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山西成为全国最大的煤层气抽采利用基地

煤炭大省山西对“煤矿杀手”瓦斯（煤层气）实施大规模抽采利用，实现“变害为宝”。目前，山西成为全国最大的煤层气抽采利用基地。

晋煤集团寺河矿属世界罕见的高瓦斯煤矿矿井。以往瓦斯抽出后直接排空，不仅浪费资源，而且污染环境。如今，装机容量12万千瓦的寺河矿瓦斯发电厂使大量煤层气“变害为宝”。截至今年11月，实现采煤采气一体化的寺河矿连续7年年产煤超过1000万吨，累计抽采瓦斯20亿立方米，成为全国瓦斯开采利用量最大的矿井。晋煤集团拥有总装机容量18.9万千瓦的瓦斯发电集群，每年发电利用煤层气约3.5亿立方米，是全国最大的煤层气开发利用企业。

“瓦斯”又称煤层气，是煤矿安全的“第一杀手”，也是高效清洁能源。实施煤层气抽采利用可有效预防煤矿事故，也可广泛用于生活生产领域。中国煤层气资源总量居世界第三，山西省煤层气预测储量约10万亿立方米，占全国三分之一。

山西利用煤层气、焦炉煤气、煤制天然气和过境天然气等清洁能源实施“气化山西”战略，投入大量资金用于煤层气科研开发，并建设了实力雄厚的煤层气工程研发中心。

截至去年底，山西省煤层气抽采量达52亿立方米，居全国首位，全省气化人口覆盖率达到17%，居全国第四位。以往的“煤矿杀手”作为新能源供不应求，全省超过1.5万辆汽车使用上清洁高效的煤层气。

（新 华）

山西非煤矿山采掘施工今后严禁二次转包

最近，省政府法制办下发《关于进一步加强非煤矿山外包采掘施工单位安全监管工作的通知》，规定今后非煤矿山采掘施工将严禁二次转包。

今年起，我省将进一步加强对非煤矿山外包采掘施工单位的安全监管，从事非煤矿山采掘施工的单位须依法取得非煤矿山安全生产许可证，并具备矿山工程施工资质。未取得安全生产许可证的，不得从事非煤矿山采掘施工作业。同时，严禁非煤矿山企业将采掘施工工程发包给未取得安全生产许可证等相关证照的采掘施工单位。外包采掘施工单位不得将承包的工程再次转包给其他单位或个人。

（岳 威）

太钢做成首笔跨境贸易人民币结算业务

最近，在中行与外资银行的多次沟通和努力下，太钢首笔跨境贸易人民币结算业务回款成功到达公司指定账户。至此，首笔跨境贸易人民币结算业务成功完成，人民币结算成为公司新的出口业务结算模式。

今年6月，中国人民银行公布“出口货物贸易人民币结算企业重点监管名单”，中国境内具有进出口资格的企业均可开展出口货物贸易人民币结算。太钢得到消息后，当月签订首笔人民币结算合同，成功实现了首笔跨境贸易人民币结算。

实现跨境贸易人民币结算有五大优势：第一，回避汇率风险。由于人民币是境内企业的本币，以人民币计价的国际贸易可以帮助企业回避汇率风险。第二，降低经营成本。合同计价货币和企业运营货币一致，企业在签约前就能切实了解交易成本和收入，可提高企业决策有效性，同时减少外汇衍生品及双重外汇交易的成本。第三，加速资金周转。贸易用资金和生产用资金的币种一致，减少了汇兑手续以及资金流动环节，加快了企业结算和资金周转速度，提高了企业资金使用效率，使得企业能更有效地进行资金管理。第四，简化出口手续。试点企业的跨境贸易人民币结算不纳入外汇核销管理，办理报关和出口货物退（免）税时无须提供外汇核销单。第五，拓宽融资渠道。选择人民币进行跨境结算，可以拓宽企业的融资渠道，丰富企业资产负债的配置品种，使企业在与贸易对手进行谈判时获得更优的贸易条件。

（太钢组织部）

山西焦煤举办发展循环经济促进转型跨越主题摄影展

11月8日—18日，山西焦煤集团“发展循环经济，促进转型跨越”主题摄影展在山西焦煤大厦举办，为党的十八大胜利召开献礼。

此次精选展出的52幅摄影作品，均为山西焦煤集团“发展循环经济，促进转型跨越”主题摄影大赛活动的获奖作品。作品真实地记录了山西焦煤集团组建以来创业者的艰辛和团结奉献、敬业进取的精神风貌；展现了山西焦煤集团科学发展并不断壮大，最终成功建设资源节约型与环境友好型煤炭大集团；反映了山西焦煤集团多元、低碳、绿色、循环、高效的发展成就及煤炭、发电、焦化、装备制造、物流贸易等主业不断壮大，辅助产业高歌猛进、一路凯歌的繁荣景象。

此次主题摄影展旨在进一步强化山西焦煤集团公司广大干部职工转型发展、跨越发展意识，激励大家团结、凝心、聚力，不断推动山西焦煤集团公司“十二五”循环经济各项工作的开展。

（山西焦煤组织部）

阳煤集团“联姻”唐钢

最近，全国特大型钢铁企业、我国碱性侧吹转炉炼钢发祥地——唐山钢铁集团与阳煤集团签订了2013至2017年长期煤炭战略购销协议，为我省煤炭销售注入了又一强力“助推剂”。

唐钢集团地处唐山市，始建于1943年，目前具有1800万吨/年的配套生产能力，工艺装备实现了现代化和大型化，达到国际先进水平，已成为中国重要的精品板材和精品建材生产基地，2005年跨入千万吨级大钢行列，2011年全年销售收入实现710亿元，是河北钢铁集团的骨干企业之一。

阳煤集团是唐钢集团最大的喷吹无烟煤供应商，双方合作历史悠久。此次签订长期煤炭战略购销协议，对于双方进一步获取稳定资源、提升资源掌控能力具有重要意义。双方将在未来的合作中，互相支持，互相帮助，强强联合，实现共同发展。

（牛青麓）

同煤首个风电项目并网发电

最近，同煤集团首个风电项目——山阴织女泉风电场一期工程正式并网发电。该项目是同煤集团调整产业结构、转型发展的标志性工程。成功并网发电，标志着同煤集团开创了发展清洁能源的新历史，在加快转型跨越发展上又迈出了重要的步伐。

同煤集团山阴织女泉风电场是我省重点项目，也是同煤集团“十二五”期间的重点项目。一期工程于2011年5月31日正式开工建设，由33台1500千瓦风机、33台箱式变压器、35千伏集电线路及110千伏升压站等配套设备组成，总装机容量为49.5兆瓦，这是该集团发展清洁能源的一个重要起点。在一期工程成功并网发电的基础上，同煤集团目前已经着手筹备二期工程。

近年来，同煤集团在做强煤炭主业的基础上，确立了电力作为第二主业的地位，并按照“煤电一体化”的战略思路，快速推进电力产业做强做大。今年以来，同煤集团重点狠抓了3个电厂的投产和7个电力项目的开工建设，使现有装机容量达到了700万千瓦。预计到“十二五”末，企业电力总装机容量将达到1500万千瓦。

（兰 虹）

同煤集团技术创新获佳绩

在最近召开的“2012中国国际矿业大会”上，同煤集团荣获2012中国矿业国际合作最佳技术创新奖。中国矿业国际合作奖是为了向国际矿业界展现中国矿业对外开放形象而设立的奖项，其中最佳技术创新奖主要是授予在过去一年中采用新型设备或者先进技术，并在矿产勘查和开发中取得实质进展的企业或项目。近年来，同煤集团在矿业可持续发展上，进行了卓有成效的探索与实践，形成了“集约开采、绿色环保、多元延伸、低碳循环”的新理念，实现了企业与环境的和谐发展、资源与效益的高度统一。

坚持高产高效的集约化开采，通过研发一系列大功率、机械化的煤炭开采关键技术，攻克了“石炭系复杂结构特厚煤层安全高效开采技术”世界性难题，实现了14-22米的特厚、复杂、松软煤层一次采全高，煤炭资源回采率居全国前列；建设绿色矿山，全面恢复生态环境，对“两区”治理改造搬迁后的老矿区进行退居还绿，对历史形成的矸石山堆积、地表沉陷等环境问题，进行了彻底治理。建成了国内规模最大、煤文化最深厚、生态改善最明显的晋华宫国家矿山公园。“十一五”以来累计治理矸石山面积2000多亩，累计增加综合绿化面积6000多亩，矿区绿化覆盖率达到29.5%。

多元延伸、低碳循环，大力推动煤电一体化，通过与大型电力企业的相互参股，“十一五”电力装机容量达到314万千瓦，通过重组整合、新建项目，力争“十二五”达到1500万千瓦以上，成为全国前列的大型煤电集团；构筑低碳循环发展的新格局，建成了中国煤炭行业第一个产业链条最完整的塔山循环经济园区，并集成一系列低碳循环经济技术，通过对伴生物煤矸石、高岭岩、电厂排放的粉煤灰等进行资源化利用，园区固体废弃物综合利用率达到100%，生活和工业废水经过处理后复用，基本做到了废水“零排放”。2011年，园区实现年产值235亿元，利润53亿元，上缴税费42亿元，效益显著。

（李德忠）

“山西制造”军工产品亮相珠海航展

11月13日—18日，第九届中国国际航空航天博览会在珠海召开。作为参加此次展会的唯一山西企业，山西科泰微技术有限公司在展会上带来了一系列神秘的军工产品。这些产品被称为飞行器的“体检医生”和“眼睛”。

一个新的飞行器制造出来，各部件的组合是否严密、在飞行中零部件的温度是否合格、空气阻力是否过大、飞行器振动是否超出标准？这些问题都需要在测试飞行中完成，而山西科泰微技术有限公司此次展出的正是自己研发制造的一系列飞行器测试单元产品，其中包括存储测试系统、惯性测试单元、各类传感器等。据悉，这些产品在全国同行业中都属于领先水平，市场份额位于同类企业的前列。此外，该企业还展出了一些制导、飞控解决方案和组合导航解决方案等。而这些产品就像飞行器的“眼睛”，它可以指引飞行器准确到达或击中目标。

（苏景岳）

晋煤集团煤炭生物气化技术取得突破

最近，晋煤集团经过试验，已成功激活了煤层中的本源产甲烷菌群，在实验室通过一定方法使产甲烷菌群产气，通过采用外源菌群提高甲烷气的产率。目前，生物气化实验室正在做中试试验，并取得了初步成功。

该实验室从微生物产气机理上促进煤层中产甲烷菌的生长和代谢，重启生物气化过程，生成次生气源，提高煤层气储量及煤储层产气能力。该技术的优势是大幅度提高吨煤含气量和煤储层渗透性，并且不破坏煤分子的稳定结构，不影响煤层的后续开采。

为了更好更快地在生物成气研究上有突破，晋煤集团紧跟国内外煤层气行业前沿动态，引进专业人才，配备了厌氧工作系统等实验必需设备，设置了分析、鉴定、培养等实验室，并开展初步的生物气化实验。

（程国媛）

晋煤集团特色党建引领企业转型跨越发展

“十二五”以来，晋煤集团党委充分发挥政治引领、把关定向、凝心聚力、服务保障作用，坚持在创新党群工作体系上谋思路，在提升企业软实力上出新招，在促进企业全面发展上下工夫，围绕中心，服务大局，开拓创新，扎实工作，为企业转型跨越发展提供了坚强的政治保证。

政治引领，科学定位，明确了企业转型跨越新航向。成功召开晋煤集团第六次党代会，确立企业“十二五”时期奋斗目标，科学地回答了企业在新的历史时期“举旗、定位、立标、路径”等一系列重大问题，为企业未来一个时期的发展规划了宏伟蓝图，指明了发展方向。

创先争优，激发活力，提升了企业党建工作新水平。为适应企业转型跨越发展需要，扎实推进独具晋煤特色的党群工作运行体系建设，不断丰富党建“四五六八”“干事干净”管理法、“思想政治五位一体工作法”、综治工作“366”机制、“五型”工会和“六为”团组织等工作品牌，为各级党组织展现作为、发挥作用提供了有力的保障，构建了良好的平台。成功承办省监管企业创先争优活动党建理论研讨会，在全国国资委系统创先争优活动成都会议和山西江苏两省国资系统经验交流会上进行了交流发言，并先后荣获“全国百佳先进基层党组织”、“全国企业党建文化建设先进单位”等荣誉称号，晋煤党建的知名度和影响力进一步扩大。

强化监督，源头把关，企业党风廉政建设收到新成效。大力推进“干事干净”管理法，突出党风廉政教育、规章制度完善、权力运行监督和案件查办工作四个重点，狠抓信息网络构建、廉政风险排查、岗标修订完善三个关键，细化党风廉政建设责任分解，推动党风廉政建设深入开展，有力地促进了企业健康发展。

（晋煤集团）

汾酒集团实现“三年再造两个新汾酒”的大步跨越

汾酒集团传出喜讯：该集团今年的销售收入历史性地突破百亿元大关，达到100.18亿元，提前三年实现了“十二五”奋斗目标。喜讯折射出了令人惊叹的“汾酒速度”：仅用三年时间，该集团的年销售收入就由37亿元提升至100亿元，实现了“三年再造两个新汾酒”的大步跨越。

2009年10月，汾酒集团新一届班子组建时，汾酒已由上世纪90年代初的“汾老大”一步步退到老五老六老七。在异常严峻的形势下，该集团以“跳起来摘桃子”的胆魄，提出“百年金奖、百亿汾酒”的发展目标，即在2009年完成销售收入37亿元的基础上，到2015年汾酒荣获巴拿马博览会甲等大奖章100周年之际，实现销售收入100亿元。

汾酒集团确定了“追赶、超越、领先”的三步走赶超战略，“国酒之源、清香之祖、文化之根”的战略定位，并从体制机制、科技质量、市场营销等7方面制定了有力的支撑措施。他们从解放思想、转变观念入手，通过开展“怎么看汾酒”、“怎么做汾酒”大讨论，实施“劳动、人事、分配”三项制度改革，选拔优秀人才赴清华大学和江南大学“取经”等措施，为集团“乘风破浪”配备了人才动力。

汾酒集团不仅精心酿酒，更致力于酿“文化”。他们提出的汾酒是“国酒之源、清香之祖、文化之根”和“中国酒魂”等新战略定位，在白酒界引起强烈反响；相继举办了汾酒惟一荣获巴拿马博览会甲等大奖章95周年纪念大会、汾酒·新中国第一国宴用酒62周年纪念大会，在全国白酒业首家成立了汾酒公益基金会；公司高层先后走出娘子关，走进各大军区和重点央企开展慰问活动。借助这些平台，汾酒的文化力快速转化成了市场力，三年来，集团销售收入、实现利润的年均增长率分别高达44.06%和38.14%。

上大项目、上好项目，为企业发展攒足后劲，是汾酒集团的又一点睛之笔。2010年9月破土动工的杏花村酒业集中发展区，前不久被省委、省政府列为全省首批转型综改标杆项目。到2020年，这个投资50亿元的发展区，白酒产量将达到20万吨，销售收入达到200亿元。投资24亿元扩建的保健酒基地也在如火如荼的建设中，项目投产后年生产6万吨保健酒系列产品和6万吨白酒，年销售收入可达102亿元。

（范 非）

山西汾酒文化商务中心奠基

最近，山西汾酒文化商务中心奠基仪式在省城汾河之畔举行，标志着山西汾酒集团转型跨越发展的步伐再次提速。

山西汾酒文化商务中心位于滨河东路与龙城大街交汇处，是太原市龙城新区的核心区。项目规划总用地面积约81750平方米，总建筑面积580000平方米，概算总投资35亿元。该中心主要由四部分组成。按功能划分为：国贸大厦、5A级写字楼、五星级酒店及配套职工住宅。塔楼最高达到195米，另有汾酒主题广场和汾酒文化广场，广场内设置了各种设施和元素来体现汾酒文化内涵。

据悉，山西汾酒文化商务中心的建设，将使汾酒集团依托主业逐步涉入旅游、餐饮、酒店服务、房地产开发等行业。届时，汾酒集团将成为集工业、商业、服务业、旅游业为一体的大规模集团化公司，进一步彰显企业的实力，提高汾酒集团的社会形象，让更多的人了解汾酒文化的发展脉络和发展方向，体现“汾酒——中国酒魂”的引导地位，展现汾酒王者归来的非凡气度。

（王秀萍）

西山煤电一回收利用项目竣工

最近，山西焦煤西山煤电西山热电冷凝热回收利用项目正式竣工投入使用。

西山热电冷凝热回收利用项目于今年6月正式开工。该项目利用热泵技术，回收西山热电公司发电后的大量汽轮机排汽余热，用于西山矿区集中供热。项目投入使用后可回收利用余热47兆瓦，增加供热面积90万平方米。二级站改造完成后，共可回收利用电厂全部余热110兆瓦，增加供热面积200万平方米。在不增加燃料消耗和污染物排放的情况下，每年增加供热量127.7万吉焦，节约标准煤4.48万吨，不但能够满足西山矿区不断增加的供热需求，更具有经济效益、社会效益和环境效益，实现节能减排。

西山热电冷凝热回收利用项目的顺利竣工，是山西焦煤西山煤电项目工程建设上取得的又一重大成果，给广大职工群众“雪中送炭”，给30万职工家属供好热、送好气，营造一个温暖舒适的冬季居住环境。

（兰 虹）

阳煤集团丰喜公司十余项专利获批

今年，阳煤集团丰喜公司获批专利十余项。其中多功能型复合高吸水树脂的合成方法获发明专利，该发明公开了一种多功能型复合高吸水树脂的合成方法，解决传统高吸水树脂吸水性和电解质耐受性差、功能单一等问题。其余水煤浆水冷壁气化炉、水煤浆水冷壁火焰检测装置、一种单喷嘴水冷壁水煤浆气化炉、加压气化锥底喷淋装置等获实用新型专利，此十余项实用新型技术均为国家首套水煤浆水冷壁气化炉专有技术。

目前，阳煤集团丰喜公司共拥有专利108项，其中发明专利9项，实用新型专利99项。

（阳泉矿工）

同煤集团云冈矿日产原煤创矿史之最

同煤集团云冈矿10月16日生产原煤2.48万吨，创建矿39年以来煤炭日产最高纪录，也是该矿进入10月份以来煤炭日产量突破2.3万吨纪录后的第五次跃升。

云冈矿是一个具有先进水平的机械化矿井。入秋以来，该矿在不断完善大安全管理格局的基础上，突出质量标准化“精细、动态、创新”的工作特点，实行挂牌督办，严细考核，加强过程监管，切实保障安全顺利生产。坚持“采掘并举，掘进先行”的指导方针，生产中能够平行作业的工作，一律实施平行作业，生产效率大大增强，日均割煤9刀以上，产煤7500吨。

（乔 飞）

太化集团焦化厂：和谐稳定聚人心

今年以来，太化集团焦化厂党委坚持落实科学发展观，充分发挥党组织的政治核心作用，为构建和谐企业、推进企业转型跨越发展提供了坚强的政治和组织保证。

一是明确分类定等级。利用今年基层党组织建设年的有利时机，对所属14个基层党支部的组织分类定级工作作出了详尽计划，并进行深入调研，对全厂基层党支部分类定级，同时总结经验，为整改提供明确目标。

二是组织建设落支部。通过坚持开展近20年的支部创先争优季度检查，促进支部各项任务目标明确，责任到人，激发了支部工作的主动性、积极性。各支部定期或不定期地开展“党员工程”、“党员奉献日”、“党员一面旗”等义务奉献活动，突击完成生产中遇到的各种应急任务，为企业平稳运行做出显著成绩。

三是严抓制度做保障。在抓好“三会一课”制度落实的同时，厂党委还指导企业规范各项管理制度，明确各项工作目标，牵头组织每月一次的现场管理大检查，做到有布置、有检查、有落实。党委会、党政联席会、政工例会、厂务会、生产经营调度会、月度工作汇报、班前会等形成常规制度，并对各职能部门及相关处室作出相应要求，形成常态化例会制，促进了基层组织建设，各项工作进一步趋向规范化、制度化；

四是活动形式重实效。定期举办党支部书记、中层干部、工青妇干部、骨干通讯员培训班等各类活动，并组织党员去革命圣地延安接受革命传统教育、去刘胡兰烈士陵园缅怀先烈事迹，举办重温入党誓词等学习教育活动，使党员的组织观念不断增强，宗旨意识不断强化。

五是组织发展严把关。在焦化厂，要求加入党组织的人员不断增多，组织发展的任务也较重。厂党委既对组织负责，也要对追求入党的同志负责，严格发展制度，规范发展程序，形成积极分子梯队，逐步有序发展，为党的肌体不断增添新的力量。

（王伟刚）