80后90后不愿务农 人口大国无人种地? 等

80后90后不愿务农 人口大国无人种地？

以中国科学院、中国工程院资深院士联谊会理事会会长师昌绪为代表的15位两院院士指出，若不从战略上研究并解决新生代农民弃农的问题，人口大国将面临无人愿种地的境地。

随着我国工业化、城镇化进程快速推进，农村劳动力特别是青壮年劳动力大量转移到非农产业，新生代农民弃农现象日趋突出，农业劳动力短缺问题日益严重。在中西部的一些农村地区，80%的农民都是50～70岁的老人，他们既不懂现代农业技术，又因年龄过大而无力耕作，使得更多的土地被荒废。在校读书的“90后”，即便是来自农村的学生，他们中的绝大多数从未将农民作为未来的职业选择。

两院院士建议，首先要大力发展面向农村的职业教育，培养一批优秀的职业农民。把农村职业技能教育纳入国家总体教育规划，健全职业教育培养网络，对未能进入高一级学校的农村初高中毕业生，由中央和地方财政安排专项资金，免费提供包括科学种田、养殖与现代农业等内容的职业技能教育，并颁发职业技能鉴定证书。

其次要大力推动回乡创业，鼓励一批高素质人才返乡建设新农村。可以中央财政为主、地方财政为辅，设立青年农民创业基金，对普通高中或职业中学毕业生从事农业经营并达到一定规模，对返乡创业的职业农民可给予相应的资金扶持。此外，要制定和完善大中专院校尤其是涉农院校毕业生投身现代农业的建设，探索制定吸引城市青年从事农业的优惠扶持政策，采取保留城市户籍，提供社会保障等待遇，吸引他们成为现代职业农民的重要组成部分。

第三要加速土地流转，大力培育发展种养大户，造就一大批职业农民。来自吉林省的调查显示，规模在20～30亩、30～70亩的玉米种植大户，每户平均净收入分别为1.2万元和2.3万元，基本与外出务工经商的农民工收入相当，这部分人成为职业农民后不会轻易离开农村。

第四是加强农民职业培训，提高农业从业人员素质。比如，加强农民教育培训基础设施建设，进一步增加职业农民科技培训补助资金规模，扩大政策覆盖面，创新培训形式，对留在农村从事农业生产的农民，每年提供免费的职业技能培训等，对具有资格的職业农民给予补贴，可把现行的粮食生产直接补贴、农机具购置补贴向职业农民倾斜，促使职业农民有能力扩大生产规模，提高市场竞争力。（中国青年报2012年3月19日 ）

《财富》评中国企业社会责任

近日，《财富》(中文版)与合作伙伴银则咨询(InnoCSR)对上榜公司进行了分行业的深入分析，评出中国企业社会责任100强，并且指出每个行业履行企业社会责任的重心和亮点，分别介绍了各个行业领先者的成功经验和最佳实践。以下为部分行业代表。

上榜的企业中，电子消费品制造商占了8家，其中6家为外资企业，2家为中国企业。外资企业中索尼排名榜首，中国企业中珠海格力电器股份有限公司排名靠前。索尼在环境、社会和公司治理方面都表现突出。索尼(中国)有限公司总部、各分公司及在华运营的投资工厂都已通过了 ISO14001 环境管理体系国际标准认证。索尼集团积极关注和应对气候变化问题，2006年度加入WWF碳减排先锋行动，并且提出到2050年“环境零负荷”的目标。同时，索尼在中国积极推进“绿色伙伴环境质量认证”项目，根据绿色伙伴标准对供应商实施内部定期审核和第三方监察，2010年的调查中未出现环境责任事故。此外，它还召开供应商大会，分享和培训行业内环保经验。索尼持续推进社会企业责任，设立CSR推进室，建立了社会责任联络员制度，参与“企业公民委员会”、“ECFIC CSR小组”等社会责任组织。

高科技行业企业在上榜企业中占12%，其中包括9家外资企业和3家中国企业。行业企业总体表现优于其他行业的平均水平。外资企业中英特尔排名第一，中国企业中中兴通讯得分最高。外资企业行业领先者是英特尔。

中兴通讯注重员工健康生活，支持员工业余爱好。对女性员工，公司特别设立了女职工产前休养假；针对孕期和哺乳期的员工，设立了专门的孕妇就餐区和母婴室。企业内部的EAP是中兴通讯为员工设置的一套系统、长期的福利和支持项目。它通过对员工及其直系亲属提供专业心理指导、培训和咨询，帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题，提高员工在企业的工作绩效。公司内部还成立各种协会，如摄影协会、舞蹈协会、登山协会等，丰富员工业余生活。此外，“员工家属日”促进了员工生活与工作之间的平衡。（和讯网2012年3月16日）

全球性华人富豪圈兴起 多人稳居所在国首富

近年来，华人富豪在人数和财富数量上的全球占比不断增加，已成为仅次于美国富豪的全球第二大财富圈。尽管近年连续发生的金融危机、天灾人祸等影响全球经商和投资环境的不利因素，但在每年《福布斯》等多家媒体发布的富豪榜上，依然能看到众多华人榜上有名，其中，更有多名华裔大亨们位居所在国的首富，稳坐“头把交椅”，财富实力可谓相当雄厚。

2012年3月，美国福布斯传媒发布本年度全球富豪榜。香港的长江实业集团主席李嘉诚以255亿美元位列第9位。这是他近年来首次跻身全球富豪榜前10名。同时，李嘉诚也凭借雄厚的资产再次蝉联全球华人首富。在中国内地，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏以102亿美元身家列全球富豪榜第86位，这是他第二次成为该榜中的中国内地首富。菲律宾华裔商场大亨施至成和烟草大王陈永栽仍然占据着菲律宾富豪榜的前两位。2011年大马40大富豪榜，再次由熟悉脸孔占据前列，其中华裔富豪占约80%席位。而华裔糖王郭鹤年更以资产302.8亿令吉稳居大马首富。在印度尼西亚，金光集团华裔老总黄奕聪晋升印尼首富，排挤了2010年名列印尼首富的针记集团黄惠忠与黄惠祥兄弟。

据《华侨华人蓝皮书》分析，尽管经过近两次金融危机的洗礼，全球华商财富绝大部分仍然集中在东南亚和港台地区。但由于新移民中有相当比例属于留学和技术移民，这些移民通过创办高科技企业。改变了海外华商的行业结构，成为海外华人社会，乃至住在国的一股新生力量；而随着华人高科技企业的兴起，发达国家及亚洲以外地区华人富豪的实力开始显现，正在改变全球华商财富的地域和行业分布格局，成为中国移民创办高科技企业的重镇。（中国新闻网2012年3月19日）

家长必知：决定孩子发展的4种教育风格

心理学家发现：父母的养育风格，直接决定了亲子交往的质量，是影响教育效果的神奇“开关”，对于孩子的社会交往技能的发展影响深远。

权威型父母关心孩子，倾听孩子，对孩子的需要能做出敏感的反应，给孩子贴心的帮助，让孩子感受到温暖和关爱。对孩子提出明确的要求，这些要求是一个人适应社会所必需的，而不是从父母自身的喜好或者情绪出发的，因此也是理性的、一贯的。向孩子解释为什么要对他提出这些要求，同时鼓励孩子与自己交流。孩子易于形成友善、真诚、合作、自立的品质，有较强的自我控制能力，社会适应良好，能愉快而自信地学习。

专制型父母对孩子控制得很严，并且要孩子无条件服从自己的各种要求，一旦孩子违反，会严厉地惩罚孩子。与权威型父母相比，他们对孩子提出的要求更多从自己的喜好出发，很少跟孩子解释为什么要这样做，使孩子几乎无法独立选择自己该干什么、不该干什么。在这类家庭中长大的孩子，往往容易形成行为上的两面性，而且焦虑、退缩、不满、对人缺乏信任，同时也缺乏自信，心情不开朗，容易产生报复心理和攻击行为。

纵容型父母无条件地爱和接受孩子，但对孩子没有要求，不加控制，或者即便提了要求，也不坚持让孩子做到，大有尽量让孩子自我管理的味道。孩子由于缺乏指引，孩子常常不知道一件事情自己该不该做、做得对不对。这些孩子看上去是家里的“小皇帝”，但是内心常常焦虑不安，而且心理发展不成熟，自控能力很差，缺乏进取心和探索精神。

忽略型父母更多地沉浸在自己的需要中，既不关心孩子，也不对孩子提要求。孩子容易产生很多行为问题，身心都得不到健康发展。（新浪网2012年3月19日）

看美国幼小衔接怎么做？

幼儿面临多次转变，从学步儿童到进入幼儿园，再从幼儿园进入小学一年级。美国的幼儿园已被纳入公共教育系统，专门招收5岁幼儿，附设在公立小学和私立小学中。大多数的州开始在小学内设置前幼儿园，招收4岁的幼儿，少量的州也招收3岁幼儿。从幼儿园进入小学的幼小衔接是幼儿转变中的一个重要阶段。

在美国，人们越来越认为“学校准备”不仅影响幼儿入学后的状态，也影响学校教育所有儿童的能力。2001年，美国政府颁布的《不让一个孩子落后》的教育法令，目的是改革从幼儿园到12年级的教育，改革的重点是明确责任，严格各州的标准。联邦政府将学前教育中的阅读和幼小衔接作为优先发展的领域。

在学校做好准备以帮助幼儿适应方面，美国主要有两条途径：一种是设置从托儿所到3年级的学校；另一种是学前教育系统与学校系统之间的整合。长期以来，美国都是将幼儿园到小学5年级作为一个学段。在越来越多的公立学校设立招收4岁幼儿的班级(有些时候也招收3岁幼儿)的背景下，为促进学前教育和小学的连续性，美国设计了一种“P-3学校”。这种学校精心设计了满足幼儿需要的设施、教学日程和教育方法，采用了一系列的标准和课程，力图将学前教育完全整合进学校系统。这种转变非常缓慢，但有增长之势。

目前，美国大多数的3-4岁幼儿在非公立学校的机构就读。美国联邦政府为促进学前教育与小学的整合作了大量努力，如美联邦政府2003年颁布了《入学准备法》。美国教育政策对幼小衔接的重视也引发了课程与教师教育的变革。课程上，当前美国的幼儿园中讲授式教学法占据主导地位，重视内容掌握，托儿所和其他类型的幼教机构也深受影响。（《中国教育报》2012年3月19日）