赵忠尉
广大农村在不断加强和完善民主理财制度建设,全面实行村务公开,狠抓村级财务的规范管理工作,取得了显著的效果。同时,在全面实行村务公开、民主理财的过程中暴露出的村级财务管理问题也就越来越突出。本文以审计调查村级财务管理为切入点,分析当前村级财务管理中存在的诸如财务公开制度落实不到位、会计队伍素质不高等问题,并针对村级财务管理中存在的一些问题提出相应的对策,个人观点仅供参考。
一、村级财务管理中存在的问题
(一) 村级财务公开不够及时透明。因业务水平、领导重视程度不一等诸多因素,村级财务的公开不够及时,公开的透明度、支出类别等不到位,公开的内容方面存在着欠细欠具体的问题,对于基本建设等重大支出项目没有专项公布,无关紧要的公开,实质性内容公开不细,如干部误工往往同村民误工捏在一起公布,造成群众对公开结果看不懂、不满意。
(二)票据管理不够科学、使用不够规范。收款票据大都由村主要领导保管,有些村甚至现金也由村主要领导保存,村级报账员只是负责报账,给村级财务不规范埋下了隐患。有的村收款甚至跨村开具统一收款收据,开支白条入账仍无法杜绝,支出凭证三项手续欠缺。由于村财务人员以及乡农经人员责任心不强、业务水平不一等原因,存在票据圆珠笔填写、白条充账、书写不规范、内容缺陷、报账不及时、村集体资产管理台账不健全等问题。
(三)村级财务管理缺乏监督。乡镇对村级的管理注重具体事务的完成,而疏于教育、监督和管理。村级各项支出均由村委会主任“一支笔”支出,村党支部很少参与村级财务的日常监督,党支部不清楚村级财务管理状况,极易造成村两委主要领导误解,这是导致村两委不团结的主要原因之一。法律规定村委会是自我管理、自我教育、自我服务的自治组织,而没有明确乡镇组织的管理监督权。由于乡镇有限的权限,一旦村干部在财务上出问题,除非触犯刑法或者触犯党纪,否则难以具体处理。
(四)村级财会制度不健全,会计人员专业素质偏低。
有的财务人员只是摆设,未尽到相应职责,收支不规范,财务活动不明晰,财务管理弱化,没有财产管理使用制度、财务收支审批制度、现金管理制度等财务管理制度。会计人员管理意识不强,水平不高,要么按照前任会计的账务处理方法处理账务,要么只记流水账,账务处理的不正确,给村级财务管理带来了极大的漏洞。如:固定资产漏记入账。
(五)部分村干部法制观念淡薄、私收严重。
少数村干部滥用手中的权力私分财物。例如村办企业的产品或通过以物换物进来物品,通过不入账或少入账的手法,进行私分;有的村将土地部门所付的土地补偿费少入账,村干部私分;也有以招待的名义购进物品,名为请客,实为肥己;有的巧立名目,以补贴、奖励等形式,变相私分集体财物。
二、对 策
尽管村级财务管理的问题存在着主客观多方面的原因,但我们仍应多管齐下,采取有效措施,进一步规范村级财务管理,提高其经济、社会效益。
(一)充分认识加强农村财务管理工作的重要意义
加强和规范农村财务管理,是发展农村集体经济、推进农村民主管理和基层党风廉政建设的一项基础工作,是推进新农村建设、构建社会主义和谐社会的重要内容。近年来,加强农村财务管理,取得了明显成效,有力地促进了农村经济社会的发展。但是,一些村(组)农村财务制度不完善、内部管理不规范、监督机制不健全等问题仍较突出,由此造成集体资产流失,农民来信来访增多,引发干群关系紧张,影响新农村建设和农村社会的和谐稳定。各村(居)委会、村小组和有关部门要从推进社会主义新农村建设、构建社会主义和谐社会的高度,充分认识加强和规范农村财务管理工作的重要性和必要性,采取积极有效措施,扎实推进农村财务管理规范化建设,切实保障农民群众的根本利益。
(二)加大财务公开力度,接受群众监督。各村(居)委会、村小组要全面建立村级财务公开制度,统一规定财务公开时间、内容及格式,并在便于群众观看的固定公开栏上按季或按月公布财务明细账。凡属土地征用补偿及分配、村内“一事一议”筹资筹劳、集体资产经营承包、发包以及工程项目建设,粮食生产直补及良种补贴等重大事项都要及时公开。将补贴发放标准、发放范围、发放时间等政策和分配给农户的资金数额,由乡公示到村,村公示到组、到户,自觉接受群众的监督。杜绝截留转移、挤占挪用问题。对集体资产经营承包、发包以及工程项目建设,建立集体讨论决策制度和公开招投标制度。
(三)建立完善村级财务管理的监督办法。为确保村级财务开支合法、真实、有效,必需真正强化村级财务民主监督小组的作用。一是村委的大额支出必须经村委研究确定,经村委研究同意支出的,村委会主任和财务监督组长必须签名同意支付,经研究不同意支出的,村委会主任和财务监督组长不得签名支付,否则村委会主任和财务监督组长共同承担责任。二是日常经费开支,如财务监督组长有疑问的,村财务及相关人员必须作出详细说明,对财务及相关人员说明不满意而拒签的,村财务人员可提交由村财务人员参加的村两委会研究确定。三是到乡村财务报结中心财务报结必须由村报账员进行,村主要领导及其他人员不得代理。四是村财务报结中心必须按照工作要求,每月向村两委主要干部报告财务报表,每季度按支出科目督促进行财务公开。五是村民对财务开支情况及财务状况提出疑问的,由村务民主监督委员会主任向村财务监督小组了解情况后作出说明,必要时也可直接要求村委会主任及财务人员作出说明。
(四)稳定财会人员队伍,提高财会人员素质。农村财务管理既是一项政策性很强的工作,又是一项业务性极强的工作。因此,稳定财会人员队伍,提高财会人员素质至关重要。财会人员被确定之后,一般不要随意变动,以稳定财会人员队伍。这里关键是要严格财会人员的任免程序。必须实行持证上岗制度,并建立岗位责任制。财会人员要明确自己的权利和义务。为提高财会人员的素质,要切实加强对财会人员的业务培训,有必要时,定期或不定期地对财会人员进行业务考核。
(作者单位:152000黑龙江省绥化市北林区太平川镇经管中心)