郜随印:现代企业管理资深专家,资深人力资源顾问,西部地区创业导师;现任陕西高级人才事务所所长、陕西经理人会员俱乐部理事长,西安MBA学会副理事长,并先后兼任国内外多家企业独立董事,数十家企业首席管理顾问。
2012陕西·人力资源(源利)高峰论坛的成功举行,总结了陕西人力资源的过去,也对未来的发展进行了美好的规划。对于这场近四百位陕西人力资源经理人参与的盛会,背后到底有着怎样的考量,又给我们带来了什么收获?《中国商人》带您走进论坛主办方陕西高级人才事务所,走近所长郜随印先生,以分享他对此次论坛的深入解读。
中国商人:郜所长您好,此次论坛的召开在全国人力资源界具有开创意义,对于此次论坛的胜利召开,您有怎样的总结?
郜随印:这次论坛的召开可以说是人力资源界的一种创新,人力资源界的管理创新集中表现在此次论坛的整个过程。在幼稚经济向成熟经济转变过程中,人力资源管理的成熟,是一个企业、一个市场、一个社会是否成熟的标志之一。没有规范的、标准的、清晰的人力资源管理体系,就没有一个企业稳定向上、可持续的发展脉络和机会。
人力资源管理的创新标志着对过去人事管理和企业雇佣管理思想的一种颠覆。这种创新使大家不要墨守过去已经有的模式,不要墨守一种业已习惯的管理方式,不要墨守人与人之间计划经济的模式,不要墨守一种陈旧的雇佣思想。比如我们进行开放空间会议,这说明论坛不是某一个人的论坛,而是时代、行业脉络思想的一种跳动,得让大家将思想理念充分展现出来,鼓励让更多的人参与进来。
中国商人:具体创新表现在那些方面呢?
郜随印:具体创新主要表现在以下几个方面:第一,我们创新了思维方式。第二,表现了对人力资源者的尊重。我曾经这样形容人力资源工作者:“快乐的忍辱负重”。他们有时吃力不讨好,表扬也很少,但我们给他们营造了一个家,在这个家里,他们不仅可以充分享受自己的快乐,进行智慧对接、思想碰撞,还可以交流工作经验和彼此感受。第三,我们第一次利用国家改革开放以来人力资源快速提升的十年设立了人力资源十年卓越贡献奖,这是对人力资源工作者的尊重与认可,也让此次论坛成为他们吸氧、充电、奋进、加油的平台。与此同时我们的工作也得到了大家的认可,我们的官网点击量日破五千,甚至有人打电话哭着对我说这个活动举办得好,充分体现了他们的工作价值,也让他们有了被社会认可的感受。第四,我们把台湾的人力资源管理模式和思想带进来,将我国最早研究人力资源的著名专家萧鸣政引进来。第五,体现了人力资源工作者不是神,他们的生活也不完全都是工作,他们有很多生活情趣。论坛选择在风景秀美的秦岭腹地举行,就是为了给他们营造一个工作使生活更快乐的氛围,让他们感觉到工作可以提升生活质量,因为工作而使他们在生活中受人尊重。第六,我们把握了这个时代人力资源工作者的思想脉络,把握了人力资源需求的现状,把握了企业发展中人力资源方面优秀和无奈的案例,把握了人力资源者和企业家的困惑和渴望,因此我们做了一个信息和思想交流的平台。第七,我们实现了政府的愿望,分担了部分社会责任和历史使命。我们提供了一种在人力资源工作者摸索过程中的成熟管理思想,让大家寻找一种最有效的方法去做自己的工作,让所有人认识到人力资源从业者是有素质、有能力、有文化、有教养的人。
中国商人:作为陕西人力资源界的领头人,您认为陕西人力资源现状如何?与其他地区相比有怎样的优劣势?
郜随印:虽然陕西省GDP在全国处于中下水平,但陕西是人力资源大省、教育大省、人才培育大省,同时也是人才输出大省。因此我们人力资源工作者应考虑如何筑巢引凤,如何让优秀的人才为本地经济建设、为区域经济建设做好服务。而另一方面,陕西的人力资源现状是国有企业认识到了人力资源的重要性,但是还没有完全变成人力资源战略管理的企业。民营经济处于成长过程中,虽然它脱离了原来的幼稚经济,但是还没有走向规范的、现代化的成熟经济。可喜的是陕西人慢慢改变了小富即安、不愿走出去的民风,而这也是在全国经济处于下行的状态时,陕西经济却处于上升通道的原因。但是人力资源工作做不好,上升空间就会受到制约。历史证明没有钱可以由人创造钱,但是没有人你的钱会挥霍殆尽。人力资本将决定经济资本。
我们陕西人力资源的发展应该是所有经济工作中的重头戏。陕西人力资源发展优势是陕西拥有非常好的人口和教育资源,有经济进入快速发展通道的环境。劣势是我们的很多思想在沉睡,我们必须立即惊醒起来。我们的官员要惊醒,人力资源工作者要惊醒、企业家要惊醒、经理人要惊醒、我们的社会各界都要惊醒。把握现在难得的历史机会,做好人力资源工作,做好人才工作,使陕西经济快速提升腾飞。
中国商人:什么样的环境才是职业经理人与企业老板生存的最佳环境?
郜随印:政策到位、环境科学,老板的意识到位,经理人的成长到位 ,人力资源工作到位,我们就能制造一个经理人和企业家和谐生存的“康乾盛世”。
中国商人:此次论坛首次发布《2012陕西人力资源发展状况》白皮书。白皮书的发布在陕西省人力资源开发管理历史上具有里程碑式的意义,请您就白皮书简单的说几句。
郜随印:这一期白皮书我们主要研究的是人力资源的环境,告诉人们处在怎样的一种人力资源环境里。下期我们还要出人力资源管理、人力资源的管理艺术、人力资源案例,突出管理模式、管理思想、管理方法、管理概念、管理要求,以及如何满足企业发展需求。我们将每年举办论坛,出白皮书,让人力资源工作者有一个工具,有一个依据,有可参考、可借鉴的思想和方法。
中国商人:在人力资源行业您从业多年,您感触最深的是什么?
郜随印:我感触最深的是做好人力资源要有“在家出家”的思想,将事业变成生命的一部分,使人力资源工作成为信仰的一部分。
中国商人:陕西高级人才事务所为众多企业输出和储备了大量的优秀人才,为陕西经济的发展做出了卓越的贡献,得到了业内的广泛认可,我们回首过去展望未来,对于事务所未来的发展,您有怎样的规划?
郜随印:陕西省高级人才事务所拥有十二年多的资源储备,拥有全世界24个国家17个行业无一例投诉的服务经历,我们有12万人的库存能量,我们有45个人的智库研究体系,我们有陕西经理人会员俱乐部的27位高级经理人理事队伍,拥有两千多名专业人力资源工作者,拥有每年评选人力资源卓越贡献奖和经理人卓越贡献者的褒奖传统。高级所输出人才已经达到一千八百多名,最高年薪将近三千万,百万年薪以上的已近百名,我们输出的经理人队伍有的已经在行业是领军人物,是引领者,并且派生了很多更优秀更年轻的人力资源工作者和经理人,这是我们对社会的最大贡献,而我们把这种贡献当做一种公益的善举。因为高级所在这些服务中收费量还不足服务量的百分之四十,这样的现状是我们心甘情愿的,也是我们的使命,亦是我们追求信仰和精神需要使然。
我希望大家理解,陕西高级人才事务所是一所中国高端人力资源服务集成供应的研究机构,它不是一个猎头机构,不是一个简单的人才服务机构。陕西高级人才事务所始终致力于研究在幼稚经济向成熟经济转变的过程中企业家与经理人的关系,研究如何把一个普通的人变成一个卓越的人,研究怎样使人与人相处呈现最好的状态,研究一个人才成长的整个过程。这种研究可辅助企业全面提升核心竞争力,支持事业团队可持续发展。