昔日霸主 今时落寞有谁知

邹春蕾

诺基亚、HTC、联发科，每一个名字都曾风光无限，但进入2012年后，他们无一例外地都感受到了市场跌宕起伏所带来的残酷和落寞。

诺基亚旦夕之际的豪赌

古有勾践卧薪尝胆，今有诺基亚割脉自救。6月15日，诺基亚宣布，将在2013年底最多全球裁员1万人，削减16亿欧元支出，并宣布转型计划。诺基亚为自己策划的未来是：重点投资能够使Lumia智能机更加出众、吸引更多用户的产品和服务；投资地理位置服务，使其成为诺基亚产品富有竞争力的特性之一，并向新领域拓展地理位置平台；提升功能手机业务的竞争力和盈利能力。

全球性的大规模裁员，重点投资地理位置服务，关注功能机业务——此次调整堪称诺基亚有史以来最大的改革。

诺基亚做出转型之举纯属迫不得已。在过去5年，诺基亚股价累计下跌了90%，市值在4年时间里从1510亿美元降至不足100亿美元。最大的转折点是，今年一季度，三星手机销量超越诺基亚，终结了其14年的市场霸主地位。为了削减开支，自2010年开始，诺基亚已做了两次改革，裁员总数已达4万人。

诺基亚一直以自己耐摔的直板机引以为傲，固步自封不愿针对市场潮流开发翻盖手机，将美国市场拱手让给了摩托罗拉；忽视苹果iPhone对智能机的发力，导致其高端市场逐渐被苹果蚕食；念旧的诺基亚在相当长的一段时间内，固执地坚守塞班系统，失去在智能机市场的主导权，而等到它终于肯放弃塞班时，又冒险地选择了刚推出市场的Windows Phone系统。在更新换代迅速的IT业，一步错步步错，今天的诺基亚正在用落寞来为曾经的固执己见和粗心大意埋单。

连连亏损的诺基亚如今只能靠吃老本来维持生计，再不寻求转型就真的危在旦夕。此次转型或许是诺基亚最后一次机会，若成功，有望东山再起；若失败，则没落至死。

勾践卧薪尝胆，终于夺回江山，那么，诺基亚呢？

少年HTC之成长的烦恼

另一个正在苦难中挣扎的霸主是HTC。在中国市场HTC曾一度广受欢迎，被媒体评为出镜率最高的街机；去年4月6日，HTC市值冲到337.9亿美元，这一数字超越了当时的诺基亚。对于当时年仅5岁的HTC而言，这无疑是个里程碑式的时刻。

但7个月后，HTC的净利润下降了26%，2012年第一季度，这一数字同比更是下降了70%。一瞬间，各种拷问与质疑围绕着HTC。HTC似一个突然落难的王子，感受着命运的跌宕起伏和现实的种种残酷。

与此同时，与苹果之间的专利权纠纷导致HTC被迫在美国推迟推出一款旗舰级手机，而美国是HTC最大的市场。此外，HTC还被迫对其他手机进行修改，以符合美国国际贸易委员会(ITC)的要求；欧洲市场的销量也弱于预期。

“HTC面临着并不公平的市场竞争，因为一些大公司有着更强的资金实力。”HTC首席执行官周永明言外之意很明显，他们正遭遇着来自实力雄厚厂商的打压。

2012像个噩梦一般，压得HTC喘不过气。不少业内人士不止一次地建议他放弃高端市场，以“廉价，低端机”来增加市场份额占有率。但少年HTC有股不服气的劲头，他明确表示，“我们不想毁掉我们的品牌形象”，会继续主推中、高端手机。

对于现今的处境，不过是少年HTC成长过程中不可避免的烦恼。正如周永明所说：“所有业务都是这样，有的时候好，有的时候差，人们不应当总是对此喋喋不休。”

输在智能芯片起跑线的联发科

“山寨手机之父”联发科正处在人生低潮中。联发科近日公布的营收数据显示，其5月营收为76.53亿元，比4月同期下降3.64%，连续两个月下滑。

联发科总经理谢清江坦言：“我们进入3G、智能手机市场比现在的主流厂商晚了一年多。”在目前主流的3G和智能手机市场，其因发力太晚，已经错过最佳的发展机会。因此，联发科在2010年公布的第三季度营收数据中，首次出现了收入和净利润同比双双下滑的局面。

输在智能芯片起跑线让联发科陷入了被动状态。目前除了高通，还有外资厂商博通和英特尔，晨星半导体、展讯通信和锐迪科也在低端市场上具有较大实力，过去联发科一家独大的情况将不复存在。

为了追赶，联发科在今年3月份发布了第三代智能手机芯片MT6575，将市场目标瞄准千元智能机。目前，华为、中兴、联想在内的众多厂商都采用了联发科的智能手机方案。

但来自低端芯片的竞争更加激烈。芯片厂商展讯在5月底推出其首款1GHz低成本智能手机芯片SC6820，势头极佳。在中国移动最近的一次TD采购中，最低的TD功能机报价仅仅100多元，中标的六款手机中，有五款手机采用了展讯芯片。

此外，芯片市场的价格战已经开打，芯片厂商利润越探越低，联发科的优势也逐渐被削弱。

不过，联发科的反应速度极快，为了挽回颓势，已经退居幕后的联发科董事长蔡明介再次出山，重掌第一线的手机部门，并在运营商和终端厂商之间来回奔波。蔡明介是否有双转危为安的妙手，值得期待。