做好社区“当家人”

黄光友（左三）向遵义市委常委、时任市委组织部部长周素平（右一）介绍社区情况。（省委创先争优活动办公室供图）

2002年，街道招考社区干部时，我经选举进入了社区居委会，成为一名年轻的“当家人”。面对社区办公场所窄小拥挤、办公经费严重不足和每月只有270元的生活补贴等现实问题时，我感到了一种前所未有的严峻考验和进退两难的选择：是融入社区，迎难而上？还是临阵退缩，另寻出路？最终我选择留在社区，并把当好一名社区“家长”作为奋斗目标。

我始终坚持“以人为本、经营爱心、突出服务、凝聚民心”的工作思路，以创新的思维和经营的理念来谋划社区发展。整合社区资源，建立了党务政务“一站式”服务大厅，开办了社区邮政服务站、便民服务网站、爱心中转站、便民工具“百宝屋”等便民利民服务中心；实施了网脉工程、“爱心托管站”、“爱心救助铃”、“居家宝”信息平台和居家养老等无偿和低偿服务项目。在我的带领和努力下，如今的插旗山社区办公阵地面积达800平方米，不但配齐了各种办公设备，极大地改善了办公条件，还使社区每年有了5万元的固定集体经济收入。

我始终履行着当选时“改变社区环境、服务社区居民、改善办公条件、提高干部待遇、克服困难抓发展、努力工作争第一”的誓言。十年来，社区发生了大变化，各级领导对插旗山社区建设的做法也给予了高度评价。中组部“四进社区”试点，全省邮政服务进社区、“三关爱”工程、“居家养老社区关怀”和“四民社区”创建试点等10余项中央、省委和市委党建重点任务先后落户插旗山社区牵头实施；全国“优秀志愿者组织”、全省“五好”基层党组织、“文明社区”等30余项荣誉，加冕插旗山社区。