做品牌，要合道而行

刘伊玲

先立德再立行，通过行为改变世界。

第7届亚洲品牌盛典暨2012亚洲品牌500强排行榜9月9日在香港发布，瑞齐宁国际健康产业集团荣获“亚洲（行业）十大公信力品牌奖”，瑞齐宁董事长侯杰入选“亚洲品牌管理杰出人物”。

亚洲品牌500强排行榜主要从市场表现、发展潜力、质量水平、效益水平四大维度对全亚洲范围内的品牌企业进行综合考评，揭示了各行业品牌的亚洲影响力，已成为亚洲范围内最具影响力的权威榜单，被国内外媒体誉为“亚洲品牌第一榜”。

在“亚洲品牌竞争力的战略全球化定位”论坛上，瑞齐宁董事长侯杰就企业的品牌问题阐述了自己的观点，瑞齐宁的品牌建设透过十五年的发展得出三点体会：一，当下是不是能够帮助人；二，是不是能够得到人心；三，是不是合道而行。对此，侯杰董事长向记者总结自己的观点是，“做品牌最重要的是得人心，才能有未来”。

首先，大家都听过这样一句话；“赠人玫瑰，手留余香。”这是说，我们在给予别人的同时，自己也会有收获。你现在的所作所为是不是对人有吸引力、有帮助，如果我们污染了环境创建了品牌，这个品牌就不会长久。比如说雷曼兄弟，一百年了，最后为什么倒闭了呢？因为他只帮助个别人创造了财富。中国的食品行业近些年问题频出，前一段时间发现，不仅是牛奶有问题，连药品的胶囊也有问题，地沟油问题也是普遍存在，更需值得关注。瑞齐宁走过了15年，一直在关注中国人的健康问题，前一段时间深圳报道出现了“过劳死”或者叫“过早死”的情况，其实，近几十年日本一直都有这方面的报道。所以瑞齐宁呼吁大家关爱生命、关爱健康、关爱环境。健康不能等-尽孝不能等-行善不能等；实现自己健康-家人健康-家族健康-众人健康-地球健康。

其次，谁都知道，古今中外，治国也好，治企也好，得人心者得天下，失人心者失天下，这是一个谁都知道的真理。国君欲得到子民的拥戴，而厂商则需得到消费者的青睐。在买方市场的条件下，商品不再供不应求，消费者有绝对充分自由的选择空间。那么要想赢得消费者、占领市场，首先就得“得人心”。谁的产品更适合消费者，谁的产品更能站在消费者利益方面考虑，谁的产品自然就得到了人心。只从单纯的促销活动和降价让利来实现销售的增长，显然已经不现实了，如果多数客户用过某品牌的产品后觉得吃亏上当了，那么这个“品牌”离“消亡”也就不远了。瑞齐宁十五年来，全员倡导：企业与客户成为一家人、一生的合作伙伴。持续研发伴随客户终生的健康产品，促进、维护、保障客户的健康需求，满足众人一生的身心灵健康。

最重要的是，天人合一，合道而行。企业文化一定要以质量为依托，以消费者需求为中心，这就是合道而行在企业文化建设上的体现。刚才举的雷曼兄弟的例子，企业建立之初的企业文化是合道而行的，但慢慢偏离了方向，忽视了客户的利益和违背了经济规律。所以说，它已经脱离了合道而行的本质，最终也会衰亡。

侯杰的一番侃侃而谈，不仅彰显了瑞齐宁品牌的实力和他的个人魅力，也凸显了企业品牌的含金量。

一个企业的成功，一个品牌的成熟，同样离不开科学的管理、过硬的技术和完善的销售系统。目前，瑞齐宁已经开设了500多家连锁店，遍布亚洲各地。这意味着瑞齐宁以更为专业化、国际化的运营体系，成为了令人骄傲的国际化企业，更为我们民族企业提供了跻身亚洲市场前沿的成功典范。