公路工程施工现场管理问题浅析

刘振江

（太原清徐路桥有限公司，山西 太原 030400）

随着社会的发展和交通事业的进步，公路工程的施工已经成为社会各界关注的焦点，各级公路的总里程数每年都在飞速增长，即使是县乡级的公路，也得到了巨大的发展。因此，对于交通事业来说，高速发展的公路现状，对于公路施工工程的数量和质量都有着更大的要求。所以，公路施工的质量关需要严格把握。对于公路施工单位来说，要从施工的各个阶段有效控制施工质量，以确保公路施工的质量，而若要更好地控制公路施工的质量，最重要的，便是对工程施工现场的管理和控制。本文结合笔者相应的工作经验，对公路工程施工现场管理问题进行了针对性的探讨，以期能够找到科学恰当的公路工程施工现场管理策略。

1 公路工程施工现场管理基本内容

从总体来说，公路工程施工要求高、周期长，受各种因素影响较大。所以，若想进行相应的施工现场管理，有着很大的难度，而且，从具体的施工过程来看，公路工程施工现场管理贯穿于整个公路工程的施工过程。而公路工程施工现场管理的首要内容，便是进行相应的施工准备工作。良好的开始，往往是成功的一半，对于整个施工进度顺利进行有着重要的意义。在很大程度上，只有进行良好的施工准备，才能保证工程的连续、协调和稳定进行。在进行公路施工的过程当中，有许多变动的因素，如人力、施工材料、施工设备等，都需要对其进行相应的规划。与此同时，气候条件的变化以及工程施工进度的影响，更需要对其进行进场计划，从而更好地确定材料的储备。

在公路工程施工过程当中，工作人员通过施工现场的管理，协调统一人力、材料、机械、环境，避免资源浪费，从而扩大经济效益。而与此同时，公路施工质量的通病，一般要在公路施工现场当中进行避免，一般来说，公路工程的质量通病有以下几种：①路基不均匀沉降；②桥头涵顶跳车；③路面平整度差。针对这些质量通病，施工人员应该在施工过程当中积极预防，采取预防为主、防治结合的手段，从而杜绝这些质量通病的发生，保证公路工程的质量。

防洪排水工作也是公路工程施工工作的重要内容，此项工作是公路工程施工免受水害影响的重要保证，也能够对工程质量、进度、经济效益产生巨大影响。而在公路工程施工成本的控制当中，现场管理也是一种有效的控制方式。通过现场的管理，能够控制人力、物力等因素的使用，可在资源合理配置的前提下有效控制成本，保证企业的成本控制。成本控制是施工企业实现经济效益最大化的核心，在符合设计标准的前提下，尽量降低成本，合理配置资源，协调统筹运作，从而提高相应的经济利益。

2 公路工程施工现场管理方法

2.1 加强前期调查和准备工作

首先，应该进行前期的充分调查，在对影响工程施工的重要因素有一定程度的了解后，需要针对这些因素进行科学合理地规划和分析，有针对性地进行合理的科学设计规划、编制施工方案、施工预算等，建立健全严格、细致地内部约束奖罚和考核机制，同时还要吃透施工设计图，进行职工培训，编制施工控制预算，原材料的检验，选择施工方案和绘图上墙等，完成对施工前的准备工作。

2.2 实现资源的合理配置

结合工程设计、工程方案和工程质量控制标准，合理选择主导机制，协调相应的设备和机械，实现资源的合理配置。若在施工中出现机械故障，需要组织相关人员进行检修，以确保工程施工的顺利进行。

2.3 防治公路施工质量通病的产生

首先，要根据经验，了解公路施工的质量通病，要对软弱路基进行严格处理，对地表进行扎实的清淤、分层填筑、压实工作。关键是监督各施工分段接头处、填挖方交界处的质量。重点碾压路基与桥涵接头处，根据设计质量标准进行压实，避免桥头涵顶跳车。对路线的线型与标高进行严格地控制，从路基开始进行彻底地检查，防止公路平整度差。

2.4 防洪排水管理

首先，对照施工设计当中对于防洪排水问题的安排，根据临时性排水设施与永久性排水设施相结合的管理原则，进行防洪排水管理方案的设计。结合施工地点的气候环境因素，合理安排施工时间和施工工序，避免雨季施工对排水困难地段的施工影响。根据施工经验，加强枯水季节对主河槽基础的施工，而在汛期施工过后，需要尽快撤走相关设备。在雨天施工，需要利用上路巡查等方式，从而发现阻塞水沟、积水路基，及时排除，减少影响。

2.5 现场管理中成本控制的方法

首先，在现场管理的过程当中，需要制定相关的管理制度，并依照制度进行施工，在现场管理中进行成本控制；其次，要对材料的采购、发放等进行统筹，对各分项工程进行施工定额的成本控制，统筹工程中的人力、物力等因素，对已经完成的分项工程进行成本预测，与施工控制预算相对照，对超支的情况进行了解和处理。最后，在单位工程完成之后，需要进行成本核算工作，总结相关的经验教训，发现所存在的问题，以便更好地积累经验教训。

3 结束语

公路工程施工现场管理是一项系统性、科学性的工作，需要施工人员在进行过程当中有效把握现场管理的具体内容和重难点，并结合自身工作经验和施工的具体情况，找到科学恰当的管理方法。从而保证公路工程施工的质量及工程的进度，实现经济效益的最大化。

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