幸福感也是生产力

文/唐山风

国内的很多知名企业，都开始重视员工的幸福感。捷普电子有限公司总经理司徒伟中说：“生产力不是逼出来的，只能从员工心中生发出来。他们开心，生产力才会提高。”中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌说：“幸福感也是生产力，是企业拥有的一种难能可贵的软实力。”（5月11日《人民日报》）

《南方都市报》最近搞了一份调查，发现80%的劳务工都对自己的工作和生活不满意，只有20%的人感到很幸福。其中一个年轻的农民工说，我们一天工作12个小时，一个月要上28天班，而每月却只拿2000多元的工资。我们住在没有卫生间的工房，不能洗澡，也没有空调。我们也有梦想，也有爱情，但是我们的梦想却是那么的卑微，我们的爱情却是那么的遥远。你说，我们谈得上幸福吗？

过去，很多企业都把员工当作劳动力来使用。两条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人有的是。所以一些企业的管理者，只在乎招来的工人能不能多干活、干好活，而不在乎他们的感受，更不在乎他们的未来。只是在国家规定的最低工资标准线上，你干多少活，我给你多少钱。多干有奖金，加班有补助。你愿意干就干，不愿意干就走人。

但很快，企业家们就发现了两个问题。一是工人流动太快，直接影响产品的数量和质量。有些企业，每年的员工离职率高达20%到30%。许多的工人，刚刚熟悉了操作技术，就拍拍屁股走了。一时间这也漏岗那也缺人，弄得手忙脚乱。再招新人，还得从头培训。二是新人也越来越不好招了。劳动力红利时期，正在悄然退去。钱少了人家不来，活累了人家不干，环境差了也留不住人。你精明，出来找工作的人也不笨。迈进你的大门之前，总要四下里问一问，这家企业效益怎么样？待遇高不高？环境好不好？更重要的是，老板心眼黑不黑？

聪明的企业家们，很快就明白了这个道理。自己算计得再天衣无缝，没有工人的双手，也只能是纸上谈兵。要想让企业兴旺，就必须让员工顺心。为此，有的给员工提工资，有的给员工加福利，有的给员工盖公寓，有的给员工减压力。让员工们满足，让员工们快乐，让员工们看到未来和希望，心甘情愿地与企业一起开辟新天地。

现代化给人类带来的一个重要成就，就是物质生活条件的不断改善和生活质量的日益提高。但具体到各个阶层和群体，由于所处的环境和所得的利益各有不同，所以感受也自然不同。有时候，一些人感觉到了幸福，另一些人却没有感觉到幸福。有时候，一些人感觉“很幸福”，另一些人却感觉“很不幸福”。幸福和不幸福，都是比较而来的。一是自己和自己比，二是自己和别人比。而各种形式的分配不公，是影响幸福感的主要根源。

幸福感虽然属于社会心理体系，但却直接影响人的生产能力。有一位哲学家曾经说过：“乐观主义是市场经济的发动机。”自信才去投入，快乐才去创造。一个整天愁眉苦脸、愤愤不平的人，怎会把百分之百的精力投入到工作中去？激发幸福感的过程，也是一个转化情绪的过程。转被动为主动，转消极为积极。

把员工看作 “成本”，就会总想着去压缩；把员工看作“资本”，就会总想着去投入。企业的竞争，看似是技术和产品的竞争，实质是团队和人才的竞争。没有一个风雨同舟的员工队伍，又怎能创造更大的经济效益？要说自己困难，先想员工困难；要想自己幸福，先让员工幸福，这才是现代企业的成功之路。✿