新疆高等级公路施工中的工程管理探讨

向永玲，田 刚

(1.新疆道路桥梁工程总公司;2.新疆通途勘察设计研究院)

1 施工中工程管理的相关内容

1.1 工程质量管理

根据新疆本地的管理制度建立质量管理组织机构。在施工之前，为确保项目的顺利进行，项目部应该负责落实与质量相关的合约条款的执行情况，签订一系列相关合约。工程管理部监督、检查项目部对质量目标的事前、事中动态控制工作，实时反馈到有关部门。项目部负责对材料样品的检查、进场材料的验收与对不合格材料进行更换处理，确保施工过程的顺利进行和按时完工。严格按设计需求组织施工，工程管理部和相关部门对项目执行情况进行监督和反馈并负责为施工过程中提供技术等方面的支持。工程管理部在施工过程中要对相关重点项目进行检测，并做出相应的质量评估，并对验收的结果进行审核，并对施工工程中问题制定切实的方案，保证工程的高质量。

1.2 健全安全、诚信、绿色施工管理

结合新疆相关施工单位的制度，最初签订和约时要对相关的安全，诚信问题做出明确的规定，如对围栏，警戒标识牌，围墙，施工机械做出相关规定。并对场地的保洁工作做出明确的规定。以保证在施工过程中有一个良好的施工环境和组织性。各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。专职质量检查人员应从巡视、检查、发现安全隐患通知施工单位进行整改，并对整改结果进行验收，验收合格后还要在现场监督方面对工序工程质量进行严格控制。制定相关的奖罚制度以督促施工单位的牢固树立“百年大计，质量第一”的观点。

2 施工中对工程质量管理所采取的措施

2.1 加强施工人员的质量保证意识是施工中工程管理的基础

近些年，在新疆也发生过很多的由于施工人员缺乏质量监管意识而造成公路在投入使用不到一年左右就出现裂缝，塌方的现象。这些公路施工过程中的质量问题，偷工减料问题严重，加强质量监管意识也算是一个道德问题，所以项目部门在施工之前要对施工员工进行思想教育，使大家以保证质量第一的心态去完成相关施工。确保修建质量符合国家标准，这也将受益于群众，受益于施工部门。

2.2 严谨、负责的的思想态度是施工中工程管理的保证

对于施工项目管理，用经济控制的方法虽然不失为一种有效的方式，但是如果考虑这种管理方式的最终意义，还是要保证工程的安全性和合理性。在实际操作过程中，我们要结合新疆本地一些特征，我们不能本末倒置。有一种现象值得重视，就是返工的程序越多返工的次数越多，就说明工程施工管理的工作抓得越严格，这样的施工项目就越安全越能符合标准，这种风气是坚决要杜绝的。所以，应看到问题的另一面，我们不能通过敲、砸和返工证明施工质量管理没有做好或做过头了我们应该在事前采取一定的措施。不要等既成事实之后，再来兴师问罪这就有损自身利益了。因此，质量管理措施一定要严格，这首先要把工程质量放在第一位，明确没有质量做保证一切工作都是徒劳的行为准则，在管理纠正方面，要讲究真凭实据，即用事实说话，只有这样才能让相关人员牢记错误并心服口服，在以后的施工中避免错误的再次发生。另外在错误评判方面要严格，坚决采取一票否决制，因为关系民生的工程项目是容不得半点马虎的，该处罚的就要处罚，该撤职的也要撤职，决不能姑息，要提高整个队伍的警觉和质量意识，才能最大限度的保障工程质量。

2.3 现场指导监督是施工过程中工程质量管理的重头

道路工程施工是个长期的过程，其步骤需按一定的顺序有条不紊的完成才能达到最佳的工程质量。也因为这个特点，许多工程质量问题需要结合现场的施工步骤去挖掘和改进，这就需要相关工程技术人员做到眼疾手快，时刻关注施工人员的操作规范性和整个工程建设的进展。发现问题要及时做好记录并第一时间上交有关技术管理人员，待技术部门做出解决方案后再进行后续施工建设。改进方案的实施也需要专业人员进行操作，已给施工人员最准确的经验，避免相似问题的产生。一旦出现质量问题，要集中所有力量克服，不能单纯的将责任推向某个人或某施工小队，要集体反思并做出改进。也只有这样才能确保现场指导的作用。

2.4 道路施工人员要时刻密切关注所修建过程中的工程质量问题

新疆地形特殊，在施工过程中可能存在突发情况，所以施工过程中一定要密切关注其完成或待完成修筑段的质量问题。这与建成后道路质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的。如果在修建过程中不注重质量，投入使用后出现问题，再安排人员设计和返工休整，这不仅浪费了时间，还使得大家对修建公路失去一点信心，还浪费了大量的人力、物力和财力。同样的情况也可能发生在新疆这个地形复杂的地区，所以一定要加强防范，以解后顾之忧。

2.5 相关领导时常视察施工现场提高修筑公路质量

在新疆我们有的地方可能有这种现象:在施工地段视察的都是最低层的施工现场负责人，而一些上级领导极少关顾。这就是大家在精神上松懈，影响施工效率，所以领导亲自视察施工单位，对施工人员予以鼓励的问候，以此来求得更加和谐的施工现场。

综上所述，通过上面的分析，针对新疆特殊的地理环境在施工过程的管理内容和相关管理措施都要结合新疆自身的发展模式和管理制度，以求获得最大成果。新疆高等级公路修建是一项投资，如何获得最大的经济收益，如果最大程度上节约成本是我们关切的主要内容。在施工过程中就应该加强管理制度。相关部门要切实的落实相关管理、控制措施，监督，防范相关项目的顺利开展。在一般的施工过程中必然存在着潜在的不足和缺陷，所以在相关管理工作中要牢记“百年大计，质量第一”的观点。

［1］赵晓雷，高臣，杨大勇. 关于建设现代化高等级公路的思考［J］. 东北公路，1996，(2).

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