深化管理 提升素质 常村煤矿深入开展安全 “大反思、大排查、大整改”活动

郑泽柱，王 彬

（潞安集团常村煤矿，山西 长治 046100）

深化管理 提升素质 常村煤矿深入开展安全 “大反思、大排查、大整改”活动

郑泽柱，王 彬

（潞安集团常村煤矿，山西 长治 046100）

深入开展以“事故就在身边、隐患就在眼前”为主题的安全大反思、大排查、大整改活动。图为6月1日，常村矿举行安全生产月启动仪式

5月份以来，潞安集团常村煤矿认真贯彻落实集团公司“赢在标准，胜在执行，从零开始，向零奋斗”的安全理念，结合本矿实际，深入开展以“事故就在身边、隐患就在眼前”为主题的安全大反思、大排查、大整改活动，进一步提升了全员安全责任意识，促进了全矿安全生产水平的稳步提升，促进了高标准本质安全矿井建设。

早在今年1月，常村矿就瞄准打造“国际化新潞安、品牌化新常村”的目标，就制定了“十二五”以源头安全、自主安全、装备安全、环境安全、行为安全为主体，创建高标准本质安全矿井的发展思路。

提前启动“安全生产月”

全面加快打造高标准本质安全矿井步伐

“从我做起，从现在做起，按标上岗，杜绝‘三违’，不伤害别人、不受伤害，健康工作、幸福生活！”上千名矿工铿锵有力、整齐如一的安全宣誓如平地炸雷，飞向九天云霄，响彻在百里煤海的上空。

6月1日上午，常村煤矿正式启动2012年“安全生产月”活动。

其实，常村煤矿早在5月份就提前组织开展了“安全生产月活动”。

今年以来，常村煤矿安全生产保持了零事故、零超限的平稳态势。

“事故为零，不等于安全工作就抓好了；超前消灭隐患，才能杜绝事故发生、实现本质安全。而要做到这点，就必须把‘安全第一’理念，融入每个人的血液灵魂，变成自觉、自主、自发的行动！”常村煤矿矿长唐军华在全矿5月份环节干部会上强调。

为及时总结今年前半年安全生产情况、认真吸取近期发生的煤矿事故惨痛教训，潞安集团5月2日组织召开了安全生产专题视频会议。

常村煤矿加大了瓦斯抽采力度，全年计划打设抽采井100口，目前成井63口。图为抽采井施工现场

在组织中层干部认真收看公司视频会议的同时，常村矿充分利用全矿生产、后勤调度会，队组班前、班后会，科室科务会等各种时机，采用电视、广播、简报等多种手段，大力宣传集团安全视频会议精神。

“我们组织全矿各单位‘党政一把手’，不仅在班前会、科务会上亲自传达会议精神，还组织业务科室、生产队组正队级以上管理人员，电视采访‘人人过关、入脑入心’。”常村矿安全科科长常红表示。

常村矿党政更是认为，心动，不如行动，安全生产，更是如此。

为了把会议精神落实到位，该矿还组织生产、机电、通风、运输等业务科室，对照会议精神，结合矿井实际，对会议安排的各项安全工作进行责任分解，细分为具体工作33项，明确责任、确定时间。截至目前，已完成20项，其余13项正在实施，10月底将全面完成。

围绕着生本课堂的创建，教师要创新教学的方式，要能够将创新的理念融入到教学工作实际中。尊重学生，激励学生，给学生更多的支持，让学生享有更多的自由，唤醒学生内在的学习热情。所以，作为一名教师，要灵活运用各种教学手段，将当前非常受教育界认可的情境教学、小组合作教学、角色扮演教学、微课堂教学等形式巧妙结合起来，共同促进学生内在学习动机的激发，提高学生自主学习能力。

大反思、大排查、大整改

为加快高标准本质安全矿井建设提供强大动力

“安全工作必须坚持‘预防为主’方针，要把别人的事故，当成自己的教训，从事故中汲取营养。”常村煤矿党委书记张国庆感言。

为了吸取事故教训，常村矿决定从5月1日起开展以“事故就在身边、隐患就在眼前”为主题的安全大反思、大排查、大整改活动。

这次活动的主要内容是“五各对照、五个排查、五个提高”：

一是对照近期的煤矿事故，排查思想上的差距，借鉴教训，吸取营养，提高危机意识、忧患意识。二是对照集团李董事长安全视频会议上“九个危机”指示精神，结合实际，排查本单位的安全状况，提高思想认识水平。三是对照标准，排查井下现场，提高工作质量。四是对照隐患，排查管理漏洞，提高管理水平。五是对照”五问班子“、“五问自己”、“六查六看”的要求，排查干部作风，提高安全责任心。

常村矿组织的这次安全大反思、大排查、大整改活动，覆盖了包括潞阳公司5座整合矿井在内的井上下每个作业点、每个单位、每个员工，做到了“人人过关”、“全员参与”、“全面覆盖”，“不留死角”。

各单位、各队组利用周二五学习时间和班前、班后会，通过观看案例、剖析原因等方式，进行详细分析，并结合实际，制定防范措施。

活动中，常村煤矿综采一队对照近期煤矿事故案例，结合本队实际，队长、书记、班组长、职工分别从安全管理、现场存在的隐患、不放心的人、不安全的物等多方面进行了深刻反思，提出了整改性建议。

通过这次思想大反思、隐患大排查活动，目前全矿共查出B级以上安全隐患16条，不放心人8名。这次活动，还查出了N3-1皮顺超前探放水、470东翼进风巷过陷落柱、2101工作面1#回风顺槽过断层3个不放心地点。“这3个地点，全部实行做到‘先停产处理、保证安全再复产’。”常村煤矿分管安全的副矿长王艳军表示。

此外，常村矿还结合落实集团视频会议精神，完善、修订了《安全生产奖惩规定》，创新职工安全教育培训机制，促进了本安矿井建设。

以管理创新、机制创新为抓手打造高素质的本质安全职工队伍

安全大反思、大排查、大整改活动，还促进了常村矿的安全管理创新、重点工程建设，为打造高标准本质安全矿井，提供了坚实基础。

加快“学习型组织、智慧型员工、创新型企业”建设，是常村矿今年全面提升员工安全素质、促进自主安全、本质安全的重要举措。

为了提升安全培训质效，常村矿针对新入井的职工，创建了“实操性培训、差异化培养、教考分离、严格把关”安全教育管理机制。

实操性培训方面，今年的新员工培训，增加了综合体能和现场实操培训，理论知识考试只占总成绩的30%，提高了培训教育的针对性。

差异化培养方面，经过3次考试，从570人中选了200人基础较好的送集团二中进行3个月的井下机电工培训，最后淘汰到170人。

教考分离方面，今年新职工培训由教育科负责，培训结果由安监处考核，并对教育科进行培训结果的“有偿收购”，确保了培训质量。

严格把关方面，做到“先培训、再考核、最后合格上岗”。339名合格人员进行分配，其余31个不合格人员，进入了二次培训程序。

对在岗职工，结合深化深化推进安全岗位标准化作业、“手指口述”安全工作法、白国周班组安全管理法“三个百分之百”动态达标活动，人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员“三个全覆盖”活动，建立“班前15分、每日一题”岗前培训机制，做到了班班学习、日日培训。不断提高干部职工的安全素质与技能。

在提升科队长安全素养方面，常村矿还瞄准行业最好、业界一流的标准，采取“走进去、引进来”多种方式，创新了干部安全培训机制。

为进一步提高掘进效率，常村煤矿就引进掘锚一体机，多次组织技术人才赴神华集团进行了观摩学习。为进一步提升管理水平，常村煤矿结合推行“精益化”管理，特邀请专家到矿就“方针、目标和绩效管理”进行了专题讲座，并组织相关业务科室人员进行了实操互动。

1672-5050（2012）07-0021-03

摄影：程 勇

肖 惠