BIM技术在建筑企业中的应用探索——中建三局第一建设工程有限责任公司BIM应用简介

◎ 中建一局第一建设工程有限责任公司技术部经理 刘献伟

BIM，即建筑信息模型，是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立。作为最先进的三维数字设计和工程软件所构建的数字建筑模型，它具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。中建三局第一建设工程有限责任公司（以下称中建三局一公司）是中建总公司的下属企业，对于BIM的应用，始终持积极态度。最终目的是要使整个工程在设计、施工及应用等各个阶段都能实现全生命周期管理。就BIM技术在建筑企业中的应用，本文主要探索五点。一是公司BIM团队的建设，二是公司BIM整体应用情况，三是BIM应用项目案例简介，四是BIM在施工管理中应用课题，五是公司BIM应用的探索思路。

BIM团队建设

在团队建设方面，中建三局一公司比较重视专业人才的培养，目前在公司技术中心统一组织下，设置有安装BIM小组、北方BIM小组、深圳BIM小组等团队。BIM小组经过前期培训，在工程项目现场针对BIM技术的应用开展探索与实践。如嘉里项目BIM的实践是在安装BIM组的领导下，具体负责BIM的实施及后期基于BIM的物业管理探索。培训主要以区域和专业来划分。首先是普及培训，开展BIM基础知识的扫盲培训，形成学习BIM和关注BIM的氛围。第二是重点在建模应用实践上的专业培训，由外部机构与公司合作开展培训，培养实际工程应用人才。第三是自学自用的氛围，公司技术中心作为BIM资源中心，以提供学习网站、专家博客、学习课件、网上交流平台等方式，在技术员工中营造自学自用氛围。第四是高级管理人才培养，公司曾经派出职工攻读BIM方向的硕士。

BIM整体应用情况。

首先通过培训交流和应用实践，中建三局一公司应用欧特克系列软件建立工程建筑结构、暖通、给排水、电气等各机电系统全套模型，然后逐步开展各项实际应用。学习借鉴了美国《国家建筑信息模型标准》和香港《建筑信息模型使用指南》，对于BIM标准问题进行了探索。

现阶段在碰撞检查、三维可视化、方案推敲、工程量辅助计算等方面进行了较为成熟应用，同时利用计算机辅助工程技术（CAE）、工程数据库、RFID技术，建立机电设备信息模型（MEP-BIM）及其全信息数据库，实现信息的综合管理和应用。

中建三局一公司开展BIM应用首先是从深圳机场T3航站楼项目开始的。这个项目从2010年初开始，当时全国范围内还没有BIM应用标准和方法，于是借鉴了美国的标准，通过交流和实践应用，在2011年“创新杯”建筑信息模型设计大赛中，深圳机场T3航站楼项目参赛并入围复赛。

在深圳机场T3航站楼项目之后，中建三局一公司陆续开展更多的BIM应用。尤其在安装方面，因为BIM技术支持管线综合，公司在安装方面的应用已经过半，绝大部分项目都引入了BIM技术，同时公司还在现场施工技术、构件数据库、BIM规范标准等方面进行了研究和探索。在土建方面、专业施工技术这块公司对BIM的使用相对较少，虽然在这些方面想做深很难，需要进一步的探索，但也是公司下一步努力的方向。

中建三局一公司连续两年参加了“创新杯”大赛2011年以深圳嘉里建设广场项目获得最佳BIM拓展应用奖。目前开展BIM应用的项目还有：深圳嘉里建设广场二期项目、中国移动深圳信息大厦项目、上海湖北大厦项目、天津富力A09项目、广州嘉华项目、重庆中渝项目、合肥联想项目、琶洲1301项目等。

应用典型项目案例

中建三局一公司BIM技术应用项目案例主要有深圳机场T3航站楼项目、湖北大厦项目、富力A09项目投标、物业设备运营管理系统、参与BIM国家标准编制。深圳机场T3航站楼项目是中建三局一公司进行的一个尝试，主要是实施碰撞检查和管线的声化设计。在湖北大厦项目现场安全维护中公司开展了几个应用点，例如对现场安全维护进行建模，对现场的临建搭设中冷水机组的水平运输进行模拟。在这些项目的BIM技术应用中，重点项目有两个：一个项目是基于BIM机电管道预制组合技术，另一个项目是富力A009项目投标，这是BIM在物业管理中探索研究。公司参与了两项国家标准的研制分别是《建筑工程信息模型应用统一标准》、《建筑工程信息统计标准》。同时，为了推广BIM技术的应用，公司也做了一些应用尝试工作。

BIM在施工管理中研究与应用的课题

2011年立项课题《基于BIM的机电设备设施管理系统研究》，公司投入科研专项经费200万，开发出“基于BIM的机电设备设施管理系统”。基于BIM技术的机电设备智能物业管理系统（BIMFIM）是基于从设计和施工阶段所建立的面向机电设备的BIM设计机电设备全信息数据库，用于信息的综合存储与管理。2012年公司进一步加大对BIM技术应用课题工作的推进力度，在BIM技术与成本、进度、质量安全、总承包管理等方面有计划、有系统的设置课题进行立项研究。

BIM应用的探索与思路

关于公司BIM应用的探索和思路，一共有三点。一是继续培养BIM人才，不断完善BIM团队建设，对BIM团队在公司、项目不同层面的协作方式进行探索。二是设立BIM应用研究项目，针对施工现场技术问题，通过应用BIM寻求解决问题的方法，降低成本，提高效率，提高技术水平。三是与公司综合管理信息系统结合，提升工程总承包管理能力，研发工程成本进度质量等方面的信息接口，应用BIM技术来提高管理能力。

不妨将BIM技术和计算机的发展做一个比较，从比较中可以看出BIM的应用发展一刻也不会停止，不久的将来必将渗入到行业和个人工作的方方面面，且BIM技术应用的范围和研究进程要符合客观规律，不要碌碌无为，但也没必要超前太多。