猪八戒网试水店铺模式或突破威客瓶颈

张晨

自2005年诞生以来，威客这一行业在短短几年内迅速成长，但是成长的烦恼也随之而来。标准化缺失、知识产权保护难等问题使得威客网发展缺少后劲，甚至有专业人士称：威客网离死期不远矣！为突破瓶颈，目前，国内最大的第三产

从小众走向大众

随着威客名声越来越大，参与的人逐渐增多。一方面企业获得了优惠又符合自己心意的设计，另一方面威客们也找到了一种职业或兼职的赚钱渠道。但是不可否认的是，威客网发展至今仍存在不少问题：标准化缺失、知识产权保护难、纠纷处理机制不够完善等，严重阻碍了其发展。国内大部分威客网站，在经过创业期的数量级增长后，均有后继乏力的情况。为了网站的长期健康发展，猪八戒网也走上了转型之路。

对此，猪八戒网副总裁刘川郁介绍，猪八戒网此前是以悬赏模式为主，而现在则转变成了买家、卖家都可以发起服务交易的模式。猪八戒网副总裁丁然称，自进行服务交易试推行以来，店铺数量已达1.2万个，最近两个月整网交易额突破了1亿元。猪八戒网相关负责人认为，悬赏模式不足以支撑整个产业做大做强，改版后的猪八戒网将致力于由小众创业向大众消费转型。丁然表示，以后的盈利模式，将依靠店铺排名等增值服务来实现。

店铺模式助力服务消费

据悉，猪八戒网改版后，其交易类目将有不小的拓展。改版后网站分“三级结构、八大分类、拓展到生活服务领域”，在保留原有类目的基础上重点对生活、商务服务类进行了完善。交易类型不仅仅停留在传统的设计、文案写作上，还新增了PS婚纱照、纪念日短信祝福、小初高课程培训、教打太极拳、代“偷菜”等五花八门的服务。此外，还在生活和商务两大分类下新增了一级，以便卖家更好地定位、买家更好地理解。

为了便于大众消费，猪八戒网交易模式也发生了转变。它首先以规范的程式引导服务商入驻，增加品牌名称，并将服务商店铺独立出来。从以买家发布需求为主的交易模式，转向以买家浏览服务商商铺、订购服务的交易模式，进而降低了买家交易难度。

中国科学院客座研究员、威客概念首创者及威客理论创始人刘锋认为：“威客网面临的困难，主要是其以悬赏模式为主的商业模式造成的。探索店铺模式，将有助于其瓶颈的突破。”

10亿元的订单等你来赚

猪八戒网改版不仅是模式的改变，其盈利模式也有很大的变革。此次，猪八戒网取消了维持了6年的“二八原则”。所谓的“二八原则”是指，在一笔交易中，服务商提取80%订单赏金，猪八戒网提取20%订单赏金。根据猪八戒网这次的模式调整，除悬赏任务外，所有的一对一订单将全部免费，也就是说，卖家和服务商进行一对一交易时，所有中标交易金额全为服务商所有。

此外，猪八戒网还将开展免费开店优惠，并承诺不收其他任何费用。根据猪八戒网的规则，只要通过这五部曲，即手机认证、实名认证，上传形象标识，填写服务商资料，选择擅长技能，完成这五步曲后，卖家即可在猪八戒网上出售服务产品。用户增加身份类型可以是个人、个体经营、企业。

目前，猪八戒网暂定“一对一全免费”和“免费开店”的优惠，截止于2012年12月31日。

猪八戒网副总裁丁然介绍，目前猪八戒网每天的订单数为1500到2000个左右，每天交易的金额在200万元到400万元左右，“下半年，我们的交易总金额应该会达到10亿元人民币，如果您来开店铺，您就有可能获得赚钱的机会”。

不过，互联网分析师洪波指出：“现在的威客网正在探索新的商业模式，学习淘宝开店是一种值得肯定的思路。但在威客网上，买方是少数人，真正的任务比较稀缺，而能够接任务的人过剩，这种模式到底能产生什么样的效益，尚需验证。”