我国商业银行个人理财业务探究

2012-07-09 19:10吴雨芯
时代金融 2012年12期
关键词:理财产品商业银行客户

改革开放以来,我国国民经济保持着30多年的快速平稳发展,GDP、人均收入、存款余额大幅增长,人们开始追求财富的保值增值和高增长。居民金融资产不断增长,资本、货币等市场的繁荣给人们提供了更加分散多元化、更具投资吸引力的理财方式。中国商业银行开办个人理财业务开始于90年代中期。国内各商业银行顺应随时代发展,纷纷扩大经营范围,推出各类理财产品。当前,商业银行的个人理财业务发展步伐加快,各银行纷纷抢占市场。但虽然其理财产品有专业投资、规模效应、风险分散的优势,但它也存在着市场、银行内部管理等风险。如何突破创新和获取品牌效应将是我国商业银行提升竞争实力、扩大市场的突破口。

一、商业银行个人理财业务存在的不足

(一)国家政策上的限制

为了防范银行系统风险,我国目前实行的仍然是分业经营,这是商业银行发展理财业务最大的障碍。在金融市场上,三大市场主体中保险公司、银行、证券公司各开展各自业务,领域不发生交叉,并且都可以代客理财,但银行的理财业务存在明显的局限性,银行不能涉足证券、基金等业务,其理财方式多是为客户的咨询提供建议和投资方案,或者与信托公司合作进行互补的理财业务合作,或是代理销售保险、基金类产品。

(二)提供的理财产品缺乏实质性创新,同质化比较严重

当前我国商业银行推出的理财产品大部分只是将传统的业务和服务改头换面,在功能和投资方向上都是换汤不换药,且品牌观念淡薄,无法突破限制带来创新树立自己的特色,同时一部分商行盲目追求产品规模的迅速增长而不注重丰富理财产品内容,这些都无法满足客户的投资需求。

(三)企业营销观念落后

银行理财产品多是摆放于宣传架上,缺乏有效的讲解和宣传。而良好的产品销售离不开完善成功的营销能力,离不开合理的规划。在银行存贷业务较为被动的情况下,银行应该主动积极地营销自己的理财产品,通过投放广告、整合资源,组织专门讲解人员一对一地向客户宣传产品的具体信息及获利情况等方式吸引潜在客户。

(四)专业人才匮乏,工作人员专业素质不过关

由于投资囊括了税收、财务、法律、金融等方面知识,综合性较强,需要专业水准高、素质过硬、通晓资本市场运作、具备灵活运用各金融工具能力的优秀人才从事。而大部分银行自身培训此类工作人才的成本较高,吸引的人才有限,提供的服务难以令客户信服和满意,有推销产品提升业绩的嫌疑。同时,银行对产品的营销观念也比较落后,信息发布不充分,难以吸引潜在客户。

(五)银行信息披露程度不够

大部分银行的理财产品信息在网站和大厅内公布,且信息并不完善,客户并不了解具体情况,只能通过到前台人员处询问,这样就没有发挥银行的主动性去吸引客户群体,流失了潜在市场。所以,应该定时回访客户,向其详细告知投资方案、相关产品,定时披露风险收益情况,使信息透明公开化。再是,对客户的投诉和信息反馈要及时处理,并建立业务的风险监控和防范机制。

二、银行理财业务突破瓶颈的对策

(一)从政策空白点入手金融创新,突破分业经营限制

从目前看,分业经营极大地限制了银行业务的推广。所以银行要在遵守现有政策的前提下,从政策空白点入手,积极进行金融创新。

(二)重视产品的创新,实现产品差异性战略

要不断对市场的需要进行分析预测的基础上有针对性地设计理财产品,提高产品的附加值。要做好市场的调研,建立自己的特色产品,在同质化现象日趋严重的市场中独树一帜,树立品牌效应。同时还要注重整合现有资源和产品,与其他金融机构加强合作,取得共同效益。

(三)细分目标客户市场

应该考虑综合市场情况,合理进行市场定位。首先是根据银行自身的目标和战略,找准潜在客户群体。同时,银行还要建立和完善客户资料档案,根据客户的收入水平、投资要求与风险偏好情况,根据风险匹配原则,为客户量身定做合适的理财产品,对于高端客户,应密切关注,帮助其制定差异化的理财规划,并主动向其推荐新的理财产品,通过让其满意的服务,达到以口相传的口碑效应,吸引更多理财意识较强的高端客户;对于其他客户也应重视理财产品的宣传,为他们安排合理的理财知识讲座,提高其对银行的信任。还要建立以客户为核心的规范管理制度和服务流程。

(四)完善网上理财服务平台。

要充分发挥科技对银行业务的支撑作用。通过金融电子化、网络化、信息化建设,可以极大地方便客户交易和信息反馈,监督和促使银行改善服务质量。平台不仅能突破时间空间的限制,也能促进银行提高工作和服务效率。通过网络平台的管理和运用高科技创新产品,可以提高产品的内在价值,吸引新客户的同时加强原有客户群体的忠诚度。

(五)培养高素质的理财和营销核心人才

银行的理财服务人员与客户人员直接接触和交流,他们的能力影响客户对银行、对产品的选择,他们的营销方式直接影响客户对产品的认知。所以应该重视对人才的选拔和培训,通过培训提高他们的财务、会计、税收、投资等方面的专业能力,建立一支业务水平高的精英队伍。同时还要重视培养通晓客户心理的营销队伍,培养他们以客户为中心的理念,利用完善的营销体系开拓潜在的客户市场,建立长久持续的客户关系。

(六)商业银行应推动利率市场化进程

商业银行应在此进程中发挥主体作用,通过市场密切关注利率对理财产品的影响,避免其产品利率恶性竞争。

总体来说,我国商业银行的理财业务还处于不成熟阶段,在产品设计、推广、营销和服务方面有待于提高,但同时发展理财产品蕴藏着极大的市场潜力,收益较大,也正因为如此,商业银行应该把握市场机遇,扩展新的业务增长空间,并对其理财业务进行有效的改革和创新以不断提升利润空间,提高经营效率。

参考文献

[1]邓恩,卢艳.商业银行个人理财业务的问题与对策[J].经济导刊,2010(02).

[2]林承租.商业银行个人理财业务如何发展[J].管理现代化,2002(03).

作者简介:吴雨芯(1990-),女,汉族,四川省广安市,金融专业。(责任编辑:陈岑)

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