甲型H1N1流感是一种全球性暴发的新型急性呼吸道传染病。其传染性强、传播速度快,但可防、可控、可治且预后良好。人类对甲型H1N1流感病毒缺乏免疫力,普遍易感[1],重症和死亡病例常伴有并发症或慢性基础疾病。及时发现疫情、立即隔离是控制本病的关键。2009年11月—2010年4月我院收治甲型H1N1流感病人121例,均治愈出院。现采用Zung编制的抑郁自评量表(SDS)、焦虑自评量表(SAS)对55名甲型H1N1流感病房医护人员进行调查分析,及时提供相应的干预措施,缓解心理危机,维护医护人员的身心健康。
1.1 调查对象 2009年11月—2010年4月在甲型H1N1流感病房工作的医护人员52人,男14人,女38人;年龄20岁~48岁,平均年龄30.4岁;医生24人,护士28人。
1.2 方法 采用整群抽样方法。调查前由经过培训的调查员讲明调查目的和方法,被调查者均能理解和配合。问卷回收后,进行整理分析。本次调查发放问卷55份,收回55份,回收率为100%,有效问卷52份,有效率为94.54%。
1.2.1 调查工具 ①SDS:总粗分为各条目累计分,总粗分乘以1.25得标准分,标准分<50分者无抑郁,标准分≥50分者为抑郁。抑郁指数=总粗分/80,抑郁指数在0.50以下者为无抑郁,0.50~0.59为轻度抑郁,0.60~0.69者为中度抑郁,0.70以上者为重度抑郁。②SAS:共有20条项目,按SAS成人量表的T分数值高低划定焦虑程度。正常<50分,轻度焦虑50分~59分,中度焦虑60分~69分,重度焦虑70分。严重程度按1级~5级评分[2]。
1.2.2 统计学方法 采用SPSS17.0软件包进行数据录入和统计学分析。
甲型H1N1流感病房医护人员SDS得分≥50分的有32人,其中医生6人,护士26人,差异有统计学意义(P<0.01)。SAS得分≥50分的有38人,其中医生12人,护士26人,差异有统计学意义(P<0.01)。SDS评分为(37.63±7.13)分,SAS评分为(35.78±8.32),均明显高于全国常模。见表1。
表1 医务人员SAS、SDS评分与常模比较(±s) 分
表1 医务人员SAS、SDS评分与常模比较(±s) 分
SAS SDS医务人员组别087 P<0.01 <0.01注:SAS常模[3]1158例,SDS常模[4]1340例。35.78±8.32 37.63±7.13常模 29.78±10.08 33.46±8.55 t值 26.607 25.
3.1 甲型H1N1流感病房医护人员负性心理分析 我院是一所三级甲等传染病专科医院,是南通地区收治甲型H1N1流感的定点医院。甲型H1N1流感病区启用时,安排参与临床一线工作的人员无一例拒绝,表明传染病医院的医护人员掌握疾病的相关知识及消毒隔离要求,能从容、镇定地面对突发公共卫生事件。甲型H1N1流感虽然可防、可控,但具有传染性强、传播速度快等特点。住院病人年龄(31.75±1.57)岁,年龄最小者仅4个月,最大的72岁;其中重症病人63例,病危病人13例,危重病人比例达62.8%。因呼吸衰竭需要无创机械通气支持者6例(孕产妇4例),有创机械通气支持者2例。病人由于处于隔离状态,会出现抑郁、焦虑、偏执、恐惧等心理状态[5],在希望得到最好治疗护理同时,渴望沟通,对心理护理的期望较高,使医护人员承受了比平常更高的工作压力。研究表明,负性心理会对医护人员的心理产生影响,使医护人员处于持续自身、他人的双重心理应激状态中,出现焦虑、抑郁状态。本次调查结果显示:医务工作者的SAS量表分值明显增高,SAS得分≥50分者38人,占73.07%。在隔离区内,1例使用呼吸机的重症病人,极度焦虑、恐慌,要求医护人员24h陪护,给予心理安慰,这也是SAS分值增高的原因之一。
调查中护士SDS、SAS得分≥50分人数均明显高于医生,差异有统计学意义(P<0.01)。护士SDS≥50分者占81.25%。这可能系护士与病人“零距离”接触时间最多,工作繁重,需在身穿防护服、佩带眼罩的情况下进行各项护理与操作,且在速度及质量方面均有影响有关。一名年轻护士在护理一名双胎抑郁症状较重的甲型H1N1流感病人时,出现了紧张、烦躁、易怒等症状,量表评分显示为重度抑郁,立即予以疏导、休息、积极干预,缓解了症状。
3.2 甲型H1N1流感病房医护人员负性心理干预对策
3.2.1 通过情景模拟演练,提高应对甲型H1N1流感能力 为了保证甲型H1N1流感防、控、治的顺利开展,借鉴2003年抗击严重急性呼吸综合征(SARS)的经验,强化培训教育工作,及时编写《甲型H1N1流感防护实用手册》,图文并茂讲解。对医护人员进入隔离区的工作状态实行情景模拟演练,体验特殊环境下的工作氛围,对要点内容进行考核。制定工作重点、职责及流程,制定重症病人抢救预案以及有可能出现的危急问题及解决方案,保障工作安全。通过培训掌握了处理问题的不同方法,锻炼了心理素质,提高了医务人员的应对能力[6]。
3.2.2 集中认知心理教育与个性心理辅导相结合,提高负性心理应对能力 医护人员负性情绪形成主要有2个原因:①危机自身特点,如事件的威胁性、不确定性和紧迫性,这是无法干预和影响的;②对事件认知的不确定和模糊[7]。认知是个体对事件的评估,是情绪反应的前提。冯杰等[8]研究显示,负性认知是负性情绪的主要原因。运用认知心理学理论通过认知教育提高个体对事件的认知水平,减少负性认知,增加正性认知,能够明显提高个体心理健康水平[9]。以集中的方式开展认知心理教育,针对性提高医护人员甲型H1N1流感认知水平,强化应急条件下对负性情绪的正性认知。医院安排心理医生进驻隔离病区,进行个性化的心理辅导,提高负性心理应对能力。
3.2.3 建立良好的行政、后勤、社会支持系统 医护人员在隔离区内既要避免自身感染,又要零距离接触病人完成诊疗护理工作,同时达到两个目标并非易事。在人员配备方面,医院职能部门逐一分析医护人员的具体情况,注意医护队伍结构的搭配,强调建立合作型工作团队,设立排班、轮班要求,合理安排人力资源,保障医疗安全、工作人员身心健康。同时注重提供及时有效的社会支持系统。调查显示:病人的压力、缺乏家庭亲人的支持和交流是引起心理压力的重要因素。处于孩子入托、上学的关键时期的医护人员,社会没有完善的支持系统,自己被隔离,工作和家庭的双重压力,容易使他们情绪低落,身心疲惫。有研究表明,社会支持与抑郁等消极情绪存在明显的负相关[10,11]。针对这种情况,医院采取志愿者服务方式、由医院出资为部分需要家政帮助的医护人员提供钟点工服务,与学校联系请老师给予医护人员子女更多学习上的关心,帮助医护人员解决工作外的家庭、生活具体困难,以解除其后顾之忧。同时开展一些愉悦身心的活动,播放音乐,提供跑步机等。设立倾诉热线电话,提供视屏通话,方便医护人员休息时与家人沟通,舒缓工作疲惫以及与家人分离的孤寂。配备专职营养师,保证医务人员的营养供给。合理运用激励机制,宣传报道获得“白求恩式护士”“白求恩式医生”等荣誉称号医务人员的先进事迹。以“管理是服务”的理念开展工作,给予人文关怀,节假日进行慰问,陪伴工作人员共同渡过等,发挥最大的管理效应[12]。
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