○ 文/杜春娟
关井时间大于6个月的采油井就是长关采油井。其形成原因复杂,治理难度较大。大庆采油四厂为促进油田持续稳产,实施“五精”一体化管理,见到效果。
“五精”一体化管理如下。
精细效益评价:按照开发效益和经济效益并举的要求,确定单井治理难度系数,科学、合理、严谨的编制长关采油井近中期和长远治理目标规划。
精细编制方案:依据长关采油井形成原因、剩余油类型和井组注采关系,与注采结构调整、套损综合防治和增产改造措施相结合,精心选择单井治理措施,确保治理效果。
精细组织设备:针对长关采油井设备缺损比较严重的问题,按照“花最少钱,办最多事”的原则,采取“买”、“挖”、“挪”等项措施,加大设备组织和协调力度,保障生产运行。
精细生产管理:取全取准各项资料,强化设备维护保养,合理优化生产参数,优化匹配供排关系。
精细跟踪调整:及时进行动态监测,密切跟踪生产形势,积极实施开发调整,保持长效生产。
通过实施“五精”一体化管理,这个厂累计治理长关采油井1013口,累计产油109.24万吨,管理经验获石油石化企业管理现代化创新成果一等奖。