海内外高层次人才创新管理思路

刘 兵

中电集团第三十八研究所人力资源部

海内外高层次人才创新管理思路

刘 兵

中电集团第三十八研究所人力资源部

军工企业生产经营的目的在于提高国防科技水平的同时，也需要提高自身的经济效益。目前，很多企业制定了引进海内外高层次人才实施办法，想重点在科研水平、经营管理、生产技能三方面的进行提高。

1 基本涵义

军工企业重点引进的高层次人才，主要包括三个方面的人才。一是中国科学院、工程院院士；二是国家跨世纪百千万人才工程国家级人选、有突出贡献的中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家、全国杰出专业技术人才、教育部“985”、“211”院校博士生导师；国家二等奖或省部级一等奖以上的主要完成人，具有较丰富的科研、工程技术经验的人才。从类型上讲，高层次人才包括中高级领导人才、优秀企业家和各领域的高级专家。他们普遍具备很高的专业素养，有很强的知识创新和科技创新能力，在工作中能够独挡一面。他们往往思维超前，不拘常规，有些甚至特立独行。因此，采取独特的方式对其进行科学的管理、合理的开发，将使他们发挥一般人才无可替代的优势和作用。

2 必要性和重要性

随着改革开放的不断深入，与世界经济的无缝接轨，作为承载高端人才的企业，不管是外部环境影响，还是自身转型升级需要，企业对高端实用性人才特别是外籍高技术人才的需求不断加大，以适应高水平的经营管理和高科技含量的先进设备。

进入二十一世纪，随着企业重组和各项改革的深化,我们在迎来机制创新和企业发展的同时,也处于更趋激烈的竞争环境中。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就军工企业而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,创新管理海内外高端人才，实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。

3 基本思路

国防科技行业是高技术密集产业，军工企业是高端人才的汇集地，只有创新管理人才，才能引进人才、发展人才，提高企业的竞争力。

3.1 引进人才关键是要树立强烈的人才意识。只有真正认识到人才的重要性，才能增强对人才的敏感性，才能自觉的换位思考人才所想、所盼、所需，提高人才引进的有效性。要树立没有人才集聚，就没有企业科学崛起的强烈人才意识，切实扭转当前重项目、轻智力引进的理念，尤其在当前中央高度重视高层次人才引进工作的背景下，更需高度重视高端人才引进，把招贤引智工作放到更加突出的位置。要强化非人力资源部门的人才工作责任意识，加大对行业熟、懂技术的专业领导干部的任用力度，以形成人才引进的强大合力。

3.2 引进人才要同企业重点技术的发展和自主创新能力的提高有机结合起来。人才的引进不能全面开花，要分轻重缓急，要围绕企业重点攻关项目、急需发展的高新技术，重点引进一批高端创新创业人才，提升引进的针对性。只有这样，人才与企业的支持政策才能产生合力效应，人才的发展空间以及企业对人才支持政策的效应才能达到最大化，才能更好地推动企业的优化升级和发展方式转变，形成人才推动发展、发展吸引人才的良性循环。

3.3 引进人才的政策要切实可行、灵活、具有较强吸引力。在全国新一轮人才争夺的大背景下，人才优惠政策只有立足企业实际，具有较强的针对性、可操作性、灵活性，以及较高的含金量，才能取得较好的效果。当前，企业要制定适合自己的高层次人才引进计划。首先要加大人才投入，大手笔引进急需的高端人才；二要在人才引进上形成错位竞争，重点了解同行业内其他企业的发展情况，制定具有吸引力的灵活政策，错位引进高端人才；三要顺应不同类别人才的成长规律和工作特点，不断创新人才支持模式，尤其是对人才创业的支持要前移，实现由“创业后”向“创业前”转变。

3.4 引进人才要与推进人才服务体系建设有机结合起来。人才引进来，后续服务是关键。只有把人才服务好，解决他们的后顾之忧，才能坚定他们留下创新创业的信心和决心，激发他们干事创业的激情，形成人才“抢滩效应”。反之，人才引进将陷入恶性循环。要以高层次创新创业人才的引进推动企业全方位的人才跟踪服务体系的构建。要强化人才优惠政策落实情况的监督检查，尤其在人才的工作环境、科研经费、工资福利、继续教育、学术交流、生活住房、配偶工作、子女入学等方面，政策一定要落实到位。要强化人力资源部门的人才服务能力，拓展人才服务领域，建立多方位、全天候、广覆盖的人才公共服务和信息共享平台，做好人才引进、人才创业、企业发展的一条龙全过程的人才服务。

3.5 引进人才要同发挥“引进人才”的招引和培养人才的功能有机结合起来。高端人才在招引人才方面具有企业人力资源部门不可比拟的优势，尤其是在行业领域有较强影响力的人才。他们的创业往往会带来一批人才，同时还能培养一批专业技能人才。充分发挥高端人才这一优势，就能形成企业引进人才、人才带动人才、人才培养人才，人才集聚发展的良性循环。一要积极鼓励高端人才引进创新创业团队；二要鼓励高端创新创业人才到企业相关部门兼职，既能促进企业效益发展，又能培养出企业发展急需的人才；三要鼓励建立培训学校或与职业院校联办，培养企业急需的各类高技能人才。

10.3969/j.issn.1001-8972.2012.23.066