浙报传媒:省级党报上市有多难?

2012-04-29 00:44谈佳隆
中国经济周刊 2012年3期
关键词:浙报白猫报业

谈佳隆

不论何时何地,成为先行者都要承担最大的风险。而在某些领域,先行者不但要承担风险,还要担负责任。正如浙报传媒集团股份有限公司(下称“浙报传媒”,600633.SH)总经理蒋国兴所说的:“如果我们走得不好,将会堵住兄弟报社上市的门槛。”

2011年9月29日,浙报传媒成功借壳上海白猫正式在上海证券交易所上市。浙报传媒虽然不是第一家党报报业上市公司,却是首家实现经营性资产整体上市的省级报业集团。

先行者获得的成功,后来者也不一定能完全复制。“我们和粤传媒(首家主板上市的党报报业公司)之间互相借鉴了上市的经验,特别是在处理事业单位转制安置员工方面,他们都觉得我们的步伐是很大的。”浙江日报报业集团有限公司(下称“浙报集团”)党委办公室相关负责人告诉《中国经济周刊》,但他们的上市成功对于其他省级报业是否有借鉴作用,“仍然难有定说”。

300余员工变身

“浙报传媒”实际控制人——浙江日报报业集团,其前身是诞生于1949年的浙江日报社。

浙报集团党委办公室相关负责人告诉《中国经济周刊》,2003年,中央开始文化体制改革试点,作为我国经济社会和文化产业比较发达的省份,浙江省是综合试点省份。当时,浙报集团开始设置“一媒体一公司,两分开,一本账”的运营体制。这是由事业单位向公司身份转变的开始。

一年之后的2004年,浙江日报报业集团有限公司(2009年更名为浙报传媒控股集团有限公司)组建,负责浙报集团经营性资产的运营和管理,在经营体制机制、财务和资产管理、市场化运作等方面打下了扎实基础,为改制上市创造了良好条件。

浙报传媒改制上市,牵涉到300多名事业身份员工的身份安置问题。身份问题始终是横梗在“企业化运行,事业化管理”报业及其他文化单位面前必须解决的问题,否则上市必会久拖不决。

“我们在人事安排上下了很大一番工夫,通过专项资金来安抚原来事业编制的员工,” 浙报集团一位内部人士告诉《中国经济周刊》。

时至今日,浙报集团仍未向外界透露具体的专项资金金额和安排内容是什么。据《中国经济周刊》了解的情况,该方案令事业编制员工收入待遇不低于原有标准,即便是退休之后相关收入也不会低于同期同等事业单位人员的标准,在根本上保证了原有职工的利益,使得改革能够顺利推进。

借壳白猫非首选

2010年10月,浙报集团的全资子公司浙报传媒控股集团有限公司启动与上海白猫股份有限公司的重大资产重组。经过这次重组,浙报传媒控股集团有限公司持有上市公司2.7768亿股股份,占总股本约64.62%,上市公司实际控制人变更为浙报集团。

自此,上海白猫的原有业务全部置出,主营业务变更为报刊广告、发行、印刷、新媒体经营等,其中,基于报刊及新媒体平台的广告、发行及相关业务收入成为上市公司主要收入来源。上海白猫股份有限公司也更名为浙报传媒集团股份有限公司,即浙报传媒。

从2001年开始,浙报集团就一直在探寻“传媒控制资本、资本壮大传媒”的发展之路。然而,浙报集团内部一位人士告诉《中国经济周刊》:“借壳*ST白猫并非最初首要的选择,自2008年之后,我们一直在寻找能够上市的机会,最初的想法是并购一家已经上市的传媒公司,希望能够加大浙报集团的资产规模,从而进一步推进浙报集团‘全国化的发展战略布局,然而并购上市传媒公司并不是我们想象的那么简单。”

浙报传媒总经理蒋国兴透露:“一直到了2010年7月,粤传媒获批经营性资产整体上市,我们意识到这是一个难得的政策机遇,立即对广州日报的上市过程进行了详细的考察学习,并在第一时间快速启动了浙报集团的上市筹备工作,开启了浙报的寻壳之旅。”

浙报集团一位内部人士告诉《中国经济周刊》:“由于浙报传媒的上市工作已经进行了多年,因此通过借壳上市可以说相当顺利,仅用一年的时间就完成了。”

2010年9月3日,浙江省委常委、宣传部长茅临生对浙报集团“关于借壳上市的请示报告”作出重要批示。十多天之后,浙江省委书记赵洪祝和时任省长吕祖善对浙报集团经营性资产借壳上市方案分别作出重要批示。

此后两个月中,浙报集团和上海白猫火速就借壳上市方案达成一致,同时获得了浙江省文化体制改革工作领导小组办公室、浙江省事业单位改革领导小组办公室的批复文件。

2010年11月,中央宣传部办公厅、新闻出版总署发文同意本次重组方案。翌年1月,中国证监会正式受理关于白猫股份重大资产重组事项的有关材料,并于当年5月有条件通过了上海白猫股份有限公司重大资产置换及发行股份购买资产事项。

2011年9月下旬,浙报传媒借壳*ST白猫上市的策划终于实现。

财新或被注入浙报传媒

“根据中国报业市场的状况和内在动力,未来十年将是中国报业的黄金发展期。浙报传媒上市后,将创建立足浙江、面向全国的综合性媒体发展平台,形成‘全媒体、全国化发展格局,力争在三到五年内进入资产超过百亿、销售超过百亿的大型传媒集团序列。”浙报传媒董事长高海浩曾雄心勃勃地向外界表示。

虽然,在浙江省内,浙报传媒依托浙报集团具有优势地位可以说独占鳌头,然而与“全媒体、全国化”的媒体集团目标仍存在一定差距。

2011年,通过上市,浙报集团已经把16家媒体经营性公司注入浙报传媒,但仍有4家媒体以及浙江新干线传媒投资有限公司、东方星空文化基金尚未注入上市公司。

浙报集团一位内部人士告诉《中国经济周刊》:“没有注入上市公司的媒体,目前都处在培育期,还没有实现盈利。我们对证监会承诺,在浙报传媒上市两年之内,根据这几个媒体经营发展的状况,如果盈利就装入上市公司,如果不盈利就剥离。”

据《中国经济周刊》了解,包括《淘宝天下》、财新传媒、绿色家园、红旗出版社都具有一定特色,其中《淘宝天下》和财新传媒已经有了较好的品牌知名度和盈利模式,如未来能实现持续盈利,很有可能会注入浙报传媒。

党报上市第一股

广州日报旗下的粤传媒(002181.SZ)是首家获中宣部和国家新闻出版总署批准,并登上主板的党报旗下公司,2007年11月上市,以经营广告代理及制作、印刷、书刊零售为三大主业。

猜你喜欢
浙报白猫报业
女巫和白猫
黑猫白猫
所有的关键词都置于“融合”之下——浙报集团旅游垂直媒体平台的聚合和裂变
忠诚担当铸铁军——浙报集团十九大前方报道感悟
锻造浙报精品——《习近平总书记在浙江的探索与实践·协调篇》采写心得
把好节奏、踩准节拍,凝心聚力铸自信——浙报集团迎接十九大宣传报道中的探索
黑熊白猫
好吃懒做的胖胖
大数据时代的报业出版
报业数字化及媒体使命——中日学人、报人关于报业未来的思考与对话