刘会勋,韩丽华,张文学
(河南中医学院第二附属医院, 郑州450002)
在信息化社会环境下,人才的技能、素质、创造力、结构已经成为行业发展的重要支柱,医院在全面提升医疗水平的大背景下需要提升医务人员技能,完善技能考核制度,提升医院综合管理水平,为医院营造良好的文化氛围创造条件。医院技能水平提升已经成为医院文化水平提升、社会效益实现、经济效益增长的决定力量。随着医疗卫生事业改革的进一步深化与发展,医疗市场面临的竞争越来越激烈,如何全面提升医疗卫生人力资源的整体素质已经成为一个焦点性问题,当前需要全面开发医院人力资源的潜能,通过技能比武等方式让更多的医务人员参与到技能大赛中去,全面提升医院员工的综合素质,为医院可持续发展奠定重要的基础。医院通过技能比武方案设计、思想宣传、活动实施可以开发人力资源的潜能,为人民提供高质量的医疗技术和医疗服务,通过对医院文化建设的实施,可以提升全员素质,解决医务人员技能无法全面展示的问题。医院通过技能比武活动的举办,全面加强文化建设,全面提升员工的素质,解决医院技能紧迫的问题。当前医院需要在文化建设的大背景下实现核心价值观,技能比武活动的举办可以提升全面员工的文化素养,改变以往行为模式和基本思维模式,保证创先争优活动能够顺利举行。医院文化建设过程中需要注重权利人尊重的模式,保证医院技能水平提高、文化水平提升。
医院在文化建设过程中需要转变发展观念,重视对医院各种权利人权益的尊重,形成良好的医院文化发展氛围,为医院整体水平提升提供重要的文化支持。通过技能比武活动方案的开展,可以更好的对医院当前技能现状、任务、发展目标进行把握,为制定医院文化发展方案,形成良好的文化理念具有重要的意义[1]。通过技能比武活动的举办可以发现医务人员的技能优势和缺点,可以针对薄弱环节开展持续培训活动,全面更新医院管理知识,医院管理过程中需要创新方法,全面提升医院管理效率,为医院创新型文化建设提供一条重要的路径。技能比武可以创建新型医院文化,为现代医院管理注入新的内容。
技能比武对医院文化建设产生积极的影响,因此医院文化建设过程中需要一个良好的环境,通过技能比武这种方式可以促使员工加强自身能力建设,形成良好的技能素质,对医院核心竞争力提升具有重要的作用。医院在文化建设过程中需要强调一流管理、一流员工、一流质量、一流服务的思想,最终能够建立同业新型医院文化,通过技能比武方案的全面实施,可以让每个员工都有施展自己才华的机会,为医院可持续发展创造有利的条件[2]。医院文化建设与技能比武是相辅相成的关系,通过技能比武活动的开展,可以让每个权利人满意,其主要包括员工、患者、竞争者。通过技能比武活动的开展可以让每个员工都能忠实医院,形成可持续发展的良好环境。
医院文化建设过程中可以转变观念,形成良好的文化价值观,为医院更好的凝聚人心具有重要的意义。医院文化建设过程中可以通过技能交流,保证医院创新发展,形成优秀的文化成果,保证医院薪酬制度改革能够和文化建设结合在一起,最终是以技能为参考,保证医院内部形成公平的文化机制,提升医院的综合发展水平。医院文化建设需要和技能评价标准结合在一起,全面优化医院工资结构分配方案,只有在文化的驱动下,员工才能真正树立正确的价值观,才能以良好的心态参与到技能比武的活动中,让技能比武活动能够真正成为医院提升员工技能,实现科学发展的重要的举措[3]。技能比武活动的开展可以帮助员工树立积极的价值观,让员工真正感受到成功的乐趣。技能比武活动开展过程中需要形成一种体系,让每个员工得到尊重,才能让员工产生爱岗敬业的精神,员工热爱医院的氛围产生才能提升医院的核心竞争力。
医院是个知识密集型单位,员工只有拥有良好的知识,才能提升自身的技能。医院在发展过程中开展技能比武,可以对员工的技能进行全面考察,及时发现医院内部员工技能问题,为形成最佳培训方案创造良好的条件。医院员工通过技能比武活动的开展,可以对知识进行巩固、创新、更新,医院文化建设过程中需要利用短、平、快的思想,按照科学方法进行方案设计,全面提升员工的整体素质,为医院内部员工形成最优培训方案创造良好的条件。医院员工在培训过程中需要树立一种精神,从而能够培育员工的文化理念,让权利人能够真正认同医院的文化,形成技能更新的节奏。医院员工的技能培训需要与医疗技术发展紧密结合在一起,医院需要不断改进方法,形成长效发展机制[4]。在信息化社会中,医院员工技能培训可以采取多种途径,通过技能培训让员工能够从繁琐的工作中解脱出来,全面提升医院员工的工作效率。技能比武可以帮助医院在繁琐的工作中形成技能培训最佳方案,让医务人员更好的学习专业技能知识,形成技能成长重要性思想,并且全面纳入医院文化建设发展的核心范畴。
技能比武对医院文化提升具有重要的影响,医院整体管理水提升过程中需要从技术、服务、安全、质量等方面出发,加强医院整体管理,形成医院综合管理理念,为医院核心竞争力提升创造有利的条件。技能比武活动的开展可以帮助医院员工提升技能水平,形成良好的医院文化氛围,对医院工作效率提升具有重要的影响。通过技能比武可以对全员进行培训,从而能够提升工作能力和整体管理水平。技能比武方案的实施可以促使全院人员关注医院发展情况,通过技能提升达到提高医院文化的目的。医院纠纷预防工作的实施,可以应对突发卫生事故,通过技能培训可以降低医院事故,提升医院综合管理水平。技能比武工作的全面实施可以对管理层干部进行综合培训,通过全员培训可以选拔更优秀的人才,促使医务人员能够更好的掌握技能。技能比武可以针对护理人员和窗口人员进行培训,形成优质医疗服务机制,全面提升医院整体服务管理水平。
技能比武可以让员工能够感受到团队的力量,团队项目的实施可以全面拓展个人能力,保证技能水平能够符合医务人员的基本要求,促使危险项目能够变得更加安全,增强广大员工的凝聚力和自信心,为医院更好的实施技能培训创造良好的氛围[5]。医院管理过程中需要针对不同科室、不同岗位设置不同的文化管理模式,从技术操作等方面采取积极有效的措施,全面提升技能比武的活动管理水平,对方案进行优化,提升培训质量和效果。技能比武活动实施过程中可以解决控制模式不规范的问题,通过分部门培训,解决培训过程中产生的问题,最终能够提升医院的文化建设水平,形成协调团结的医院管理模式。通过技能比武活动的开展可以促使员工形成技能学习的自觉性,鼓励学生形成自学为主的机制,定期进行培训考核,帮助员工技能符合岗位的基本要求,建立统一考核机制,提升员工技能水平。通过技能比武可以实现全员培训机制,行政管理人员需要和医院人员、后勤人员结合在一起,实现分类管理,把各种技能水平结合在一起,实现优势互补,全面提升医院综合技能管理水平,为医院形成有效的市场竞争力创造有利的条件。通过技能比武可以不断的进行学习培训,通过监督机制促使员工认真学习,不断巩固技能学习内容,逐步提升自身的技能素质,为医院形成创新文化理念创造有利的环境。医院在管理过程中通过技能比武活动的开展,可以创建学习型组织,从而能够达到培训技能的根本目标,为患者形成满意的思想提供重要的服务文化支持。现代医院管理过程中面临外部环境复杂变化的局面,需要加强综合技能培训,才能形成有效的管理机制,对周边环境的适应能力进行综合性分析,促使医院能够更好的生存与发展。当前的社会环境下机遇与危机并存,需要通过开展有效的活动,达到提升技能的整体目标。医院需要通过技能比武活动的开展,不断提升医院的文化水平,为医院能够更好的处理危机创造良好的条件。
技能比武要紧密结合为民服务创先争优、三好一满意活动和文化建设,为人民健康保驾护航。医院开展技能比武,如急救大练兵、知识竞赛、药品鉴定等,在过程中需要公开承诺,领导点评,典型选树,以增强广大员工积极性创造性,为区域经济建设营造良好的医院文化氛围。通过技能比武活动开展,可以促使医院与人民的联系,通过宣传活动,树立宣传、学习先进典型,进一步激发广大员工形成争先进、创业绩、促发展的思想,为医院优秀文化建设、区域经济发展和广大人民群众身体健康做出重要的贡献。
[1]吴志成.医院卫勤训练比武做法与体会[J].东南国防医药,2006,(2):104-105.
[2]李佳.新民市人民医院[J].党史纵横,2005,(6):63.
[3]孙群.爸爸和妈妈[J].健康大视野,2003,(11).
[4]王娟.托起生命的朝阳——写在邳州市人民医院八十年院庆之际[J].时代潮,2005,(9).
[5]茅竟伟.在人道和利益之间寻找平衡[J].当代医学,2006,(1):20-21.