恒大模式对中国足球发展的利弊分析

郭惠先，林波萍，周兴生

恒大模式对中国足球发展的利弊分析

郭惠先1，林波萍2，周兴生1

(1.广州体育学院足球教研室，广东广州 510500;2.广州体育学院体育社会科学研究中心资料室，广东广州 510500)

2011年恒大足球依靠金元政策首夺联赛冠军，但是恒大模式能否迎来中国足球的春天，各方看法不一。文章主要探讨恒大模式对中国足球发展的影响。恒大模式的好处是为联赛转会市场注入积极信号、使球队加大投入、提高联赛国际影响力、“明星效应”引来火爆球市、球队管理成为中国足球的标杆。恒大模式值得思考的问题是万人足校能否“恒大”、“烧钱”风潮会给中超联赛带来泡沫吗?恒大的成功是否标志着中国足球的拐点等。

恒大模式;中国足球;利弊分析

随着广州恒大足球队战胜陕西人和，升班马一跃成为联赛冠军，财大气粗的恒大提前四轮就实现了中国版的“凯泽斯劳滕神话”。数亿元引进内、外援，5000万元办中超开幕式，恒大自接手广州足球后就不断用“行不惊人死不休”的风格刺激着中超脆弱而敏感的神经。砸重金玩足球，在中国并不是没有先例，但还没有哪一家能像广州恒大这样，连续地让人瞠目结舌，还玩得如此成功。恒大让中国足球人赞叹、期许，但更免不了疑问:恒大夺冠，究竟能给处在弱势的中国足球带来什么?本文将着重探讨恒大模式给中国足球发展的利弊。

1 恒大模式

所谓“恒大模式”，有人形容就是底气十足的砸钱模式，大资金，大投入，引进名气大、实力强的国字号级别的本土球员和外籍球员，聘请著名教练，组建实力超群的阵容，快速出成绩，追求轰动效应［1］。广州足球从恒大在2010年3月接手，仅仅用了575天就站在了中国足球的顶峰，而广州富力从接手球队到提前中超，只用了114天就完成了“凤凰涅槃”，金钱效应更是体现得淋漓尽致。

2 恒大模式对中国足球发展的积极影响

2.1 为联赛转会市场注入积极信号

2010年恒大在花费巨资引进郑智、郜林、孙祥及外援穆里奇并冲超成功后，2011年张琳芃、冯潇霆、杨君、姜宁这4名“国字号”球员又正式加盟，随后克莱奥、孔卡的先后加盟又创造了中国足球联赛的多项纪录，孔卡450万欧元的税后年薪更是在世界足坛都排的上前60名。恒大重金引援的做法掀起了中国足坛前所未有的金钱刺激，无论是优秀外援看中了中国未来联赛的竞争力或是受到了人民币的诱惑，这些外援实实在在地为新赛季中超联赛带来前所未有的冲击，同时带动了中超乃至中甲联赛的新一轮外援“大换血”。

2.2 使球队加大投入提高比赛成绩

为了刺激球员努力踢球，恒大采取了奖罚分明的奖金政策:赢一场球奖500万元，平局奖金为100万元，输一场球扣300万元的513政策［2］。并从每场联赛赢球(或平球)奖金中，划出30%作为当场拼搏奖，激励全体队员在中超联赛中努力拼搏。这些政策也刺激其他俱乐部纷纷效仿，众多俱乐部(北京、江苏、长春等队)为了在联赛中击败恒大，分别设立了赢球奖，刺激球员展现更高的斗志，打出球队的风采。

2.3 大胆引进国际一流外援，提高联赛国际影响力

中超联赛在经历了赌球、腐败等丑闻风波后，中国足球陷入了低谷期。各俱乐部缩紧银根，总体投入大不如前，央视的弃播，让联赛影响力更是一落千丈。在这种大环境下，恒大逆市扩张，有人说，恒大真是“人傻，钱多没地方花”。殊不知，面对中国足球这样的“足球沙漠”，不出钱，就想让球星来此拓荒、扶贫?没有投入，何以迅速推动中国足球联赛水平，吸引球迷关注?职业化联赛真金白银投入永远是王道。在恒大引进孔卡的过程中，阿根廷最有影响力的媒体《奥莱报》、巴西专业体育媒体《环球体育》、欧洲体育、美国ESPN等很多来自南美和欧洲的媒体都在关注着孔卡转会恒大的事件［3］，中国足球联赛在全球的关注度和曝光率都得到了提升。

2.4 “明星效应”引来火爆球市

中国足球自从2004年告别甲A、甲B时代，设立超级联赛以来，在最初经历了让人感到无望的冰河期，2004年中超元年，中超的场均入场观众人数只有可怜的1.08万人，2005年以及2006年的场均入场观众人数也同样只是在1万人左右徘徊，这样的惨状一直持续了三年，直至2007年的1.51万人方有所起色，而今年的场均1.76万人则是创下了中超的现场观众人数纪录［4］。毫无疑问，恒大队是这一高上座率的功臣。据统计，2011赛季前22轮中超的总入场人数约为326万，而恒大队的总入场观众人数就达到了55万，约占总人数的1/6。这与恒大拥有多名国脚和超一流的球星息息相关。

2.5 球队管理成为中国足球的标杆

联赛开始之初，恒大宣布了堪称中国足球史上最为严厉的队规——“五必须，五不准，五开除”三五政策。当时不少人还耻笑恒大只为作秀，更有甚者一直等待着恒大的“三五政策”成为笑话。但其实恒大俱乐部当时把本是内部政策的队规在全国数百名记者面前公之于世，让全国媒体和球迷齐来监督的勇气足以让中超所有俱乐部汗颜。随着联赛的进行，杨昊、雷纳托、穆里奇、郜林等，甚至教练李章洙也不可避免的受到了处罚，恒大也以事实证明了谁触犯队规谁就必须付出代价。恒大本赛季成绩一枝独秀之余，他们的管理俨然也成为了标杆。

3 恒大模式对中国足球发展值得思考的若干问题

3.1 万人足校能否“恒大”?

欧洲一些豪门都喜欢在青训上投入重金，在阵容建设方面这个办法相对比较廉价，在自家的暖房里养甜菜总比在泡沫满溢的转会市场砸钱要便宜，巴萨和曼联这样的球队已经证明了青训计划本身就是一个盈利模式［5］。恒大也看到了青训重要性，在恒大和皇马的战略合作计划中，最让人瞩目的是双方共建一所世界最大的万人足球学校，为中国的青少年提供文化教育以及足球训练。

根据恒大规划书描绘的宏伟蓝图，把“全球最大”视作奋斗目标的恒大足校将分三期建成，而其首期工程就占地1880亩，76块球场将在这块广袤的土地上应运而生。毫不夸张地说，单比规模，恒大足校足以令培养出梅西、哈维、小法等世界级巨星的拉玛西亚青训营相形见绌，因为后者的辖区内仅有区区9块球场。恒大万人足校的另一项计划却令人咋舌——首期学生就将达3150人。按照这个规模，三期之后的在校人数将超过1万人。在全社会对中国足球的信心指数为历史最低的现在，号称中国最好的青训学校“山东鲁能”也不过400人左右。而且这3150名孩子还是“精挑细选的好苗子”。根据恒大与皇马签署的协议，后者将委派青训专家到恒大足校传道授业，但皇马有限的师资力量根本不可能满足该校宏大的招生规模。按现在山东鲁能足校的基本配置:一支30人的球队配备一名主教练、一名助理教练、三支球队共用一名守门员教练。那么恒大万人足校就应该拥有约750人的教练团队，而且教练员的能力与执教水平直接关系到青少年培养的质量［6］，这对恒大来讲是个不小的挑战。

恒大志在打造“万人足校”的热情和魄力值得钦佩，但这一目标是否切合实际呢?一味追求产量必将导致个体质量的不足，就怕到时候恒大足校这个“大熔炉”炼出的都是废铜烂铁。据统计，2000年时我国拥有足球学校数量达到4300所左右［7］，然而经过10年左右的时间这一数字却锐减到不足50所，造成这一现象的重要原因之一是很多足球学校在建设的初期就属短期投机行为［8］。

3.2 “烧钱”风潮会给中超联赛带来泡沫吗

一个不完全统计的数据:今年中超联赛，各个俱乐部的投入之和是接近20亿元人民币［9］。以前花200万美元就能引进的外援，现在得花400万了，中超引援真的进入了“烧钱时代”。“烧钱”烧到这个份儿上，似乎已经游离出了正常的轨道。于是，一个问题必须被提出:那就是在恒大带动下的这种“烧钱”风潮会给中超联赛带来泡沫吗?客观地说，今年中超联赛确实因为恒大的进入而变得好看了。球市火爆，显然与俱乐部加大投入、引进优秀外籍教练员和运动员、比赛精彩程度提高密切相关。但是，同样不能回避的是，随着天文数字的投入，带来的直接结果就是球员身价暴涨、薪酬奖金暴涨，随之而来的就是球队账面亏损大幅增加。但中超联赛管理和俱乐部市场开发，至少在目前看来并没有随着投入增大而同步升级。

3.3 恒大的成功是否标志着中国足球的拐点

如果说恒大夺冠标志着中国足球拐点的来临，恐怕大半的人都要跳出来反对。毕竟，在众多人的心目中，中国足球的第一标志仍然是国家队和国奥队的战绩，国奥早已折戟沉沙，国足经卡塔尔一役也是回天乏术，中国足球的拐点似乎依然遥远。然而，一个不争的事实是，广州恒大的夺冠确实让人看到了中国足球的积极变化。广州恒大一方面高价引援，另一方抓好青训，尊重了足球的最基本规律。而恒大在球队管理上也是耐人寻味，恒大主席许家印对此毫不讳言，“我们恒大搞体育的方法，不过是我们恒大地产这么多年在市场中打拼，由小变大，由弱变强，这个过程中积累的一些成功经验而已。”

虽然一个企业在房地产的成功不可能照搬移植到足球上，但有一条鲜明的逻辑将这两者连在一起:做地产，恒大想探索一条有中国特色符合房地产规律的道路，搞足球，恒大也想找到一条有中国特色又符合足球规律的发展道路，而这却恰恰是整个中国足球界都需要努力去寻找的。

近来，一些中国足球界人士甚至足协高层官员言必称“西班牙”和“巴萨”，甚至高薪请来卡马乔执掌国家队教鞭。的确，在西班牙夺得世界杯冠军后，在巴萨三年两夺欧冠后，他们的人气爆棚实属正常。然而作为中国足球的决策者们，对此理应有自己的思考，西班牙、巴萨虽势头猛，照搬到了中国真的好用吗?可以讲恒大夺冠并不一定是中国足球的拐点，但恒大的一些做法应该能让中国足球在走向正道、避免继续折腾的路途上得到一些不可忽视的启示。

4 小结

恒大进军体育产业是为了商业炒作还是回馈社会我们现在还不得而知。但我们可以看到恒大的做法确实让球市比过去火了。如果联赛中多几支像恒大这样的队伍，联赛的质量会提高。也许有一天，当资本投入的繁荣和青训规划的完善在中国足坛并立时，那才是真正的拐点到来。但这些，靠一个恒大远远不够。

［1］http://baike.baidu.com/view/5464390.htm

［2］http://sports.163.com/11/0320/11/6VJ7PASJ00051C89.html

［3］http://sports.eastday.com/s/20110704/u1a5976474.html

［4］http://sports.sina.com.cn/j/2011－11－02/19315813483.shtml

［5］杨明建.解析欧足联即将推行的“财政公平政策”—— 矛头直指“烧钱”的英超［J］.体育成人教育学刊，2011，27(4):11－13

［6］张庆春.青少年足球训练理念与实践［M］.北京:北京体育大学出版社，2008:50

［7］中国青少年足球发展现状调查报告［R］.中国足球协会，2006

［8］胡活伦.试析我国市场经济体制下现阶段的青少年足球训练管理体制［J］.武汉体育学院学报，1999(2):111－113

［9］ http://sports.sina.com.cn/j/2011－11－05/16035817397.shtml

Analyzing on the Influences of Hengda Model on Chinese Football Development

GUO Hui－xian1，LIN Bo －ping2，ZHOU Xing －shen1

(1.Teaching and Research Section of Football，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;2.Research Centre of Sport Social Science，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China)

Hengda football club has won 2011 China Football Association Super League Championship by their Money Policy.However，it is controversial that Hengda Mode would start a new era of Chinese football.The paper is focusing on the influence of Hengda Mode on Chinese football development.Hengda Mode for the Premier League is the benefits of the transfer market，leading the club in a positive increasing investment，improving international influence of the League，“star effect”draws hot market，China’s football team management has become the benchmarks.Hengda Mode to be doubted in several aspects:whether the ten thousands footballer could be“Evergreen”，the“Burning money”fashion should be a bubble to the Super League and the success of Hengda would be a inflection point of Chinese football.

Hengda Model;Chinese Football;Analysis On the advantages and disadvantages

G843

A

1007－323X(2012)02－0006－03

2012－01－15

郭惠先(1962－)，男，广东汕头，副教授

研究方向:足球教学与训练