信息技术在建筑工程施工管理中的应用

李军

【摘要】：建筑业是我国的传统支柱产业，随着网络信息技术时代的到来，信息技术在建筑工程施工管理中扮演的角色越来越重要，本文以下内容将简要分析信息技术在建筑工程施工管理中的应用，以供大家参考学习之用。

【关键词】：支柱产业；信息技术；建筑工程；施工管理

Abstract: The construction industry is a traditional pillar industry of our country, with the network IT era, the role of IT in building construction management is increasingly important, this article provide a brief analysis of IT in construction engineering management, for reference study purposes.Key words: pillar industries; IT; building works; construction management

中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

1、前言

改革开放以来，特别是我国加入WTO以后，我国的社会经济得到了快速的发展，基于计算机技术的网络信息化技术已经在各个行业得到了广泛的应用。信息技术对建筑工程施工管理的重要作用主要体现在信息技术能及时反馈使项目处于受控状态，最重要的是反馈机制，能够及时把施工过程的偏差反馈到控制系统，控制系统才能及时进行调整，从而保持施工过程的有序进行。在目前这个信息技术全球化的时代，需要建筑企业利用信息技术对传统的管理模式进行改造，这是建筑企业能否在信息时代站稳脚跟以求发展的重要因素。本文以下内容将简要分析信息技术在建筑工程施工管理中的应用，以供大家参考学习之用。

3、信息技术在建筑工程施工管理中的应用

信息技术是建筑施工企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，其在建筑工程施工管理中的应用主要体现在如下几个方面：第一，就是利用计算机信息处理能力和网络传输数据的能力将企业在管理、工程、造价、成本、物资、计划、统计、技术、质量、安全、行政等方面的信息，经集成并综合处理为企业管理者所需要的信息，如：施工进度、物资供应、成本核算等，以利于进行实时管理、降低成本、保证质量、增强自身的竞争力。第二，在建筑施工过程中，计算机技术进行各项辅助管理工作和计算作业，如招投标系统（投标报价、工程量计算、标书制作、施工平面图设计、编制工程进度网络、造价计算），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。第三，以信息技术为特征的自动化控制技术在施工中得到了推广应用，如大体积混凝土施工质量控制、预拌混凝土上料自动控制、高层建筑垂直度控制、建筑材料检测数据采集、建筑物沉降观测和工程测量、幕墙的生产与加工等。第四，目前在国外出现了建设项目全生命周期信息化,即以建设项目的全生命周期为对象，信息全部实现电子化, 所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利用。第五，其它一些应用：设定通用的标准和发展通用的数据基础设施，便于参与建设业务者能以电子方式通信；采用因特网和电脑技术进行有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用数码相机技术对现场施工情况进行适时动态管理等。

尽管目前信息技术已经在建筑工程施工管理中得到了一些应用，但是应用水平较低，存在明显的局限和不足，主要表现在如下几个方面：第一，应用范围较窄，主要集中在招投标、施工组织设计、造价预算等项目施工的前期，而在施工过程中的进度、成本、质量控制方面的应用较少。另外还存在运用信息技术仅仅只是定位运用在信息检索查询以及打印报表上,没有实现数据的整合以及分析,更没有运到与动态的行业信息结合起来。第二，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递。有些建筑施工企业虽然已经应用了信息技术,也在管理中建立了局域网并启动项目管理系统,但这些信息仅仅只是在工地的现场以及项目经理内部进行流动,并没有进行对外的流动、互动，看起来,就像一个孤立起来的内容比较丰富的小岛,仅仅是自给自足,并没有形成资源共享的局面，不利于长期的发展。第三，企业未能充分利用因特网等网络带来的便利，未实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。第四，现在的建筑行业人才，存在专业技术强，但是没有足够的操作网络技术的能力，综合性人才缺乏，而在软件领域，软件技术人员又不具备相关的建筑工程施工管理经验，不但造成了软件的重复开发，更重要的是开发出来的软件不能更好的结合工程实际。

4、加大信息技术在建筑工程施工管理中的应用措施

4.1、开发基于因特网的各种应用系统

建筑企业运用信息技术的重点是开发应用以INTERNET为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络联结，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织这一概念，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理可以在一天中的任何时候，任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员何以在任何时候、任何地点与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量，会签图纸和文件；施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成的信息管理。

4.2、制定战略计划并实施

建筑施工企业应该根据信息化的特征,并且结合施工管理的实际情况,去制定相应战略计划,这样才能充分的利用现代信息技术,并逐渐的建立各类施工管理信息系统而建筑企业的信息化程度，其核心主要体现在施工管理过程的信息技术应用水平。信息化施工具有信息存储自动化、信息收集自动化、信息技术集成化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息管理系统化、信息利用科学化等特征，企业应根据以上信息化的特征，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。

4.3、大力推进网络化建设

建筑施工企业、单位、项目部必须大力的推进施工管理的进度、工程的质量以及工程的成本控制过程的相关软件应用,比如说,在质量的控制方面,运用计算机相关软件进行管理,处理的时间就会缩短,结果的可靠性也更高，质量的管理软件系统还可以运用在施工过程各个阶段的质量控制及评定,包括各种的质量评定报表,各种的质量评定曲线绘制,以及根据各种实测数据对分部分项工程质量等级进行评定,从而为质量管理人员对工程质量实施动态控制提供可靠的物质保证；在工程的进度控制方面,可以利用网络计划技术,显示出关键的工作、机动时间以及相互之间制约关系的特性,利用网络的进度管理软件控制好工程的进度,并根据施工的进度及时的进行资源调整,从而使时间得到优化，工程的进度做到合理、有序、安全、快速的推进。

4.4、加强对信息化建设的正确认识

应加强对企业、单位领导、项目部各级管理人员对信息化认识的培训,通过这样的培训,使他们转变自己错误及传统固定的思维方式，使他们认识到,信息是创造附加值以及财富的源泉,并做出正确的决策,加速信息化建设的发展。

5、结束语

施工企业利用信息技术来加强科学管理，可以降低成本，提高效益，提升企业综合竞争力。我作为一名专业技术管理人员，应该意识到信息技术对于建筑工程施工管理的重要性、紧迫性，只有不断加强学习，提高综合素质，为建筑工程施工管理做出应有的贡献。

【参考文献】

[1]《计算机辅助建筑工程项目管理》王守清等，清华大学出版社

[2] 《现代信息技术在工程建设项目管理中的应用》陈勇强等，中国建筑工业出版社

[3] 《中国建筑企业信息技术管理模型与方法研究》李晨洋等，中国计量出版社