浅谈混凝土搅拌站技术质量管理改革

摘 要：混凝土搅拌站技术质量管理是混凝土生产与应用的关键环节，随着城市化的进程的加快和混凝土搅拌技术的发展，原有的混凝图搅拌站技术质量管理体制已经无法满足时代的需要，这其中存在一些相关的问题，本文就针对目前混凝土搅拌站技术质量管理存在的一些问题进行分析，提出相应的改革办法，希望对读者有所帮助。

关键词：混凝土搅拌站 技术质量管理 质量管理改革

中图分类号：T2 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（a）-0065-01

随着混凝土在工程施工过程中的应用不断增加，混凝土搅拌集中化、系统化成为其技术质量管理改革发展的关键，这标志着混凝土搅拌站的建立与发展趋于成熟化。加快混凝土的商品化进程，能够为社会提供更加稳定和高效的混凝土。将混凝土商品化也打破了传统的混凝土使用方式，使混凝土的生产、运输和施工方式都发生了变化，商品混凝土不但质量稳定，并且环保，易于施工，其规范了建筑行业的建设流程，并提高了经济效益。混凝土商品化已经成为建筑行业发展的必然趋势，这就要求混凝土搅拌站能够提供高质量的商品混凝土，所以对混凝土搅拌站技术质量管理的完善是十分必要的，下面我们就对混凝土搅拌站质量管理中存在的问题进行分析，并相应的找到解决问题的办法。

1 混凝土搅拌站技术质量管理中存在的问题

1.1 配合比试配与验证工作中的问题

在混凝土搅拌站的工作中，对原材料的控制和性能测试与设计要求越来越严格，原有的技术管理体制已经无法满足原材料不断更新与发展，当面对新型原材料和特殊原材料时，无法提供技术质量预测与控制方案，对影响混凝土质量的因素的变化反应不敏捷，经常出现混凝土先生产后验证的现象，不能做到混凝土质量和成本的事前控制，不利于技术质量管理工作的开展。

1.2 技术服务工作中的问题

在混凝土搅拌站技术服务工作中，由于很多技术人员新加入质检队伍，对混凝土的性能和性质还不够了解，所以在质量试验检测工艺中无法正确的做出合格的检验结果。混凝土搅拌站技术服务工作中的质量问题常出现在混凝土制作现场，需要质检员到制作现场进行处理，包括现场加水或加外加剂进行调整，无法调整的进行退货处理等，这说明技术服务人员没有真正理解技术服务的涵义和目的。前台调度或客服人员对混凝土知识了解不够专业、对混凝土质量判断能力不强，技术服务能力相对有限。

1.3 监督工作与激励机制的完善问题

在混凝土搅拌站的工作中，企业对质检员的技术质量管理试验检测工作缺乏监督和激励，导致质检员缺乏责任感和自信心，使得混凝土搅拌站的执行标准不能够得到统一，效果不理想。并且不同岗位之间无法形成有效的联合机制，对混凝土的质量试验检测无法得到正确的结果。技术质量管理在执行过程中缺乏有效监控，使有些制度形同虚设，同时缺乏相应的评价机制，一方面对日常工作中的一些不良行为、错误未能及时发现或者进行相应的处罚力度不够，不能引起警觉和重视；另一方面，部门或者个人在技术质量管理中的作用得不到应有的肯定与认可，由此导致员工在工作中热情和积极性大幅度降低。

2 混凝土搅拌站技术质量管理改革方法

2.1 强化配合比策划与开发

混凝土搅拌站技术质量管理中的配合比策划与开发要以混凝土质量为中心，尽量的降低企业生产成本。混凝土原材料的种类越来越多，所以需要对原材料的信息建立数据库，并且对各种原材料的配合比信息建立信息数据库。混凝土配合比信息数据库中包含内容有：泵送混凝土配合比信息、非泵送混凝土配合比信息、水下桩基混凝土配合比信息、路面混凝土配合比信息、细石混凝土配合比信息、高层和超高层泵送混凝土配合比信息等。另外有一些需要特殊配合比的混凝土信息也需要建立信息数据库，其中包括：高强混凝土配合比信息、自密实混凝土配合比信息、轻集料混凝土配合比信息、大体积混凝土配合比信息等。

2.2 重视试验检测工作

在混凝土原材料试验检测工作中，质检员要做到认真负责，一丝不苟。并且在混凝土生产过程中，定期的取样试验检测，通过混凝土的试拌观察混凝土各项性质，同时，试拌后应留置3 d、7 d、28 d试件，观察凝结时间和测试混凝土各龄期强度，为混凝土生产过程中的质量控制提供可靠的依据。

2.3 建立高素质质检团队

质检团队的高素质是混凝土搅拌站质量控制与管理的主体，混凝土在生产过程中会遇到诸多因素影响，这对混凝土的质量控制要求非常严格，质检员在混凝土生产过程中要将不良的因素消除。混凝土质检员在对原材料的选料与生产过程中起着专业的监督检查作用，在现场起着与施工、监理沟通的作用，良好的沟通是顺利合作的润滑剂，能够消除很多不必要的误解。

2.4 质量控制体系的完善与发展

建立完善的混凝土搅拌站技术质量管理控制体系，是要将机械设备、加工原料、管理制度、人员配置等进行全面的管理和完善。质量控制体系的完善与发展需要企业的每一位员工都对混凝土搅拌站的技术质量管理的法律法规、技术指标、岗位职责、制度流程等执行在实际的工作中实现全面的质量管理。

2.5 服务质量是企业发展战略的关键环节

我们在最求产品质量的同时客户服务质量也是不容忽视的。企业的成长离不开客户的支持，所以提高服务质量是企业每一位员工都要具有的意识，在混凝土搅拌站技术质量管理工作中，将配合比、质量控制、施工方案等与服务质量对接，使客户对企业充分的信任。

2.6 企业培训与团队化管理

强化企业员工的技术技能与责任感使命感的培训，打造具有高效的执行力的技术质量管理团队是企业稳步发展的关键。随着企业不断的壮大，对于人才的需求越来越大，但是往往新入职的员工经验和责任感都不强，这就需要企业对其进行有效的组织学习，使其能够快速的融入团队中，增强自信心，成为一名合格的优秀人才。

3 结语

通过对混凝土搅拌站的技术质量管理进行改革，能够提高企业的综合竞争与管理水平，帮助企业长期的稳步发展，并且随着混凝土搅拌站的技术质量管理的完善，企业中的每一位员工都树立了质量管理理念，建立技术质量管理体系，在遇到问题时能够得到有效的及时解决，促进了建筑行业的正规化发展。

参考文献

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