浅析企业文化在企业发展中的作用

于晓云

[摘 要]企业文化应该是在一定的社会经济文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导，由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化逐渐成为推动企业战略发展的有效管理工具，对推动企业发展取得不可替代的作用。

[关键词]文化 企业文化

企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段，是企业领导实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式，同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。

一、企业文化具有导向作用，能有效提升职工向心力

企业文化对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用。

企业的向心力，指的是员工对企业的认同感和归属感，它对企业的安定和发展至关重要。企业职工是建设企业文化的主体，没有广大职工的积极参与，就不可能形成优秀的企业文化。因此，提高企业成员的认识和参与感十分重要。

1、企业文化能提高职工综合素质。

企业文化具有潜移默化的教育功能。企业文化就是能抓住解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，用科学发展观武装广大职工。因此，要充分利用企业群团组织具备的文化角色，配合党组织通过职工乐于接受并能积极参与的方式、方法，加强理想信念和形势任务教育，着力提高职工的责任感、紧迫感和使命感。以企业文化特有的优势，做好职工的政治工作，教育职工发扬工人阶级团结友爱、顾全大局、艰苦创业、勇于奉献的精神，立足本职、爱岗敬业、尽好主人翁职责，不断提升个人综合素质。

2、企业文化能培育职工崇尚的企业精神。

优秀的企业文化孕育出高尚的切合实际的企业精神。企业需更直接、更为有利地在职工群众中培育自己最能感染人、最能鼓舞人、最能凝聚人的企业文化。充分运用宣传教育阵地和载体，广泛进行宣传，让企业文化渗透到每个角落，进入到每个职工心中。使广大职工在浓重的企业文化氛围中，在寓教于乐、愉悦身心健康的企业文化活动中，油然而生文化理念，大力弘扬企业文化理念，坚决履行企业宗旨，自觉投入到企业文化的建设当中，形成各具特色的企业精神。

3、企业文化能引导职工奋勇向前。

企业文化的导向作用不容忽视。黎明公司企业文化建设的成功范例再次证明了企业文化的无穷感召力。要充分发挥党组织和群团组织在企业文化建设中的作用，对职工进行职业道德、社会公德、家庭美德教育，加强对职工的培训和教育。引导和帮助职工以主人翁的姿态大力弘扬爱国主义、集体主义和自尊、自信、自强的民族精神，努力提高职工的综合素质。使其牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定发展信心，紧紧围绕企业的中心任务和奋斗目标，发扬企业精神，满腔热情投身于企业的生产经营和建设，为实现“双赢”目标奋勇拼搏。

二、企业文化具有凝聚作用，能提高企业的核心竞争力

人的能力具有很大的发展性和可塑性。企业文化就是要大力践行“人才是本、人本是才”和每为员工即是企业“发展力”的理念。

开拓创新能铸造企业核心竞争力。企业文化能使企业以人为核心，以企业共同的价值观和企业精神为导向，不断提升创新力，增强核心竞争力。日本企业管理的成功经验表明，企业文化就是通过提高人的活力，促进其他物质资源要素的配置效率与效益，从向压缩成本要效益，转向把技术创新作为企业发展成长的发动机。

企业间的竞争，主要是人才的竞争，也就是企业凝聚力的较量。增强企业凝聚力，关键要搞好企业文化建设。企业文化能使员工爱企业如家，在这个“家”里感受到家庭般的温暖，感受到中国传统文化中的人情味，具有安全感、信任感和优越感，心悦诚服地为这个“家”的存在和发展而拼搏。企业文化激发员工奋发向上，励精图治的精神和拼搏向上的力量，齐心协力把企业搞好，其作用最终就是增强企业的发展动力。

三、企业文化具有激励作用，能有效提升向上力

文化是可以传承的财富，是软实力的象征。能否以文化建设促进企业管理的效率与效益，是成功企业最明显的标志。企业文化可以激发员工的积极性和创造性，从而使工作更有效率，并取得更大的业绩，更有力地促进企业的成长与发展。

行为方式是企业文化中最真实、最直接和最重要的部分。企业文化建设要抓住重视人的价值，开发人的资源这个精髓。真正的企业文化并不是那些冠冕堂皇的“书面文化”或者“口头文化”，而是理念与行为的一致性。企业各级组织要把培育企业文化作为一项实实在在的工作来抓，为催开灿烂的企业文化之花，结出丰硕之果而不懈努力奋斗。

四、企业文化具有协调作用，能有效提升和谐力

企业文化对提升企业市场竞争力具有协调作用。企业文化的协调作用可以使员工的思想和行动得到统一，促进更大的和谐。

企业文化建设还包含诚信、忠诚、廉洁文化等内容，这也是国有企业必须具备的素质要求和大力提倡的目標要求。通过加大廉政文化建设，使各级管理者成为反腐倡廉的模范实践者和学习的楷模。在深入学习实践科学发展观活动的基础上，要把价值观、职业道德、行为规范和准则作为企业廉洁文化的重要组成部分，纳入到企业文化建设和企业经营发展的全过程，成为员工共同的思想理念和精神支柱，成为促进企业健康成长和发展壮大的文化支撑，努力营造廉洁、健康、和谐氛围。

企业要充分发挥工会组织参与企业管理沟通和交流的桥梁纽带，营造和谐人文环境。通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织、争当知识型职工”的浓厚氛围。通过开展职工维权等活动，主动协调企业搞好企业民主决策、民主管理、民主监督，有效地推动企业文化建设的科学健康、和谐快速发展。