新版王家大院

阿友

山西省灵石县城东12公里处的静升镇王家大院是清代民居建筑的集大成者，由历史上灵石县四大家族之一的太原王氏后裔所建，总面积达25万平方米以上。现以“中国民居艺术馆”、“中华王氏博物馆”对游客开放，专程前来观赏者一年四季摩肩接踵。

无独有偶，安徽省萧县县城环城路301号也出现了一个王家大院：占地不下100亩，乃医院、工厂、办公楼、宿舍楼融合而一的大院子。这是由20多个小家庭组成的四世同堂大家庭，有人71口之众、固定资产超逾两千万元……它的格外瞩目之处在于——整个大家族内除了因个人喜好不同而衣服、食品消费和工资区别外，住房、用车、家具、生活用品、医疗、教育及红白喜事的花费等等均统一规格置办，实践着“按需分配”的“共产主义”生活模式，因此，这里同样成了人们越来越兴致盎然的关注之地。

一

这新版王家大院的主原本是萧县刘套镇马场村人，命运发生的第一个转折点在20世纪60年代末。当忠厚贤惠20岁的陆继兰嫁到这个家时，看到的情况基本上是一贫如洗。结婚的王德安除了要侍奉老母亲外，还有未成年的4个弟弟、3个妹妹需要赡养。因此，才过门的陆继兰就挑起了撑起一家十余口衣食住行的重担。实行家庭联产承包责任制后，一家人勤劳苦干，齐心协力种好承包地，日子有所好转。1976年，离开教师岗位的王德安跟别人学会了烧窑出砖技术。由于很快带上了徒弟，一年的收入竟能达到2000多元，这在当时是令人眼红的“天文数字”。从此王家不再为吃喝问题而苦恼。

王家命运发生第二个转折点是在1986年。当年7月，一家人借款3000元买了一台旧机床，在两间庵棚里办起了一个小修配厂。大哥既当师傅又当厂长，负总责。老二、老四搞加工修配，精明的老五王清军则专跑采购。不久，大嫂陆继兰把持家经验用到厂子日常管理上，嘱托老三王清良带部分女眷种好承包地外，其他女劳力全部参与工厂管理和劳动，从事搬运、装卸、烧菜送水、打扫卫生和收费等活计，全家明确分工、各尽所能。王德安夫妻告诫弟妹们，人对物质生活追求是无止境的，勤俭朴素才是持家宝。所以，兄弟几人在外跑业务吃的都是2元一碗的馄饨或3元一碗的拉面，招待客户也全在家中，成本不会超过百元。由于为人实诚，这种做法反而赢得了客户的理解和尊重。

付出总是有回报的。从1986年到1988年短短3年时间，修配厂的产值由最初的2万元猛增至100万元。王家并不小胜即止，1993年又在县城征地21亩和投资800多万元，创办起了一个造纸机械厂……红红火火发展了5年，相继完善了造纸机械厂的一系列配套工程，两幢建筑面积4000平方米的综合宿舍楼及办公楼也矗立了起来。接着，王家利用当地农产品资源，面向市场滚动发展，陆续开辟了油脂加工企业、黄河故道土地复垦等等，综合开发了60亩水面、40亩河滩地，成为集水产养殖和优质水果种植一体的联合企业。2001年，王德安还投入200多万元与徐州医学院附属医院联手，开办了一座名闻遐迩的《为民医院》……为保证这所医院的医疗水平和社会吸引力，他们不惜高薪聘请徐州医学院5名教授长年坐诊，由自己的女婿亲自主持管理工作，努力以建立现代化企业模式为方向。现在，医院已有职工100多人，年营业收入达300多万元。由于经营管理冲破了家族观念束缚，面向社会不拘一格纳才引智，这个包罗万象的家族集团企业已走上了稳健发展轨道，成为萧县乃至皖北地区数得着的大户人家。

二

在这个大家庭里，陆继兰和王德安是不折不扣的领头人。

71口人和谐相处不是件容易的事，靠什么“法宝”达到“家和万事兴”?王德安说，靠以德治家、勤俭持家、互爱兴家!陆继兰吃苦耐劳，贤德慈爱，胸怀宽广，40年来一直身体力行。吃苦在前，既开动脑筋与家人共谋发家致富之策，又身先士卒带头苦干。与婆婆情同母女，侍奉至孝，料理无微不至，一直到婆婆去世。对小叔子、小姑子、侄子、侄女们：陆继兰长嫂如母般关怀备至，疼爱情深，操持婆家7个弟弟妹妹先后成了家。为了全家和睦共同富裕，她又征得各家的同意把3个出嫁的妹妹及家人接回来，共同创业共享发展成果。陆继兰经常循循善诱地告诫全家，特别是晚辈们，要富而思源，富而思进，教诲培养孩子们形成了良好的思想道德品质。

如今，这个家庭在大学、中学有27名学生在读，其中大学本科生5人，大专生3人，中专生3人，高中生3人，初中生13人，外出留学一人。王家培养出的大学生为自家企业发展提供了技术储备力量：两名学医的“孙子辈”陆续去了二叔管理的医院就职，其他学过技术的在铸件厂做技术，各按照其适合的岗位分配任务。大嫂把包括自己在内的60多口人各自分工，或务工或务农，没有一人吃闲饭。这样既减少了聘用工人，节约开支、降低成本，又讓每人各展所长，增加了家庭成员的个人收入，同时也增强了一家人的凝聚力，培养了艰苦奋斗、勤劳致富的家风。王家虽然地处县城繁华地段，但严格的家训使得每个人奉公守法，远离灯红酒绿。这个家庭负责财务和外联的小婶张忠侠感慨地对记者说，大哥和大嫂领家过日子，先摆正了自己的位置，几十年如一日，多吃亏少说屈，索取小贡献大，这样的人说话自然有分量有威信，自然有亲和力、感召力，大家对他俩还有啥不服?

在陆继兰的带动影响下，全家人互敬互爱，尊老爱幼蔚然成风，让这个家庭里的所有人几乎都不计较自己的得与失。2003年6月，陆继兰的二女儿素萍得了疑难重病，大家庭拿出几十万元在徐州九七医院治疗，全家成年男女轮流守护照料，80多岁的奶奶多次前去探望。虽然久治不愈，素萍最终成了植物人，但丈夫欧阳儒强整日整夜地守护在身旁，悉心照料，至今如此。互爱、谦让和宽容，正成为这个大家庭不断中兴壮大的动力源泉。

三

老祖母膝下8位子女，继而衍生出55位子孙和7个重孙，71口人分属22户小家庭。走进这栋每层10套的宿舍楼会发现，每一套房子不但都是一样的三室二厅结构，连房屋里面的电视、空调、冰箱都是一样品牌颜色的。40套房子，还剩下18套，那是将来给事业有成的孙子们结婚准备的。住在宿舍大楼的22户小家庭，根据陆继兰的统一安排，全家人除了衣服、零食等因人而异自行购买外，其他生活用品(包括米、面、油)由大哥掌管的集团福利部统一购买发放。即使是家族里外的红白喜事人情往来，也按每户200元标准，由财务统一管理按大家庭要去的人数送礼，要去的人根本不用操心其他事。各个小家，无论嫡亲或旁系都一视同仁不偏不倚，姑姑家和叔伯家孩子的住房、家电、结婚花费都是一样的标准。也就是说，在这个大家庭里，除了按时上班，其他什么也不用担心，这实际已做到了“按需分配”。这样做的积极意义，就是把各种小家庭利益和大家庭利益紧密结合起来，统收统

支。

记者参观了王德安大外甥蒋连法的小家庭，房间装饰得整洁气派。150平方米的大套房里，空调柜机、彩电冰箱音响、红木家具等一应俱全，就连饮水机、煤气灶和餐桌等小生活设施都是由集团统一发放的。算起来，其总价值在4万元以上。在接受记者采访时，蒋连法还掏出自己那部价值3000元的摩托罗拉手机说，这也是厂部统一配的，每月报销话费200元。蒋连法介绍，大家庭每个月定期召开三次家庭大会，把生产经营中大家出现分歧的意见统一摆到桌面上解决，让大家的疙瘩、牢骚在这一晚都能发泄完后，达成统一的方案，同心同德地投入到工作中去。

大家庭的资金分配情况也很有章法：各企业的大部分经营收入由管理者用于扩大再生产；大家庭中选出一人管理财务，每个月各个厂按营业额给大家庭交纳“所得税”。用于支付统一配置的基本生活用品、红白喜事、孩子上学念书、医疗保健、出差旅游等费用。而每个小家庭日常零用来源于大家庭发出的工资，主管家业的第二代各位叔伯虽然分配工作不同，但每人每月都领2000元。往下一代的工资发放也有一定标准，而为家庭做出过贡献的老一辈“退休”后，也按月发1500元养老费。

人多力量大，大家庭办起事来气势也恢宏。对于这个人口众多的大家庭来说，孙辈结婚是件大事。2011年3月份，第四代一位男孩结婚。由于大家庭在外的亲戚朋友多。一共摆了130桌。结婚日子一定下来，原本该母亲操心的采购、婚车礼仪、聘礼等一切事宜，都由大家庭里负责后勤的来安排。婚礼前几天，管事的几位叔伯开了会，如同工作中的各取所长，将具体事务一一分配开，各人从财务领了钱就各负其责，一切井井有条。

四

富裕了的王家，没有忘帮扶邻里乡亲和社会上的弱势群体，走共同富裕的道路。从2000年至今，王家4个企业实体吸纳并安置了400多名失业职工、待业青年和富余劳力，每年上缴税金达数百万元。

为了帮扶乡亲们脱贫致富，王家出资5万元给老家刘套镇马场村修建了4公里的柏油路，出资2万元新建了村小学，出资7万元帮刘套镇派出所买了辆小汽车，加强了公安部门的装备。大嫂陆继兰最放心不下的是村里的困难户，她从老家全村50个贫困户中各招一名勞力进企业做工，务工务农两不误。逢年过节，大家庭派人带着礼物登门看望老家当地的五保户、烈军属和困难户，换季时，为他们添购衣服。家办医院也经常给当地的残疾人、五保户、特困户免费体检治疗。每遇谁家遭到天灾人祸，王家总是援手相助，扶贫济困。2005年，陆继兰一家被授予“全国五好文明家庭标兵”荣誉称号。

家庭是社会的细胞，这个和谐相处、富有时代气息和中国特色的社会主义现代文明大家庭，让人感到既惊奇又羡慕，无疑为每一个家庭如何和谐相处发展树立了榜样。

2009年秋天，一直为家族发展操劳年近7旬大嫂陆继兰和丈夫王德安，退休回到刘套镇马场村老家颐养天年。可老两口退而不休，每天都要坐车来厂里转转，晚上回家不忘从食堂带份白菜烧羊肉和两个馍回家。一个家资千万的家族企业创始人，竟然多年保持这样的晚餐标准，这也许值得一掷千金的国企老总和每个小家庭深思。