工民建工程施工管理的现状与对策

2012-06-04 01:30张玉琴
城市建设理论研究 2012年13期
关键词:工民建工程问题与对策施工管理

张玉琴

摘要:目的:研究工民建工程施工管理现状,发现在目前工民建工程施工管理中存在的问题、漏洞,并提出解决对策。方法:通过对本市所有建筑工程单位以及工民建施工工地现场的调查,对调查结果进行整理、分析。结果:本市工民建工程施工管理过程中存在很严重的问题。结论:加强工民建工程施工管理过程,完善工民建工程施工管理制度,是目前本市工民建工程单位的重点。

关键词:工民建工程;施工管理;问题与对策

Abstract: objective: to study the civil engineering construction management present situation, found in the present civil engineering construction the problems existing in the management, vulnerabilities, and proposes the solution countermeasure. Methods: through the city construction unit to all and civil construction on site investigation, the results are arrangement and analysis. Results: the civil engineering construction of this city management of the existence is very serious problem. Conclusion: the civil engineering construction management process, perfect the civil engineering construction management system, it is at present in civil engineering unit on this city.

Keywords: civil engineering; Construction management; Problems and countermeasures

中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:

工民建工程是一项是系统的工程项目,复杂且特殊,随着建筑工程事业的发展,工民建工程项目对从业人员的要求也逐渐增多,由于国内工民建工程管理上还未形成科学的有效的管理体系,因此在工民建工程施工管理上还存在着很多的问题。通过对本市建筑工程单位以及工民建施工工地现场的调查,发现在管理方面存在着很多的问题,其中以从业人员素质、施工资料管理、施工过程监管、质量检测以及安全问题方面的管理问题较为普遍,文章就这几点问题进行分析,并提出相应的解决对策。

一、工民建工程施工管理上普遍存在的问题

1、对施工过程的重视程度有待加强

多数工民建施工单位对施工过程中的管理重视度不够高,由于从业人员复杂、管理过程麻烦等因素,疲于、疏于对工程施工的管理。

2、对工作人员的素质要求有待加强

工民建工程由于施工任务量大、工作难度低、对从业人员的要求低,因此吸引大量的劳动力注入,形成一个劳动力很密集的市场。从业人员普遍缺乏相关的理论知识,随着信息化产业的不断发展,要求从业人员对相关理论信息的掌握能力要求逐渐增高,越来越多的从业人员已经无法适应新时代建筑施工的要求。另外,在管理层方面,管理人员成分也很复杂,部分管理人员素质不够,对从业人员管理力度不够,也是工民建工程管理中的一项很严重的问题。

3、 对施工资料的管理力度有待加强

除了对从业人员素质方面的要求外,施工资料的管理也是工民建工程管理中的一项重点。施工资料是工民建工程施工中的重点,包括施工设备、建筑材料等等。目前,很多建筑施工单位对施工资料管理的力度不够。

(1) 在施工资料的存储方面,由于仓库多是在施工现场随意选址建造,管理人员在仓库选址条件的筛选上没有足够的重视,导致部分施工资料在存储过程中出现变质的问题,严重的将被直接扔掉或销毁,从而造成成本的加大。

(2) 在检查方面,管理人员不能及时的检查施工资料状况,只有在上级领导进行检查的的时候,才临时应对。

(3) 在库存方面,很多施工单位不能及时的补充库存,致使在下个工程项目开始时,不能保证施工资料的及时供应,影响施工效率。

4、 对施工过程的监管力度有待加强

施工过程的监管是保证工程项目质量的关键步骤,稍有疏忽,便可能导致工程质量出现问题。施工过程的管理,包括对施工材料的管理、施工人员的管理及施工进度的管理等。部分在建工程项目对施工过程的管理力度不够,严重忽视对施工过程的管理,导致施工进度缓慢、施工效率低下等问题的发生。

5、 对施工质量的检测力度有待加强

质量检测是工民建工程实施过程中的一项重要环节,保质保量的完成施工项目,不仅是对工程的一种交代,更是对居民人身安全的一种保障。目前,施工单位对项目的质量检测环节力度不够强,检查过程往往是草草了事,最终可能导致工程项目质量不过关,严重者,甚至会推到开始施工或已经完成的项目进行重建,不仅增大成本投入、降低了施工效率,而且对施工单位的声誉也有所影响。

6、 对施工过程的安全意识有待加强

近年来,施工现场的事故频繁发生,相关部门对项目工程施工安全问题愈加重视,从业人员对施工现场的安全问题也尤为重视,因此,保障从业人员的生命安全,是工民建施工工程管理过程中的重中之重。

二、加强工民建工程施工管理的措施

1、强化管理管理人员的重视程度

相关部门制定并完善相关法规、条文,施工单位在施工现场,根据相关的条文制定现场管理制度,并要求所有从业人员严格按照制度进行管理。反复强调工程管理的重要性,自上而下的强化工程管理意识。

2、全面提高从业人员素质

在管理人员的选拔上,严格按照标准,禁止“走亲戚”、“走后门”等情况的发生;提高从业人员的素质,培养固定的从业人员,由建筑单位专门对这部分人员进行理论和技术上的培养,将其作为工程施工中的中坚力量;对于社会闲散的人员,施工单位对其要求不能过多,降低要求,适当引导,高效管理。

3、加强施工资料的管理

严格按照规定对施工资料进行入库、存储、出库及使用的管理;选择理想的仓库地点;定期检查库存。

4、加强施工过程监管

在施工过程中,严格按照管理规定监管,管理人员应积极负责,做好自己的本职工作,完成自身的管理任务,保证施工过程中每一个步骤的有效实施,遇到问题应及时上报,并积极妥善的处理,保证工程施工的顺利进行。

5、加强工程质量检测

提高工程质量检测力度,大质量检测广度、深度,选择专业的质检人员负责工程质量检测,严格执行相关的工程质量检测标准,增加检测次数,定期检测,完善检测工序,全面保证工程质量问题。

7、 强化安全意识,加强安全管理

强化施工单位上下安全意识,加强施工过程中的安全管理;组织专业的安全小组,时刻检查工程施工过程中的安全问题,及时排除安全隐患,保障施工人员的人身安全;制定施工现场安全制度,严格执行,进入施工现场必须戴安全帽,保证安全帽质量等。

结束语:工民建工程是目前建筑施工项目中的主体工程,系统复杂,由于工民建工程的特殊性,其施工过程存在的问题也较为严重,因此,施工管理显得尤为重要。能否加强工民建工程施工过程中的管理力度、保证工程质量、加强安全管理,是工民建工程施工过程中的重点,不仅关系着建筑工程能否顺利如期完成,更关系着施工单位的声誉以及人员的人身安全。因此,加强施工管理,是工民建工程施工过程中的重要保障。

参考文献:

[1 ]李东萍;浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J];民营科技;2012,02:160.

[2 ]曾永生;强化工民建工程施工管理的探讨[J];中国新科技技术新产品;2012,05:179.

[3 ]杨世军;关于对工民建工程的施工管理的探讨[J];企业家天地(理论版);2011,07:113.

注:文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。

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