创新服务理念、确保水稻单产逐年稳步攀升

刘龙

前锋农场位于三江平原，隶属农垦总局建三江管局，现有耕地面积60.5万亩，水稻种植面积55万亩，是建三江管理局的水稻專业场。近年来在总、管两局的领导下，通过开展通过开展农业标准化示范项目和水稻高产创建示范项目活动2011，以创新服务理念、科技推广促进农业发展，使农场水稻生产水平逐年稳步提高，连续三年水稻平均单产超650kg/亩，2011年更通过农场党委的正确指导、全场各管理部门的通力协作和全场职工的共同努力下，全场水稻平均单产达660kg/亩，总结2011年前锋农场取得的成果，概括为以下几个主要环节：

一、领导组织到位、责任分工明确

农场成立以农场场长、书记为总指挥，农业、农机副场长为副总指挥，农业、农机、水利、安全等科室领导为成员的农业生产管理委员会，实行场领导包片、科室领导包管理区的方式，明确责任分工，管理层层落实的方式，指导农场全年农业生产向高标准、高质量、高产量、高效益的方向发展。

2011年农场继续完善质效农业生产管理制度，保证农业质量效益方案各项措施的落实，为农场生产制定质量效益考核方案，对违反质效考核方案的按照有关条款进行处罚，确保各项制度层层落实。同时加强业务理论知识学习，严格落实技术员责任，在各农时阶段，种植户所采用的各项技术措施要经种植户签字后，由技术员登记备案，农场和管理区根据《生产技术措施落实情况考核档案》对技术员进行技术责任追溯。

二、种植户科技意识强、种植水平高

为了让种植户以最快速度了解和应用新技术，保证全场每个农户都能及时了解掌握最新的农情动态和农业技术，农业科在播种、施肥、插秧、夏管、防病到收获等各个技术环节下发各项技术资料并组织农业生产技术展示现场会供种植户学习，使得种植户了解掌握新进的生产技术，充分调动种植户的生产积极性和主动性。种植户按照现场和资料所看所学运用到生产实践中，将生产与技术结合、科技与实践结合，全面提高全场种植户的种植水平。

三、标准化管理水平高、全年工作计划细

2011年农场在农业生产主抓全年生产的“六个”环节，在每个环节制定详细的计划，按计划实施。

1.备耕看准备

全场清雪、清沟、扣棚于3月12号全面结束，平床、筛土、配制营养土4月1日前完成，各种规定内的农药化肥等生产资料4月1日前全部到位，统一供芽种100%、统一供肥100%，土地承包100%落实到位。

2.春播看苗情

农场在春播各个阶段以召开现场会、定标会，场领导深入田间地头、现场指挥，解决实际问题等形式，促使春播各项措施标准到位。4月15日育秧结束，5月1日泡田整地完成，5月22日全面完成插秧，100%机械播种、三膜覆盖、有机肥育秧，保证苗齐、壮、全、匀，壮苗率95%以上。

下，农户的水稻栽培水平和对新技术认识较上年有明显提高。

3.收获看品质

今年水稻生产在全场各级领导干部及农户的共同努力下，亩产达660kg。今年农场党政班子针对气温较高，水稻成熟期提前的特点，科学的制定秋收必须要从措施上、制度上、组织上进行严格管理，并制定了切实可行、操作性极强的“秋收实施方案”。

四、科技培训力度大、辐射面积广

农业科技培训是农场水稻生产技术水平提高和产量逐年增产的主要因素之一。

1.农户全员培训

采取室内培训班、田间培训班和现场会示范相结合的办法，通过参观示范田、对比好差田、找准自身差距，在科技园区培训基地集中授课，由农业部门专业技术人员讲解垦区的水稻栽培技术和经验教训，内容包括当前水稻生产存在的问题，不同农户田间管理差距的主要原因，下步水稻生产应该注意哪些方面，如何按叶龄进程进行肥水调控和本田管理等等。

2.下发技术要点

农场农业科紧紧围绕“水稻三化栽培、叶龄诊断模式的应用”，编制水稻栽培技术手册、各个农时的技术要点、叶龄诊断模式图等，保证按时发给每一位种植户，通过对下发技术资料的学习，提高了全场种植户对新知识、新技术的认知能力，新技术推广应用面积逐年扩大，水稻产量也在稳步提高。

五、抓强统供功能、坚持农业管理标准化

1.统一供种、统一防病技术

建立良种繁育田5000亩，全部设在主干公路两侧，并实现了统一基地育秧，便于技术管理和农户监督，种子生产全过程按照“种子生产技术规程”、“种子田生产管理标准”严格执行，保证种子优质化。实现100%统一供种，无越区品种种植，统供种子纯度、净度、发芽率都达到北大荒种业规定标准。

以栽培措施为基础，以综合防治为手段，推广化学药剂与生物制剂防治相结合、飞机航化与人工背负式弥雾机相结合的防治方法，全面积三遍以上，其中航化一遍，统一管理、统一配方、统一价格、统一时间。

2.坚持农艺措施标准化

全场8个管理区分别设计了地号管理档案、投入品管理标准档案、示范户指导档案、科技入户指导档案、农机管理档案、标牌标准、图版上墙，按照设计的标准措施指导生产，各项记录齐全、管理规范、装订成册，生产部门全程监督，年终检查。农机具管理做到了统一停放、统一入场库、统一作业标准，农机具检修合格率100%。

六、强化明年生产准备

多年来的农业生产实践经验总结，我们清楚的认识到，水稻单产稳步提高的根本在于前一年的生产准备工作，也是农业标准化生产的一个重要组成部分，为此我们在农业丰收喜悦的同时也开始了明年生产准备：

1.加大水稻生产新技术推广实施和示范带动工作，在全场全面积示范落实氮肥后移、节水控灌、测土配方施肥等先进水稻生产技术；同时配套新型农机具推广应用，如撒肥器、高性能插秧机、自走式割晒机和拾禾机械等。

2.整合农场科研力量，将科技园区，土肥，气象结合在一起，成立研发中心，解决水稻高产中遇到的实际问题，通过气象、品种、病害、施肥、水层管理等方面因素分析，创新水稻高产栽培技术。