论现代企业财务管理面临的问题及其创新

东阳市建工市政园林建设有限公司 张慧芬

随着我国市场经济体制的不断健全和完善，企业财务管理在其管理过程中的重要性凸显。作为一种价值管理，企业财务管理具有综合性的特征，它是企业管理系统中重要组成部分之一。然而在我国财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益的提高，妨碍了现代企业制度的建立。纵观中外财务管理的发展历程，财务管理学科的历史性飞跃，无不和当时的社会背景紧密相连。经济社会环境的变迁必然对我国财务管理的发展提出了新的要求，同时也提供了发展的机遇，而创新正是我国财务管理发展的契机和必由之路。

一、现代企业财务管理面临的问题

目前，我国企业在财务管理方面面临的问题突出表现在三个方面：财务管理信息化水平不高；缺乏先进的财务管理理论和方法；风险防控水平不高。

(一)财务管理信息化水平不高

企业财务会计的目标之一在于为决策者提供有价值的信息，财务管理信息化是企业信息化建设的重要组成部分。建立以财务成本管理为核心的内部信息管理系统，是降低采购、销售、管理等各项费用的重要措施和保障。企业要以财务成本管理为核心，逐步建立起涉及产品开发、生产流程和质量控制等完整的企业内部信息管理系统。然而，在现实中，我国企业财务管理信息化水平普遍较低，有很多企业并未将信息化技术应用于企业财务管理实践中，财务、人事、采购、销售等管理系统仍然处于分散、信息滞后的状况，这其中不乏有很多上市公司。这使得我国企业在应对复杂并急剧变化的市场环境以及来自全球的竞争对手时显得力不从心，最终导致其竞争力不强。此外，我国财务管理信息化水平不高还体现在财务软件的使用率不高、财务管理信息化人才匮乏等，这都是束缚我国财务管理水平提高的因素。

(二)财务管理理论和方法不能适应当前环境的要求

现阶段我国财务管理理论和方法体现的是工业经济时代的特点，而对于知识经济时代财务环境的变化并未给与充分的考虑，即现行的财务管理理论和方法并不适应知识经济时代的要求，并且这种不适应随着各种新环境的变化而更加突出。以财务管理的对象为例，我国现阶段的财务管理的对象主要是资金及其流转，其他的资产那都是现金流转过程的转化形式，而对于企业财务管理水平的评价也是以现金为基础的。

(三)风险意识淡薄，风险防控水平较低

随着经济全球化步伐的加快，现代企业面临着来自全球各地企业的竞争压力，经营风险和财务风险都有所加大，加之网络信息技术的应用，加快了信息传播、处理和反馈的速度，一旦企业在信息披露环节不能充分及时的披露其经营相关的信息，或者对这些信息没有进行有效地加工利用，都将加大企业的决策风险。然而，在我国财务管理实践中，我国财务管理人员由于受到过去计划经济模式的影响，仅仅将财务管理局限于企业内部的日常事务处理，并未将其提升至战略高度，进一步进行风险管理。

二、现代企业财务管理创新的几点建议

随着知识经济时代的到来，企业财务管理应当顺应当前形势，对于新环境下的诸多挑战应当积极主动地通过财务管理创新予以应对。当然，企业财务管理创新应当是一个系统工程，需要考虑到整个财务管理过程的方方面面。然而，笔者认为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务管理信息系统、财务管理理论体系构建以及风险管理系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。

(一)财务管理信息系统的建设

1、改变观念和加强培训至关重要

众所周知，知识经济时代是伴随着信息技术的飞速发展而产生的，企业财务管理信息化建设是适应当前环境发展的重要举措。对此，必须加快财务管理信息化及其基础建设的进程。要对企业领导和员工进行信息化知识和财务管理方面的培训,使其树立以财务管理为核心、以资金流程控制为重点的管理理念,树立财务制度创新和财务管理创新的理念,用程序来规范行为,以保证制度的执行。

2、软件技术和财务管理紧密结合

需要注意的是，信息化不仅仅是实现电算化和网络化，还必须提高人员的素质，提高财务报告的信息含量等，使整个财务管理工作的有一个质的提高。加强企业财务管理系统的建设，首先应当加快企业财务管理软件的普及和升级，在此过程中，财政部门应当给与大力支持，此外还需要企业自身自觉施行会计电算化，进行信息化建设。

(二)加强财务管理理论和方法研究

无论是财务管理信息系统的建设还是风险防控水平的加强，都需要先进、可行的财务管理理论和方法作为指导。因此，加强财务管理理论和方法研究对于整个财务管理创新而言居于核心地位。加强财务管理理论和方法研究，需要借鉴国外“百年企业”的财务管理实践的经验和教训以及国外有关财务管理理论和方法的最新研究成果，同时结合我国财务管理领域的现实情况，不断推动我国财务管理理论和方法的创新。

(三)健全财务风险防控机制

在当前环境下，企业面临的风险水平较高，现代企业只有能够有效地防止和控制来自各方面的风险，才能够在同行业中长期生存和发展下去，因此，现代企业必须加强风险防控工作，健全风险防控机制。健全财务风险防控机制，建立财务风险预警体系，要从以下几个方面入手：一是要明确风险防控目标，风险防控目标能够量化的尽可能量化，将财务风险水平置于可控水范围；二是不断完善制度，对于可能引致财务风险的制度予以改进和规范，消除制度缺陷带来的财务风险；三是及时、有效地处理各种财务风险。现代企业在运行过程中财务风险不可避免，只有建立有效的风险实时处理系统，及时、有效的化解各种风险，最小化风险带来的损失，才能够使企业在市场竞争中处于不败之地。

[1]鲁久忠.论现代企业财务管理面临的问题及其创新，中国总会计师，2011年第9期

[2]刚洪喜.知识经济时代企业财务管理问题及管理创新，今日科苑，2008年第16期