影响公路施工质量因素的管理

赖萍 江家华

摘要:改革开放以来我国公路建设事业得到了飞速的发展,其对我国经济建设有着重要的促进作用。经济的快速发展对公路运输行业提出更高的要求,这也使得公路建设必须紧跟时代发展。本文以公路施工质量为关键,针对影响公路施工质量各因素建立科学的管理体系,提高影响公路施工质量各因素的管理进行了简要论述。

关键词:公路施工质量因素管理

中图分类号:U415 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(c)-0162-01

影响公路质量因素主要有设计方面因素,如果设计不合理会导致公路的使用寿命,人的因素也很关键,选择良好的组织者、指挥者和操作者,施工过程才能完成技术复杂、难度大、精度高的工序。材料使用方面,一定要使用良好的材料,坚决杜绝使用不符合规范要求的材料,施工中才有安全感,也能保证公路质量要求。本文就影响工程质量的因素及提高有效的管理方法做以下探讨。

1影响公路施工的质量因素

1.1 准备工作不够完善

公路施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产,其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长,因此,公路建设前期准备阶段的统筹规划,科学决策非常重要,应就项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益,作出科学评估,若立项不妥,决策不周,将带来很大浪费及严重后果。

1.2 设计不完善

设计属于公路工程建设项目前期的一个主要内容。是公路工程建设的灵魂和龙头工作,它直接和从整体上影响工程质量。虽然建设任务重,工程项目多,但目前还没有建立必要的项目库。在政策、法规、机构、操作等方面仍不足。特别是一些高等级公路的防水、排水、防护等措施过于简单,在大型桥隧工程、环保、景观、交通工程等方面缺乏设计经验。

1.3 主要建设材料、设备不能满足要求

(1)原材料的质量是工程质量的基础,有好的材料才能出好的质量。工程建设所用的原材料不是统购统配,一般由承包商自己采购,大部分地方材料如石料、石灰、砂子以小加工为主,没有工业化相应的生产标准,规范和程序。材料的等级、规格、材质不稳定,没有质量保障。

(2)在施工过程中,选择机械设备是非常重要的一个环节,如果设备选择合理,不仅可以大大提高施工进度,而且对于提高施工质量也非常有利。因此在综合考虑诸如经济、施工环境、施工方法、公路结构、设备性能等各种条件的基础上,制定出科学、合理的设备使用方案,可以将建筑机械的效能发挥到最大化。

1.4 质量管理上的缺失

管理工作不规范是影响公路建设质量的一个主要原因。在一些中小建设项目上的项目法人责任制、招投标制、监理制和合同管理制落实不够到位。个别项目未实行项目法人责任制、合同管理制;所以监理水平不高,力度不够;存在临时、松散、短期的思想观念,在目前项目比较多的情况下质量意识,合同意识相应淡薄,局面不容乐观。

2提高工程质量的对策

2.1 以人为本,提高全员素质

现代管理讲究“以人为本”,要做好质量管理,人的意识是第一位的,人为因素是整个公路施工过程中唯一的智力条件,也是对公路质量产生重要影响的条件,如果人为因素得不到适当的控制,则其它的施工工艺以及机械设备都会失去其原有作用意义,因此做好质量宣传工作,是搞好质量管理的一种重要手段。

2.2 选材过程把关

原材料是工程实体的组成部分,在施工过程中,工程质量管理部门要对材料的入场进行严格把关,进场的全部材料均要进行检验,如果与质量标准不符坚决不予进场。对于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等),均应按有关试验检测规程,技术规定进行检验,经检验合格方可使用。

2.3 施工过程跟踪质量把关

工程质量的许多问题,都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查,質量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。就是要勤跑工地,勤观察,勤记录,要在施工现场发现问题、解决问题,让质量事故消灭在萌芽状态中,减少经济损失。质量管理人员要在施工现场随时抽查一些项目,如混凝土的砂石料、水的称量是否准确,钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求,模板的搭设是否牢固紧密等。施工中遇到质量难题,质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题,不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作、才能做到工程质量管理奖罚分明,措施得当。

2.4 科学管理,合理安排施工工期

目前,国内有许多公路工程从设计、施工到监督管理,基本上是一条龙运营,由一个主管部门进行管理,缺乏竞争和制约的机制。从规范建筑市场来讲,施工应当避免一条龙的运营,分别进行公路施工的招标投标。公路工程施工前要按照施工能力并结合工程量的大小编制科学的、切实可行的施工组织计划,对影响工期的不可预测因素要有充分的准备,减少和杜绝赶工现象的发生。对于必须赶工期的项目要同时加大质量监理、监督的工作力度,增加旁站监理,加大检验密度,防止因赶工期而产生质量问题。

2.5 加强企业内部管理,完善自检系统

加强企业的内部职能管理、完善自检系统、落实施工队伍的岗前培训、提高施工人员的质量意识是保证工程质量的重要管理工作。通过建立自检机构,完善自检系统,加强对施工工序在整个生产过程中的动态质量管理,发现影响质量的的因素并进行及时的处理,防患于未然,从而保证工程的质量,提高管理效益。

为了加强公路工程质量的管理,确保工程的施工质量,必须加强基础建设工作、施工质量监督控制和施工检验把关的工作。总而言之,建立科学的、严密的质量保证体系和各级管理人员严格履行职责是保证公路工程施工管理质量的重要前提。

参考文献

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