合作社怎样延揽人才

人才是第一要素，只有解决了人才问题，合作社才能又快又好地发展。

近日，农业部副部长陈晓华在全国农民专业合作社经验交流会议上指出，合作社发展的关键在人才，尤其需要有一个既具备企业家的头脑和眼界，又办事公道、富有奉献精神的好带头人。

农民专业合作社的领域十分广泛，涉及生产、消费、供应、销售、信贷、保险等各个领域。合作社需要一批会管理、懂技术、懂法律、懂销售的复合型人才带动合作社发展。在我国,合作社的大部分成员由农民组成，很多合作社的负责人初高中毕业，由于缺乏管理、市场、技术、财务等知识，导致了合作社生产手段落后、品牌培育滞后、市场信息不灵、生产具有盲目性、财务管理制度不健全、产销渠道不畅通，影响了合作社的健康发展。

合作社需要大批优秀人才支撑发展。现实情况是，大学毕业生面临着就业难，农民专业合作社在吸引人才方面却遭“冷遇”。有合作社的负责人告诉记者，合作社渴望延揽高校毕业的大学生，但由于合作社地处农村，工资待遇不高，自身规模小，招聘大学生就显得困难重重。一些合作社即使招聘到大学生，也留不住。

合作社如何才能吸引更多的大学生前来加盟呢？相关部门应引导合作社积极创造条件，优化发展环境，用规范发展的好势头留住人才，让高学历人才看到发展前景。合作社的生产经营具有季节性，一年中很长时间较清闲，所以经营多样化，让人才拥有更广阔施展才能的空间，才能留住人才。天津市曙光沙窝萝卜专业合作社理事长李树光认为，合作社的发展离不开高端市场销售人才，于是聘请了天津南开大学毕业的硕士生李耀勇担纲市场总监。李耀勇告诉记者，他之所以愿意留在合作社是因为看到了良好的发展前景。

客观上讲，由于受成本因素和比较效益的影响，多数合作社并不能单纯靠提高工资待遇来吸引人才，而是需要靠相关部门的政策扶持。以浙江省为例，2010年11月，该省出台《关于鼓励和支持大学毕业生从事现代农业的若干意见》。《意见》指出，具有全日制普通高校专科以上学历、年龄35周岁以下，自愿从事种植养殖业生产经营工作的大学生，和省市级示范性农民专业合作社签订一年以上劳动合同，为其办理相应社会保险、年基本报酬不少于2万元；对经济欠发达和其他县市区的大学生每人每年分别补助1万元和5000元，连续补助3年，从事基层农技服务工作3年以上、群众满意的大学毕业生，可以采取定向公开招聘的方式充实到县乡级农业公共服务机构。这项措施，吸引了很多高校毕业生纷纷投入到农民专业合作社的事业中来。

在全国农民专业合作社经验交流会议上，农业部副部长陈晓华还指出，“十二五”期间，我国将加强现有人才培养，将所有县级以上示范社理事长轮训一遍，重点围绕合作社带头人、经营管理人员、种养能手素质提升，着力培养一批合作社领军人才；积极引进外部人才，加强与高等院校、科研院所的合作，引进一批专业合作社发展急需的实用人才，培育一批合作社的职业经理人。坚持引进来与走出去相结合，经营管理人才与生产技术人才两手抓。

人才是第一要素，只有解决了人才问题，合作社才能又快又好地发展。