化泥成金

　　神华神东电力店塔发电公司，是神华集团神东电力公司直属全资子公司，坐落于神府煤田腹地陕西省神木县店塔工业园区，其前身是华能自备电厂，是神东电力公司成立后最早的自备电厂，后因神华集团产业结构调整成为独立运营、自负盈亏的火力发电企业。目前，店塔发电公司在运装机容量270MW（2×135MW）。
　　店塔发电公司135MW机组筹建之初，正值神东电力“二次创业”振兴之初，135MW循环流化床直接空冷发电机组的成功上马、投产，成为神东电力跨越式发展的关键，270MW装机容量之大也成为整个榆林电网的调峰主力，时逢西部大开发中的陕北能源基地始建之初，神府煤田的煤仍然在地下沉睡，以一种小产量、低价格、欠需求的姿态在市场上踱步。然而，忽如一夜春风来，改革、开发、振兴、崛起的号角在黄土地上吹响，政策支持、宏观调控、刚性需求、市场竞争突然成为陕北大地的主旋律，神华、陕煤等中央、地方煤炭企业相继以迅雷不及掩耳之势崛起，焦炭、化工、火电等高耗能企业更是雨后春笋，溘然而至，市场煤价陡然攀升，造就了以神、府、蒙等地为代表的区域经济迅速发展、上升。与此同时，店塔发电公司的燃煤发电机组却也面临着严峻的经营形势，经营成本日益吃紧，因为当初的自备电厂并非配套建设煤矿，不属于坑口电站，所有入炉燃煤全部购自周边小煤矿。同时，榆林电网的供电竞争也变的激烈起来，南网、北网装机容量增加，省网、地网相互竞争，店塔发电公司前景何堪？
　　好景不长，困境突至。神东电力公司、店塔发电公司的决策者们客观剖析所面临的严峻形势，认真分析经营的不利因素，毅然提出了对标创一流的宏伟愿景，作为发电企业，明确了首要任务即是：提高可靠性，保证长周期，对标创一流，优化运行，降耗增收。在燃料结构方面，更是提出了“低成本”运营战略，以掺烧配比低热值劣质煤为核心，以优化运行燃烧调整为手段，以降低燃煤成本为目标，实现经营利润最大化。通过利用循环流化床锅炉过清洁燃烧、煤种煤质适应性广的特点，提出了原煤、工程煤、煤泥掺烧配比的经营战略。
　　2012年，店塔发电公司在原有基础上，与神东电力公司订立了生产经营目标责任书，其中在燃料结构方面，是原煤、工程煤、煤泥的比例是30∶58∶12，一年按照入炉煤量100万吨计算，累计可实现节约原煤39.48万吨，节约燃煤成本9786.26万元。
　　为此，店塔发电公司出台《店塔发电公司煤泥掺烧考核办法（试行）》，根据各部门在掺烧煤泥过程中做出的贡献大小，划分奖罚比例，规范并约束掺烧煤泥比例，确保年度掺烧煤泥12%目标的完成。
　　2012年以来，在以往煤泥掺烧配比的经验基础上，为了进一步加大入炉煤泥的掺烧配比工作，在电厂北煤场经过翻倒、晾晒、化验合格（水分小于13%）的煤泥直接配入受煤坑，与原煤以3∶1的比例配入#2筒仓，在煤泥不足的情况下，在进入受煤坑前原煤∶煤泥∶工程煤以1∶2∶1的比例配入#2筒仓，入炉前，根据机械取样指导，严格控制入炉煤热值3800-4000大卡左右，#2筒仓∶#3筒仓以5∶5或6∶4的比例配入原煤仓。目前，筒仓的配煤情况基本实现了#1仓为原煤，#2仓为原煤、煤泥或者原煤、煤泥、工程煤的混配煤，#3仓为工程煤的分仓储放、配比，可以有效避免筒仓篷煤或在筒仓篷煤、粘煤严重的情况下，保证入炉正常给煤。
　　同时，为了最大程度增加企业运行经济效益及社会效益，消耗矿区周边的低热值工程煤，店塔发电公司、燃料公司通过充分调研和掺配试验，大量掺烧热值在3200-3500千卡/千克的工程煤，原煤、工程煤、煤泥的掺烧配比示意如下：
　　
　　
　　在具体管理措施方面，一是加强与燃料公司联系，对入场煤严把检质检斤关。组织煤场管理人员、燃料计量人员、煤质采制化人员加强对煤场进煤进行管控，严格执行煤场管理制度，依照“车车取样”的总体原则，充分利用煤质侧热议、汽车衡等先进检测设备对入场煤进行检质、检斤，发现热值偏差较大、以此充好、整体湿度较大等现象，严格执行比例扣罚制度，从源头做好低热值劣质煤的检质检斤把关工作；二是入场煤按热值结构、成分等合理堆放、储存、掺配进入筒仓。组织煤场管理人员充分发挥指挥调度作用，对来煤车辆进行调度、管控，充分把入场煤按热值结构、成分等合理分堆堆放、储存、掺配入坑，最后进入筒仓，按照部门规定，将原煤配入#1筒仓，将原煤与煤泥按1∶3比例或原煤、煤泥、工程煤按1∶2∶1配入#2筒仓，将工程煤配入#3筒仓；三是根据筒仓配煤情况合理掺配入炉，保证入炉煤热值。根据筒仓整体配煤热值分布情况，经过长期试验、探索和实践对比，规定为保证入炉煤热值在3800-4200大卡范围，严格按照#2筒仓∶#3筒仓5∶5比例掺配入炉或#1筒仓∶#3筒仓按6∶4比例掺配入炉；四是加强燃烧调整控制，合理保证炉膛压力、料差、床温等参数在控制范围。根据入炉煤的热值、灰分、水分等情况，严格控制炉膛温度单点不超过980℃，氧量控制在2-2.5%，料差控制在12-13.5KPa。经过长期实践证明，热值在3800-4100大卡的燃煤进入炉内，并在上述参数范围内运行，相对较为经济。在不同负荷段时，给煤量相对比较合适，给煤机运行正常。同时加强了对运行班组超参数运行的考核力度，积极调动班组对锅炉燃烧调整精调细控，严格按照部门下发的参数控制范围进行调控，避免超参数运行。五是加强对输煤、给煤系统检查，及时处理堵煤、篷煤情况，确保机组安全稳定运行。由于煤泥入炉，虽然经过长时间晾晒，但仍保持较高水分，容易在输煤系统、破碎系统、给煤系统、煤仓等造成堵煤、篷煤情况，严重威胁机组运行安全，一方面积极组织燃运值班员、运行值班员加强对上述部位进行检查，发现轻微堵煤、篷煤情况积极联系掏通、振打，保证输煤给煤正常；另一方面结合燃烧监控，组织试验人员加强对入炉煤进行采制化验，并及时将试验报告报送专业主管、值长，根据配煤分析报告及时调整入炉配煤，保证机组运行安全。
　　通过上述举措，店塔发电公司在掺烧低热值劣质煤的低成本经营战略上取得了辉煌的成绩，2012年1-9月份，135MW机组累计发电12.4亿度，入炉煤量67.42万吨，完成掺烧煤泥6.39万吨（折合标煤3.12万吨），工程煤44.54万吨（折合标煤25.79万吨），原煤16.48万吨。按市场价格，煤泥130元/吨，工程煤156元/吨，标煤400元/吨，截至目前，共节约资金（400-130）×3.12+（400-156）×25.79=7135.16万元。单此一项，成为神东电力公司实现低成本战略的样板示范企业。
　　但是受煤泥、工程煤的煤质局限影响，机组在掺烧配比的过程中也遇到了加多的困难，一是由于煤泥水分较大，入场、入仓前需经过长期晾晒、翻倒，并经化验合格，且现在煤泥场均是露天，受雨雪天气影响严重，使得入炉煤泥掺配量和掺配周期受到较大影响；二是由于煤泥水分较大，虽经长期晾晒，入仓、入炉后与原煤、工程煤混合后，仍容易在输煤系统、破碎系统、给配系统、煤仓等部位造成堵煤、篷煤现象，严重威胁机组安全稳定运行；三是输煤系统设备的不可靠性致使低热值劣质煤掺配量受到较大影响。如输煤皮带长期磨损，存在较多裂纹裂口，皮带的粘贴、固化周期长；碎煤机锤头磨损、轴承发热，频繁检修；由于掺烧劣质煤，给煤量相对较大，叶轮给煤机、输煤皮带等设备长期运行（停运时间短），设备寿命、检修周期缩短等。
　　因此，掺烧低热值劣质煤的经营策略，对于店塔发电公司而言还是任重道远。但是，实践证明，135MW循环流化床机组掺配煤泥或纯烧工程煤是可行的，也是势在必行的，在节约燃煤成本方面意义重大，真正实现了“化泥成金”。相信，店塔发电公司将继续坚定低成本掺烧低热值劣质煤的经营战略，勇于迎接挑战，战胜困难，为神华、神东电力做出更大、更多的贡献，为实现绿色、环保、创效、持续发展的一流企业奋斗不息。