园林绿化工程质量管理探讨

彭飞

（安徽省合肥宜和景观工程有限公司，安徽 合肥 230009）

1 引言

近年来，随着绿化行业的蓬勃发展，我国的园林绿化工程及服务质量都得到了相当大的发展与提高。各个省市开始不断增加园林绿化等相关方面的建设投入力度，城市环境质量得到了相当大的改善，整个城市面貌焕然一新，为投资者创造了良好的投资环境。建设干净整洁的城市是政府部门也是全市人民的期望，因此，加大园林建设的力度是政府的要求更是市民的要求，这就要求企业加强对园林绿化施工工程的管理，将施工的质量问题放在第一位［1］。此外，园林绿化工程建设的质量问题作为项目建设的重点核心问题，也是园林建设能否取得成功的决定性因素，项目的各方面的效益能否得到提高取决于其质量的高低。

2 园林建设质量管理必要性

园林绿化的质量管理的定义是：为了控制好工程的建设质量指标，对园林的绿化进行质量方面的管理、监督协调，做好绿化工程的投资建设的管理，协调好工程的质量和工期的问题，做好工程建合同、信息的调节和把握，让整个工程按照预期的目标保质保量的完成，园林绿化的工程质量管理师园林工程建设中一个至关重要的环节之一［2］。

作为整个园林质量标准，园林的绿化工程不仅仅是园林建设需要遵循的依据，也是整个园林绿化工程实施的保证和基础。只有园林的绿化建设工程质量得到很好的实现，园林的质量监督管理体系才能得到保障，园林质量监理的总目标也才能更好的得到保证。对于承包单位来说，园林建设的质量管理是施工过程中的操作规程以及工艺标准，对于工程的验收单位来说园林建设的质量管理也是工程的质量验收重要的考察依据。

3 园林绿化建设工程管理现状

3.1 管理者素质低，不符合管理要求

园林绿化工程要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员要具备建筑学、生物学、环境学、社会学等多个学科的基础与理论知识，同时要拥有丰富的管理经验和工作经验，否则很难顺利完成当今园林绿化工程项目的管理工作。现在我国园林绿化管理人员普遍存在着综合素质较差等一些问题，管理人员大多数是在工作同时边学习边干活，这样容易造成我国的园林绿化工程管理整体发展缓慢的事实，并且会对园林行业的整体发展提升带来负面影响［3］。园林建设的施工人员的素质较低。队伍管理的水平相对较为落后，随着今年来园林绿化工程建设的发展，出现了大量地园林施工队伍，其素质也是相差较大，大多数只是农民工，并不能很好的理解设计者的设计目的和意图，有的施工人员并不是很清楚施工要求和规则，导致施工质量低。其次，就施工现场方面考虑，施工队伍的管理相对落后，施工的组织计划性也不强。施工的进度较慢，不能严格的按规范要求进行操作，返工率较高，管理成本也高。

3.2 管理模式缺乏自主创新

欧美、日本、北美、韩国等国家绿化行业的发展起步较早，而且已形成了较成熟的管理方法和理论。而我国园林绿化正处于发展初期，无论是在管理模式上还是在工程组织形式上都是借鉴上述国家的发展的经验。目前园林绿化管理工作应将“因地制宜”当作首要的原则，考虑到园林绿化工程所在地区的自然环境、地形结构、生态环境和经济发展情况的差别，管理模式自然也就不一样，这要求我国的园林绿化管理过程中，管理人员一方面要借鉴世界先进的管理模式和管理理念，另一方面要结合园林工程项目的具体实际情况，进行积极自主的创新，逐步形成有“中国特色”的园林绿化管理模式。

3.3 忽视后期的管理工作

目前，我国的园林绿化管理主要是围绕工程设计和施工两方面进行展开的，忽略了后期的园林绿化的工程验收和养护等阶段的管理。后期管理工作也是园林整体保护与维护的重要内容，如果工程后期的管理工作做不好，会降低园林工程项目的整体景观效果。

4 园林施工质量管理的对策与措施

4.1 加强工艺部分质量管理

园林绿化施工依据施工工程组织的工作进度安排制订细致的施工作业方案以及施工的质量计划，操控影响工程质量的一些因素，包括控制建筑材料、工艺及施工人员等，保障园林工程成果的总体质量处于较好的状态。规定每道工序及每项作业活动的操作要求、运转顺序、施工规范要点，从而保证园林绿化工艺的施工质量能够符合质量化、规范化等基本要求。

4.2 加强工程部分质量管理

施工工人的专业知识水平对于园林施工的工程的质量十分重要。由此，高素质人才管理队伍的培养显得尤为重要。想要做出杰出的园林作品，就要坚持遵守建筑施工的法律法规，进而公平、科学的施工管理，拥有一批专业能力的管理队伍。重点培养绿化养护技工的工作能力。目前，进城农民工成为许多城市园林植被养护工作的主要工作成员，可是许多人并不懂得基本的绿化施工原理，也不知道该如何培育优良小苗木，结果导致苗木大量死亡。目前园林市场十分需要绿化养护方面的专业人才，园林企业应重点培养养护方面的技术人员，确保园林植被能够成活并健康生长、提高其可观赏性，美化城市环境。

4.3 加强对园林施工现场的监管

园林工程质量监管与控制的重要方法就是做好园林绿化施工工程现场管理工作。园林施工质量控制能够保证合同的合法性，规范工程项目的质量，运用各种测试方法和手段进行监督控制，使其得到切实的执行，监督工程质量，对施工现场进行重点监管。为了更好的保障现场的监管。应该先建立园林建设的项目经理部，它是进行施工质量监督管理的前提；建立起完善的施工工程经理责任制，它是园林建设质量监督管理的目的，园林施工工程管理的目地的责任体系为执行经理责任制的关键组成部分，工程项目一般由其项目经理对其负责，只有正确有效的管理和工作岗位的责任制作为基础，保证园林工程项目可以圆满完成［4］。

4.4 抓好分项工程质量标准

园林绿化的分项工程作为分部与单位工程的质量评判的保证，当分项工程质量不合格时，那么分项工程和单位工程质量一定也不可能合格，分项工程的质量级别评定是否正确直接影响到分部工程与单位工程质量级别的评定的可靠性和真实性。因此，在判断分项工程的质量好坏的时候，一定要按照一个统一的标准，进行严格的监察，保证不要在任何一个环节上出现错误，同时不能降低分项工程的检验标准。

4.5 坚持预防为主

园林绿化工程的质量问题要坚持预防为主，防患于未然，杜绝一切可能发生的质量问题，坚持预防为主要求严格的控制各种质量问题，不但要保证行动过程中的质量，还要确保行动之前的质量，不只是检查产品质量，更要检查施工工程质量，保证工序质量和过程中的质量。

4.6 防止系统性导致质量不合格

系统性包括用不合格的材料进行园林建设，不遵守操作程序和操作规程，苗木质量、土方质量不符合设计要求，这样会造成工程的质量不合格或是工程质量事故。如果施工人员可以提高其防患意识，增强其对施工基本知识的掌握及施工技能，严格按照标准、要求进行施工，则可预防和避免因系统性导致的质量不合格等问题。所以，园林绿化施工要防止因系统性导致的各种质量不合格问题，避免出现施工工程事故等恶劣情况。

4.7 重视园林工程养护管理的后期工作

养护工程后期管理对于强化园林工程的质量起着重要的作用。目前，大多数园林建设工程的施工期都比较短，按照园林建设工程合同中的相关规定从园林施工之日起到工程施工结束一共用两年的时间，延长对苗木养护的时间，可以确保小苗木健康茁壮的成长。如果苗木后期养护工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果对苗木养护不够精心或是工程施工不仔细、不认真，容易导致园林景观不够美观，施工工程质量不合格等不好的影响。

5 结语

园林绿化施工工程不但要具有较强的理论知识作为基础，还要在实践过程中不断的积累和总结经验，要掌握园林工程施工的原理，将理论结合实际指导现场的施工工作，在确保工程质量符合标准的条件下，将园林建设管理的实践性、学科性、观赏性、艺术性等紧密的联系在一起，创作出和谐美观的园林建设成果。园林施工过程中的质量、成本、安全、可观赏价值之间的调控问题是既相互矛盾又相互统一的，要发挥人的主观能动性正确的分析它们之间的矛盾，进而解决协调它们之间的关系，保质保量并按时完成园林绿化建设工程。

［1］金德钧.施工项目管理概论［J］.现代园艺，2011（7）：54～55.

［2］侯文卿.对提高园林绿化工程质量管理与控制的几点思考［J］.辽宁建材，2009：1～2.

［3］郑肖波.园林工程施工质量优化管理策略分析［J］.科技创新导报，2010（17）：12～14.

［4］魏 琨.建筑装饰工程施工质量的控制［J］.山东建筑与装饰，2004（2）：156～157.