中国企业绿色化经营模式研究

辽宁省电力有限公司鞍山供电公司 李亚书

世界经济低碳化运行的时代篇章已随着哥本哈根气候峰会的落幕被慢慢翻开了。我国经济发展的可持续化与和谐社会的发展已经表明了我国开展低碳经济与发展节能环保产业的决心。我国要合理化地开展企业绿色化经营战略与管理，促进可持续化发展模式的过度，就需要国家制定相关的法律法规，以法律化的强行手段改变企业经营与管理的不合理性，限制“两高一多”的企业发展，鼓励绿色化企业的发展，鼓励地方政府设置相应的绿色化发展规定，带领本地区企业开展绿色化战略转型，鼓励企业自主制定发展制度限制企业自身的高耗能与高排放发展，以绿色化的经营理念转变经营模式。

1 中国可持续发展经济中的企业绿色化经营模式

1.1 企业的绿色化生产战略转型

1.1.1 原材料的选择

企业的生产绿色化管理主要是依靠系统化的生产链管理，在管理的不同环节逐步开展绿色化的更新，企业中的生产环节需要认真考虑材料的来源。原材料的选择可以考虑纯天然的绿色化原材料，比如食材中就需要考虑绿色化程度，人工催化或添加了化学成分生长出来的食材就不是绿色化的，对人体有害。如果食品加工企业购买了这类食材的原料就是对消费者的不负责，对社会的不负责，就没有尽到绿色化企业发展模式的责任与要求。

1.1.2 使用能源的选择

企业对于能源的使用要改变以往的观念，不能抱着以节省成本的经营理念去选择能源，其实未来发展绿色化经营模式，政府会出资进行支持与鼓励，企业自身稍做成本的提高就可以解决环保原料的选择问题，企业可以选用新能源，比如风能、太阳能、水能、核能、生物能等等，降低企业的二氧化碳排放，减少碳排放税的缴纳，为企业节省成本。企业考虑使用清洁能源的主要目标是改善企业以往的经营理念和经营方式，让企业从整体性上坚持绿色化、低碳化、节能化。

1.1.3 生产过程的管理

企业生产过程中对于生产者的绿色化要求和生产流程的绿色化要求，企业要使用低碳化的生产线，降低二氧化碳的排放，降低对周边地区的污染，减少有害气体的产生与挥发。企业选择较好的流水线的成本可以考虑与国家扶持资本的结合，这样可以降低绿色化经营成本，促进企业更快更好的发展，企业除了利用绿色化生产流程，还要逐步提高生产人员的绿色化观念，改善他们对生产的认识，要培养低碳意识，减少失误和高耗能的不科学行为，以低碳和环保为主要目标开展系统化的低碳生产管理。

1.2 企业绿色化销售系统的定位

1.2.1 绿色产品的包装

企业的绿色化销售系统中第一个要注意的就是企业的绿色化产品包装策略，包装的低碳与绿色化可以保障企业产品的低碳化发展方式走向成功。企业未来的竞争主要是在低碳化和绿色化的程度上，企业商品的包装就是第一个竞争，企业对于商品的包装要尽量选择耗资少的，且污染小的材料，如改塑料包装为纸质包装，甚至在未来企业可以利用生物或植物性的包装，改变以往的思维策略开展环保低碳的新包装方式来促进企业自身的绿色化实力，从而更好的在市场中占领份额。

1.2.2 绿色产品的市场定位

企业的绿色产品生产与制造是一个系统化的过程，最终的产品本身具有低碳性是因为整个环节都是低碳性的，绿色产品会成为未来市场中的主流产品，非绿色化的产品不是被淘汰就是被迫向绿色化产品转型。

1.2.3 绿色产品的广告与商标

企业绿色产品的广告定位与商标的绿色化理念表达确立了企业自身在低碳市场中的竞争力和生存能力。绿色广告策略就是在广告的创意、制作、投放渠道选择等各个环节都体现出绿色环保的概念，通过绿色化广告的宣传树立企业形象，提高公众和社会的认可程度。

2 我国企业绿色化经营中法制管理的意义

2.1 让企业经营方式符合国家战略发展的方向

企业的发展需要国家政策的引导，也需要《公司法》与《经济法》的相关束缚，不能任由企业在社会中的经济行为过于偏激，也不能让企业失去承担社会责任的价值。法制化的手段就是维持好一个企业的发展，绿色化经营为主的法律制度就是提高企业绿色化发展的动力，它可以以无形的力量去引导企业向着绿色化经营的方向发展，向着可持续化发展的方向努力。企业经营方式首先要满足国家宏观战略方向，要满足国家的战略规划，要符合国家的法制制度；这样顺势而为才能够帮助企业逐步成长，满足国家发展的需求；其次企业绿色化经营要满足本地区的需求，要朝着该地区经济缺失的方向发展，要满足不同层次消费者的需求，要满足绿色化的生产要求，实现企业的快速转型和可持续化发展。

2.2 为市场开辟出绿色化经营产业链

受2008年经济危机的影响，世界经济体的发展受到了很大程度的影响，长期以来的高能耗和高排放企业的发展，对世界环境和资源造成了浪费和破坏，对世界经济发展带来了影响。我国2009年参加根本哈根气候峰会时受到了发达国家的碳排放限额，规定我国在一定年限内达到规定的数额排放指标，降低碳排放数量，我国的经济产业受到极大挑战，在发展和转型上不得不做出调整。法制化的约束能力可以在前期施加压力，让企业向着绿色化经营模式发展和靠拢，随后可以通过调整法律措施的办法让绿色化经营多元化发展，改善企业的上游产业和下游产业的经营目标，除了以利润最大化为主外还要提高企业的环境保护能力，提高企业的社会责任感和对国家战略转型的贡献程度。

3 我国企业绿色化经营中的法制化管理的途径

3.1 地方政府加大力度对企业绿色化经营的强制性监督管理

我国除了以国家政策为主的法律制度建设外，还需要投入相应的力量整合地方政府，开展地方性的法制化管理与约束机制。地方政府要加大力度对企业的绿色化经营做出前期分析和预测，掌握该地区企业发展的优缺点，对高排放、高污染、生产过剩的企业进行区分与辨别，通过设立地方性的法规与环境保护条款来加快企业绿色化发展的速度，地方政府可以充分结合目前的《环境与资源保护法》中的环境与资源保护规划制度、环境影响评价制度、“三同时”制度、征收环境保护费制度、许可证制度、限期治理制度、突发环境事件应急预测案制度来进行地方政府和区域内部的政策法规设立，参考该地区企业的发展和绿色化程度来帮助地方内的企业实现可持续化发展，让企业拥有可持续化发展和绿色经营的动力。

3.2 建立健全企业内部的绿色化经营管理制度

企业内部的经营管理战略制度主要表现在企业绿色化经营过程的有效性上，企业合理和科学的发展内部绿色化经营管理不仅仅停留在一个环节，上游产业的绿色化和下游产业的绿色化都需要企业考虑和分析。企业的绿色化经营表现在多方面，比如从原料的选取、生产过程、加工过程、售后反馈过程、商标注册、企业文化打造、包装的更新、技术革新等等方面，企业就需要在这些不同的方面分别设立不同的绿色化监管办法，从国家、地方再到企业都需要不断地贯彻落实绿色化法制观念和制度，要缩小范围，精细化管理，实现企业内部可持续发展的最优化制度。

我国低碳经济发展刚刚进入成长阶段，对国外的研究和了解都很少，对世界经济变化的应对能力还比较薄弱，企业绿色化经营发展在国际中要满足ISO14000环境管理标准和ISO9000的质量管理标准与安全管理标准认证，企业要开展绿色化转型还必须要做到企业文化的转型，管理制度的绿色化创新，人员的绿色化培训，会计制度的绿色化改良等等，只有这样才能使我国真正做到低碳经济发展，顺利开展企业的绿色化经营模式。

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[2]陈清.试论构建企业绿色经营系统[J].经济论坛,2006(5).

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