中化企协召开五届六次常务理事会议、五届四次理事会议

文/晓 玉

7月25日，中国化工企业管理协会五届六次常务理事会议、五届四次理事会议在西安市陕西宾馆召开。中化企协会长王印海为会议作报告。

王印海在报告中回顾了五届三次理事会、五届四次常务理事会以来，中化企协围绕推动企业管理创新为主题，以转方式、调结构、稳增长、提素质为主要内容，着重开展的六项工作。

一是管理创新工作已经全面起步。去年中化企协确定把推动企业管理创新当作一项战略任务来抓，今年又确定为管理创新“突破年”，制定了相应的工作目标和措施。协会成立了相应的工作班子，多次召开办公会议和会长工作会议讨论研究，决定把每年开展一次评选和推广企业管理创新成果当成重要抓手，开始推行全国化工行业级管理创新成果的征集、评定与表彰工作。在发放文件、广泛宣传的同时，派人到重点省市和化工企业开展调研，先后走访了河北、山东、浙江、上海、江苏等十五个省市化工行业协会（办）和九个化工专业协会，还重点深入到部分企业，征求对开展管理创新成果评定活动的意见，商讨首批创新成果的推荐与评审事宜。目前相关省市和企业已着手今年管理创新成果的总结申报工作，并开始酝酿首批入围企业名单。

二是农化服务工作继续深入发展。中化企协按照建设农化服务的新体系、新路子正在加快实施，积极参与农业、科技口的相关活动，共同搭建农化服务宣传、咨询、人员培训等工作平台，已初步形成农业、科技、农用化工紧密合作的工作新格局。近几个月来由协会领导带队，多次深入到各地农化服务企业考察调研，大力宣传和推广支农、护农、促农典型经验，收到良好效果。如在吉林省开始进行经销模式和管理模式创新试点工作。其中包括筹建维护化肥经销商利益和农民合法权益的相应商会组织，筹建管理农化服务工作的省农化服务办公室及农化服务中心。在河南、河北也根据农化服务需要开始进行模式创建活动。利用化工网络电视开办远程农化服务教育工作也在积极筹备。同时将研制、开发新型肥料作为一项新兴产业来抓，有计划地进行新型肥料的标准制定和科技创新工作，并整合了一定的功能性复合肥推广能力。对原来已经挂牌的农化服务中心有计划地开展调研走访，深入企业了解情况，协助解决实际问题。今年又对五个成绩优异的单位进行“全国农化服务中心”验收挂牌。目前正积极筹备第二届全国农化服务工作年会的召开，通过年会把农化服务工作全面提升到一个新水平。

三是企业服务平台进一步拓宽。为加快管理培训进程，协会今年成立了培训工作委员会，集中开展企业高端培训，基础管理与班组建设培训，以安环、质量为重点的专业培训。同时建立了“中化企协上海培训中心”，在上海交大设立了“化工职业经理人培训基地”，与北京化工大学、上海交通大学、青岛科技大学以及清华、北大等院校的培训部门频繁接洽，商讨并筹办合作培训事宜。协会十分重视广泛开展业务合作，进一步增强和中国企联、各省市化工行业协会、各化工专业协会及重点企业的联系；年内还与石油、钢铁等行业协会开展了培训、外联等项目合作；与自动化应用协会、防腐工业协会、化工矿业协会等一直保持着密切协作。近半年来同东海证券、IBM公司、博斯咨询、泛华经纪、上海通和等单位建立了战略合作伙伴关系，并在投融资、培训咨询以及开拓新兴产业等领域开拓实质性工作成果，整合多方面力量有效地为化工企业服务。受中国投资协会的委托，在化工行业积极开展国家优质投资项目的审核和推荐工作，对化工行业近几年来的优秀项目进行筛选，将符合条件的向国家推荐。另外根据管理发展的需求，协会还组织企业积极参加了中国企联、中国石化联合会组织的先进企业文化成果审定、优秀企业家评选、企业诚信教育、管理咨询师培训等活动，为企业提供多方位的舞台与空间，并已取得一定进展。

四是《化工管理》杂志社工作成果显著。近一年来《化工管理》杂志社大刀阔斧进行经营体制改革，在新形势下建立战略合作联盟新制度，精心策划促进杂志的建设与发展。强化通讯队伍，优化工作流程，拓展杂志栏目，全面实施改版，进一步提升了可读性、知识性和实用性，杂志的质量和行业影响力与日俱增。今年在上海成立了华东特约记者站，聘请了23名特约记者，这些记者绝大多数来自化工生产企业，他们及时地将华东六省市化工行业和企业发生的重要事项进行报道，密切了杂志与企业和读者的关系。改进了编辑、印刷、发行等工作环节，使《化工管理》杂志正逐步办成企业之间、行业内外了解动态、学习政策、分析案例、交流理论的平台，成为化工企业家的商学院。为了更好地宣传报道化工行业，及时宣传推广企业管理的创新经验，经会长办公会议研究，决定将《化工管理》杂志由月刊转为半月刊。目前已上报新闻出版署待批。

五是化工企业500强发布会越办越好。中化企协和中化情报信息协会合作的化工企业500强发布会已连续举办十年，成为协会一项有影响力、公信力的品牌活动，从去年开始又有所创新。拓展了指标体系，发布依据由单项营业收入指标，扩展到营业总收入、利润总额、所得税、净利润、流动资产合计、资产总计、负债总额等指标体系，促进化工企业“500大”向“500强”转变，进一步增强了发布的科学性和权威性；改进了评定方式，由单一500强企业发布拓展到中国化工企业500强排行榜、最具成长性企业排行榜、百强上市公司排行榜以及最具发展潜力上市公司排行榜，使评定和发布渐成系列化；会上由中国化工企业500强工作委员会和北京化工大学经济管理学院提交了高质量的化工企业500强发展报告，以翔实、科学的分析，对中国化工企业的管理与发展进行了全面、系统地总结和展望。同时邀请了一批知名专家学者和成功企业家在高层论坛发表精彩演讲，理论结合实际地解答了企业管理与发展中的一些具体问题，内容丰富，立意鲜明，给与会者印象较深。我们相信，今年在西安举办的第十届化工企业500强发布会一定会有新的亮点，新的意境和新的水平。

六是协会自身建设水平不断提升。为达到中国石化联合会关于建设一流水平协会的要求，在去年开展“行业协会存在突出问题整改”活动的基础上，中化企协继续改进工作、加强自律、提升自身建设水平，实现规范和高效运行。今年协会增加了工作人员，充实了业务力量，并通过党员“创先争优”活动，提高了工作人员的思想、业务素质，促使协会的运行机制、规章制度和业务活动都得到了有效改善。协会认真坚持了办公会议、会长工作会议等工作制度和议事规则。领导带头转变作风，深入企业调查研究，了解并帮助企业解决了一些经营管理中的热点、难点问题，也反映了企业的一些意见要求，受到企业好评。

王印海指出，关于下半年的工作，协会在年初已作出安排，总体要求是认真贯彻落实中央全会精神，以转变发展方式、加快科学发展为主题，以推动企业管理创新为主线，从搞好创新成果评定、加快经营管理队伍建设以及认真提高企业家素质等方面，全方位提升企业管理创新水平。同时努力打造农化服务、化工企业500强发布及职业经理人培训认证等协会品牌活动；规范运行，改善服务，多为会员单位和化工企业办实事、办好事。团结和依靠全体会员把中化企协的建设和发展推进到一个新阶段，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

会议通过了“关于聘请李士忠同志为总顾问”等议案。与会全体理事一致同意，聘请原化工部副部长李士忠同志为中化企协总顾问；聘请陕西延长石油（集团）有限责任公司董事长、党委书记，中国石油和化学工业联合会高级副会长沈浩同志为中化企协名誉会长；聘请陕西延长石油（集团）有限责任公司总经理、党委副书记张积耀同志为中化企协顾问。

理事会议同意吸纳中化化肥有限公司、中海石油化学股份有限公司、北京永胜丰农资有限公司、云南英茂农化科技有限公司、大化集团大连瑞森有限公司、四川瑞源石油化工实业有限公司等六家企业为协会会员。由于企业撤销、重组等原因，按照中化企协章程规定，宁波明达实业有限公司、湖南湘东化工机械有限公司、华凌合材有限公司等三个单位不再作为协会会员。

会议通过了关于人员变动的几项议案。议案指出，2009年10月中化企协第五次会员大会以来，部分理事单位的领导人由于工作变动和年龄等原因，所在单位向协会提出调整理事、常务理事的请求。同时，随着协会工作不断深入，服务领域进一步扩大，需要增补部分有代表性的单位和同志进入理事会，参与协会工作的决策。此次调整的理事有10位，其中常务理事2位；增补3名理事，其中2人为常务理事。

根据工作需要，协会理事会议同意聘任侯杰、王岩为中化企协副秘书长。