谈如何搞好工程质量预先控制

阎福寿

(太原理工大成工程有限公司，山西太原 030024)

从工程建设整个过程来看，各阶段均对工程质量有着不同的作用和影响。项目可研阶段，直接影响项目的决策质量和设计质量，所以要明确工程项目的质量要求与投资目标的协调。项目决策阶段是要确定工程项目应达到质量目标，因此需多方评估，做到投资、质量、进度的协调统一。工程设计阶段是工程的安全、经济以及环保等措施得以实现的保证，是决定工程质量的关键环节之一，决定了工程主体结构的安全以及工程建设的成败。施工阶段则是将设计意图得以实现，保证安全的前提下满足使用功能等。所以工程施工质量是保证实体质量的决定性环节。从以上各阶段来看，各阶段均对工程质量起着非常重要的作用，均有必要进行全程的质量管理和控制。

从我国及我省建设工程监理工作开展的现状来看，工程监理工作主要集中在工程施工阶段，所以在这里仅就施工阶段必须的一些预控工作浅谈几点。

工程施工是建筑企业按照工程设计图纸完成工程实体的过程，正确、全面表达并完成设计意图的过程，该过程要充分保证工程产品质量和工程项目使用功能。因此施工过程中质量控制是施工监理工作的重要组织部分，而对工程施工各阶段质量进行合理、有效的提前介入，预先控制更是重中之重，能够确保工程质量的顺利实现。

工程质量受很多方面因素的限制与影响，可归纳为人员素质、工程材料、机械设备、工艺方法、施工环境五方面。从工程质量特点来看，又具有如下特点：即影响因素多、质量波动大、质量具有隐蔽性、最终检验具有局限性、评价方法具有特殊性等等。从上述影响因素及质量特点说明了施工质量预先控制的必要性和重要性，因此在我们的工程监理过程中，必须对质量预控工作高度重视，并针对以上因素、特点，精心准备，在工程质量管理控制过程中真正做到有的放矢，有效预控。

施工阶段的质量控制分施工前、施工中及施工后，而进行预控的重点在准备阶段和施工过程阶段，在进行质量控制管理的过程中应做到有理有据，重点遵循下列条件来进行：

1)工程合同文本;2)设计图;3)相关法律法规以及验收标准等。

1 施工前质量预控工作

施工单位相关资质的核查。这个工作非常重要，相当于对单位身份的核实认可。为了维护建筑市场的正常秩序，加强管理力度，保障承包单位的合法权益和保证工程质量，我们国家制定了建筑企业资质标准等级。而承包单位必须在规定的许可范围内进行经营活动，如超范围即属于违法经营。我们监理方作为国家规定的工程质量监督管理单位，已接受了业主的委托，就理所应当需把好这第一关。通过对承包单位资质的审核，确保承包资质及能力与工程建设要求相符合。具体实施应掌握以下几方面：

查对施工单位营业执照，建筑企业资质证书，安全生产许可证。

对施工承包企业的质量管理体系认证情况进行核查。

一方面，是智慧养老服务替代品的出现。智慧养老服务替代品的出现存在积极的方面，同时也是对智慧养老服务模式提出的挑战。随着智能技术的不断发展，人工智能养老服务产品的不断迭代更新，使得智慧养老的服务产品功能被替代，这有可能使花费众多时间和精力建设而成的智慧养老服务模式将面临被淘汰的尴尬境地，以至于其无法再投入养老服务生态链中，造成建设资源的浪费。另一方面，是养老服务数据安全性存在潜在风险。智慧养老服务模式虽然是以区块链等技术为支撑，其信息安全技术也在不断发展，但仍然无法绝对保证数据安全。所以，在智慧养老服务模式运行的过程中，依然存在着养老服务数据泄露造成恶劣影响出现的可能性。

明确并监督承包单位现场项目部的组建情况，如：项目部的机构设置、管理制度建设和人员配备(包括管理人员、专职质检员、特种作业人员)并持证上岗。

现在有些单位喜欢弄虚作假，因此，在审查时应注意按要求审查原件，保留复印件备查。

上述核查工作关系到使用该施工单位是否能取得良好的施工效果，因此，本项审查工作必须事先做，提前做好。

开工前对承包单位施工组织设计进行审查。

无论做什么工作，都应该有一个规划，一个设想。施工组织设计是针对一个特定的项目而制定的质量、投资、进度、安全、施工总体部署等方面的一个规划，其中除对其他方面进行审查外，尤其对质量控制目标、质量保证措施、质量控制体系等要进行详细、认真的审查。具体质量目标和要求，质量管理组织和职责，人员、技术、施工机具等配置，质量控制措施，进度控制措施，质量管理和技术措施及其他要求等。

监理在审查施工组织设计时应着重注意以下几方面：

其质量措施必须具有针对性，看施工单位是否掌握了本工程特点及难点，是否有对策，有效的解决办法和应对措施。

审查质量措施是否有较强的可操作性、是否切实可行、是否与施工单位现有能力相匹配。

审查技术方案和措施是否具有成熟性或是否先进适用，并经济合理。

特殊过程或重要的分部、分项工程施工前，施工单位要将专项施工方案报送监理工程师，明确施工方法、工艺流程、机具及人员配备、进度安排、拟采用的质量保证措施。

审查施工方案与进度计划、施工方案与施工平面图的协调性与一致性，协调一致才有利于各阶段施工方案的实施。

2 施工准备阶段预控工作

1)工程定位及标高控制点的控制：工程施工测量是施工质量事前预控的一项基础工作，是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。但却有着举足轻重的重要作用，施工测量的精准度直接影响到施工过程中各工序的质量，制约着工程的最终质量。因此，作为监理工程师充分重视这项工作，安排测量专业工程师负责工程测量的复核工作，确保准确无误，做到有效预控。

2)材料构配件的质量控制：建筑材料、半成品、构配件的品质好坏，直接决定了实体工程质量优劣，因此使用前的严格控制尤其重要。原材料、半成品或构配件由施工单位负责采购的，需编制采购计划并向监理工程师申报。重要的材料向供货单位索要理化试验单或样品，供试验或鉴定，经监理工程师审查认可后，才能采购订货。使用大宗器材、材料可选择招标采购方式选择供货厂家，以确保采购质量。承包单位应全面了解采购要求，避免不合格的产品进场。

3)施工机具的事先控制：施工机具是指在生产过程中为满足施工现场使用需要并对施工质量产生影响的各类机械、设备、工具等。施工机具的选择，除应考虑设备性能机动、灵活、高效、能耗低、运行安全可靠，适应工程所在地的施工条件外，还应考虑其数量要满足工程质量与工程进度要求。在对施工机具配置进行审查时，除应搞清施工机具的质量、数量是否与批准的施组所列一致，是否处于完好状态，如不符，则提前提出要求，督促承包单位重新配置更换。

4)分包单位资格的审核认可：在工程实施中，需要分包单位承揽的工程往往是技术含量较高、专业性较强，主包单位无能力独立完成的一些高精度的工程。这些工程项目对整体项目的正常运转起着关键的作用，工程质量必须保证。而有一支符合要求的分包单位是质量保证的基础和关键。因此，无论是甲方指定的，还是主包单位确定的，监理工程师均应严格把关分包单位的资质。订立分包合同前要求分包单位提交《分包资质报审表》，内容应包括几方面：分包单位的情况、拟分包工程情况、分包协议草案等。监理工程师对分包合同的审查重点为分包的合法性，包括主承包合同是否允许分包，分包范围、内容是否合法;其次是分包单位完成分包合同的能力的确认，包括人员资格能力、质量管理水平、技术素质和能力。

5)开工前进行设计交底与施工图纸的现场校对：施工阶段监理工作的重要依据之一就是设计文件。监理工程师必须参加由建设单位主持的设计交底工作，以全面掌握设计思路、原则和质量要求;并要求承包单位认真做好图纸会审工作。对于图纸会审中发现的问题，以书面形式及时报告建设单位。此阶段监理工程师的工作重点包括：设计单位所依据的主要设计规范及设计意图、自然条件(建筑地区的气象、建筑场地、地形、地貌、工程地质、水文地质等)、经济条件(地方资源、交通运输、水、电及其他能源，主要设备，特种物资供应)。现场核对施工图纸，主要解决以下问题：施工图纸的设计与国家技术经济政策和有关规定、规程是否符合;是否由设计单位正式签署;是否满足现行施工验收规范;地质勘探资料齐全与否，地基处理、基础设计和现场实际地质情况是否一致;图纸的结构尺寸、标高是否有问题，说明是否齐全、清楚。建筑、结构、装修、水电、设备各工种之间的施工工艺，土建和安装配合，尺寸位置是否矛盾;对于施工图纸现场核对中出现的问题，承包单位向设计单位提出书面报告，设计单位以书面形式进行解释或确认后，方可进行施工。

6)严格控制开工审批：工欲善其事，必先利其器，又有兵马未到，粮草先行。一个工程项目，要想做得好，要想顺利的进行，开工前的各种准备工作必需做到位，在批准开工前，监理工程师应确认工程施工所需场地具备条件，四通一平工作已完成;并对拟开工的现场各项准备工作的进展进行检查，符合要求后方可签发开工指令，承包单位正式开始施工。

7)监理组织内部的监控准备工作：事先监控施工单位做好各种开工准备工作是监理组织的重要职责，为了更好地完成项目施工质量监控重任，要尽快建立和完善项目监理机构的质量监控体系，针对工程项目及专业需求和特点，编制方案及管理制度(包括监理规划、安全监理方案、监理细则、旁站方案)，配备专业的业务能力强的监理人员，明确职责、详细分工，组织项目监理人员学习相关图纸、规范，为开展监理工作做好内业准备工作。

鉴于施工质量控制管理中事先控制的重要性和必要性，每位监理人员在现场工作中，均需对施工质量预先控制给予高度重视，采取切实可行的措施，将质量预控工作抓好、抓细，为工程开工后的质量控制打下良好坚实的基础，杜绝质量事故，控制质量问题，只有这样才能达到让业主满意，给业主、给国家交出一个合格满意的产品。

［1］ 朱 磊.施工质量预控研究［J］.山西建筑，2011，37(6)：198-199.