血汗工厂的背后

大约在一年前的一个晚上，正在加里福利亚州考察的美国总统奥巴马与苹果公司的前CEO乔布斯有一次会谈。当时，奥巴马问乔布斯，为什么不能让苹果iPhone、iPad在美国生产，为什么这些工作不能回到美国国内？

乔布斯给出一个非常明确的答案：“这些工作机会是回不来的。”

他们谈话的时候，苹果在中国最著名的代工厂——富士康分设在全国各地的工厂里，数十万员工正在流水线上忙碌着，绝大部分苹果公司产品都从这里流向世界各地。那时，苹果被认为是这个时代最成功的科技公司，“苹果”的产品被赋予当下最有个性、最时髦的数码产品称号。

然而，当这一切和血汗工厂联系起来时，恐怕就很难令人接受了。上个月，《纽约时报》A1版头条以“In China，Human Costs Are Built Into an iPad”为题，刊出了22岁工人赖小东如何用血肉筑成iPad的故事。一时间，美国人激动了，义愤填膺的谴责声四起，苹果又被推上了风口浪尖。

在目前工厂普遍招工难的背景下，每天有3000人排队入职的富士康是血汗工厂吗？美国三大电视网之一的美国广播公司主持人到成都富士康采访，也许可以再听听他的另一番说辞。但无论是《纽约时报》还是美国广播公司，最奇怪的是，他们为什么总是拿富士康说事，说到底“纽约时报”们并不真正关心赖小东的生活，在ipad3发布前期爆一下猛料，吸引一下眼球，才是他们当前的动机。

有关中国血汗工厂不绝于耳其实有更深层次的原因，在奥巴马振兴美国制造业的战略下，传播中国血汗工厂的恐怖故事，挑战一下用惯了中国制造的美国人的神经，希望能回迁几家工厂，转嫁本国经济和就业等压力才是他们真正的动机。但美国的进口商没有那么多愁善感，他们只关心两件事：一是提高质量，二是降低成本。

美国人靠不住，真正能够改善弱势群体的生活状态，一要靠法律，二要靠企业家的良知。本期主题“有道义才有道路”，就是探讨如何做一个真正具有社会责任感的企业家。