多而素质不精的队伍是不可能圆满完成施工任务的。在科学发展越来越迅猛的今天，如何提高我们企业施工人员自身素质已经成为当务之急。强化各项教育培训并普及，我们不仅要培养出理论业务知识人才，还要培养他们用理论业务知识武装头脑，并将之贯彻落实到平常的工作中。引导在他们在学习中有目的，有方向的进行，并能够进行系统思考、系统安排，不管学什么都能与推动本职工作结合起来，在实践中加以利用，这样才能使工程项目的经营管理步入正确轨道。

2 安全管理、绿色施工理念与时俱进

（1）科学的发展观时刻在提醒我们，社会在不断的进步，我们也应追赶时代潮流，坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观，树立科学工作理念，深入安全管理理念，强化安全生产意识，这才是一切工作的根本。如果一个企业一直被不安全因素牵着鼻子走的话，那么各项管理工作根本就无从谈起了。我们要在危机中寻找机遇，那么，安全生产就是我们的一个常抓常新的主题。工程结构形式的变化直接影响到了施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性。对项目的安全管理提出了更高的要求，需要有新的安全管理技术去应对新增加的各种危险源。同时现代工程承包形式和从业人员的变化促使得项目安全管理同以往也有了很大的不同。我们应做好以下几点。

①树立“以人为本”的安全生产观念，使安全工作始终贯穿于项目施工的整个过程，贯穿于工程进度、质量管理和技术管理的每一个要素之中。

②强化对企业主管安全生产领导和法定代表人的安全培训，使他们能够深人认识和了解安全生产的方针、政策和法律、法规。

③切实行使安全生产“一票否决制”，实行安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。

④加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的位置，切实树立起“安全第一”的观念做到行动上时时处处重视安全生产。

⑤加强施工队伍的安全教育与培训，尤其抓好特殊工种和临时工的安全教育，采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质保证施工生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。

（2）绿色施工就是在工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动.实现四节一保：节材、节水、节能、节地和环境保护。绿色施工是建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。涉及工程施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。搞好项目的绿色施工主要应从以下几个方面进行。

①加强政策引导，从加强宣传、教育和培训入手，提高全社会的“绿色施工”意识。目前在我国乃至全世界对绿色施工的基本认识和主动意识，都还不够深刻。在培养施工人员对绿色施工意识的认识，挖掘施工人员对绿色施工的积极性方面，还是应该进行深入的教育和培训，建立起一个自下而上的绿色推动机制。在施工地点，可以开展绿色施工的系列活动，以此普及绿色施工的概念。

②强化企业自身管理水平，进行科学管理。目前，我国的企业还没认识到，绿色施工的意义不仅仅在于为了社会公众利益和环境保护，其实它和业主的投资、施工进度、质量管理都是密不可分的，关系到施工企业自身的发展。所以，企业管理水平低是我国绿色施工推行和的瓶颈。企业必须更改自身的管理意识，实施科学管理，提高自身的管理水平，充分认识到绿色施工对促进生产发展的作用。