卷首语

快营销

“昨日杭州的一针一线，今夜东京的霓裳丽影。”创始于1969年的快递巨头DHL时至今日仍在一如既往强调它与生俱来的“快”服务；“上午下单，下午送到。”在这个电商洗牌之年，京东商城不惜代价一再迎合网购达人们对货品送达速度的要求，希冀快速甩开国美、苏宁、当当的前追后赶……对“快”的追求是人的本能，在狂飙突进中获取生理快感与社会认同，自古有之，但今日犹甚，传播技术与交通工具的进步让社会机器的运转速率大大提高，仿佛这个社会的方方面面都被卷进了一个巨大的极速漩涡。

进而言之，速度即变化，瞬息万变是这个时代的标签。美国《快公司》杂志在2012年初的一篇年度前瞻长文中打趣说，2012年的最新趋势，不是告诉你什么会发生，而是提醒你什么不会发生，这个时代唯一能够预测的就是变，预测什么东西不变反而变得异常艰难。这是个剧变时代，造就了剧变一代(Generation Flux)，剧变一代的消费心理与消费行为驱动着一个全新营销时代的到来：快营销。

快营销的哲学是“快”，以快产品、快服务快速响应消费者需求，以快渠道将产品、服务快速送达消费者，在越来越有议价能力的消费者面前，产品、服务的价格甚至也会基于价值中枢而不断波动，快速变化。在快营销时代，与消费者沟通的主题词也是“快”，只有“快”才能快速与剧变一代达成一致，引起共鸣；沟通媒介、内容也要快，广告创意要快速打动消费者。

显然，快营销不是企业市场营销部门能做到的事情，它需要再造整个企业组织，从而实现再造营销。海尔集团董事局主席张瑞敏说，在网络时代，企业就是一个网络组织。笔者以为，人单合一的企业竞争模式从本质上看就是“快营销”哲学的一种实践。

正是在这样的背景下，我们将第四届广告主峰会的主题定为“再造营销”，与业内同行一起探讨从理念到方法、从策略到执行、从部门到组织、从决策流程到管理链条的营销再造之道。4月6日，北京，欢迎您来。