浅析成本是纺织进出口企业竞争力关键

2012-04-29 00:44张蔚
中国市场 2012年32期
关键词:关键竞争力纺织

张蔚

[摘 要]成本价格作为影响纺织产业链条的重要因素,长期受到纺织进出口企业的关注,尤其是2012年以来,国内人工成本上升、能源价格走高、人民币升值、税负沉重等多方面成本因素,对纺织进出口企业产生了较大影响,对整个纺织产业链信心形成打压,不断考验着纺织企业的承受能力。本文对成本价格进行了重点论述。

[关键词]成本;纺织;竞争力;关键

[中图分类号]F275[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2012)32-0039-02

成本价格作为影响纺织产业链条的重要因素,长期受到纺织进出口企业的关注,尤其是2012年以来,国内人工成本上升、能源价格走高、人民币升值、税负沉重等多方面成本因素,对纺织进出口企业产生了较大影响,对整个纺织产业链信心形成打压,不断考验着纺织企业的承受能力。

1 原料价格异常波动影响纺织企业发展

国家发改委公告称:2012年5月份,涤纶短纤价格继续下滑,已跌在11000元/吨左右;粘胶短纤价格难以停止下滑,继续小幅下跌。受纺织原料价格下滑以及下游订单不足影响,主要纺织纱线价格也均处于下调态势。其中纯棉纱价格欲涨不能,反而出现降势;涤棉纱受原料成本影响,价格有下调倾向;人棉纱受黏胶短纤价格下调影响,价格频频下滑。

原材料价格下跌,棉纱价格的变动让人捉摸不定,使很多高价位囤棉的纺织进出口企业损失惨重,这些企业必须消化高价囤积的原料,因而难以通过降低出厂产品价格来享受此轮原材料下跌带来的优势,导致企业赢利能力下降在所难免,很多企业只能面临亏损的窘境。同时,由于收储政策对国内棉价的托市,使得内外棉花价差逆转往年的格局,内外倒挂且价差急剧拉大,使得我们的纺织进出口企业使用着全球最高价的棉花,因此接单能力下降。棉纺织行业的特点使得整个行业的利润率比较低,原材料的波动对企业影响较大。棉花等纺织原料的采购成本,基本占到企业总成本的70%以上,故原料尤其是棉花的采购对于国内棉纺织企业的生存与发展显得尤为重要。

2 纺织进出口企业面临更大成本风险

2012年以来,纺织行业出口形势较2011年进一步恶化。1~2月我国外贸进出口情况显示,服装出口192.9亿美元,下降2.5%;纺织品出口119.4亿美元,下降2.6%。这其中的原因,一方面是成本带来终端服装涨价周期的持续,加上内外棉价价差高企,导致海外订单流失;另一方面是与房地产关联较高的家纺需求受调控政策影响,需求下降明显也抑制了订单量。

订单方面,3月份纺织企业多反映基本没有恢复的迹象,按照往年,3月份是比较传统的接单季,2012年的不乐观形势实属少见。4、5月份是棉花消费的传统淡季,企业形势更加不容乐观。目前虽然美国的订单由前期下滑转为稳定,但对欧出口仍旧面临压力。出口不行,许多企业转向内销,但是内销并不好做,出口有退税,而内销要面临更大的税负。根据中华全国商业信息中心的统计数据,2012年1月份,全国百家重点大型零售企业服装零售量同比下降0.18%,虽然服装商品平均单价比去年第四季度下降了6.5%,而1~2月份服装零售额累计增长6.1%,创下历史新低,零售量累计同比下滑4.23%。中国纺织品进出口商会数据也显示,今年4月我国纺织品服装出口额为188亿美元,同比下降了5.4%。

3 成本价格是纺织进出口企业竞争力关键

2012年纺织行业开局虽然总体保持平稳,但行业仍面临一系列风险,包括国际市场萎缩、国内市场增速放缓、生产要素成本上升等问题,部分中小微型企业困难较为明显,订单减少、员工不足、资金紧张、转型困难,成本价格对纺织进出口企业竞争力的影响更为明显。

一是欧债危机持续升级,对国际市场需求产生明显负面影响,美、欧等发达国家经济复苏乏力,失业率居高不下,就业结构恶化,消费信心低迷,制约了纺织服装需求,牵连发展中国家服装出口增速降低,相关产业链配套需求随之放缓。预计2012年我国纺织服装出口需求不足及竞争压力将更加突出,上半年行业出口数量将低位或负增长。此外,发达国家在危机的刺激下对制造业重新认识,开始推动制造业回归,进一步巩固高端市场,而我国纺织服装产业在高端市场缺乏竞争力,中低端产品优势又不及东南亚国家,市场份额下滑比较明显。

二是2012年纺织行业将继续呈现内销市场为主走势,但社会投资增长减速、出口拉动经济力度减弱、经济结构主动深化调整等因素影响,预计宏观经济增长速度有所下调,消费增速较上年可能减缓,将直接带来衣着消费增速减慢。

三是国内棉花市场行情扑朔迷离,储备棉如果采用“成本+利润”抛储,将带动国内棉花价格上涨,国内外棉价差继续拉大,纺织企业国际竞争力将进一步削弱。化纤价格受棉花价格、国际原油价格波动等影响,可能呈现震荡态势,加大下游企业运营风险。

四是纺织企业用工成本增加明显,抽样显示八成以上企业用工短缺,工资涨幅20% 以上。招工难、留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升趋势。尤其是工人工资的提高对企业产生较大压力,导致今年的生产成本大约涨15%以上。

五是纺织中小微型企业依然面临融资不畅、融资成本高、订单数量不稳定等问题,尤其出口加工型企业,在人民币升值预期依然存在条件下,抗风险能力较弱,一旦这类企业过多关停,将直接影响就业和社会稳定。人民币升值最直接的影响就是出口价格相对提高,出口产品的国外价格竞争力下降。我国纺织进出口企业多以劳动密集型、低附加值出口产品为主,其参与国际市场竞争的最主要优势是价格上的优势,人民币的升值直接削弱了企业产品价格优势。另外,人民币汇率的上升,使出口企业直接遭受外汇收入转化成人民币时的汇兑损失,应收外汇账款越多,企业在结汇时损失就越大。

4 纺织进出口企业提升竞争力策略

面对劳动力成本上升、原料价格波动、能源动力价格上升等一系列要素成本的上升,纺织进出口企业一定要通过创新来实行内部消化。特别是要加强质量管理、财务管理、设备工艺管理、仓储管理、物流管理等基础管理,提高劳动生产率,降低生产成本;加快技改力度,提升设备先进水平;从源头开始加强新产品开发,加强高仿真、功能性、差别化及高新技术纤维材料、产业用纺织品等关键技术的研发和产业化,提高附加值;加强自主品牌建设,优化营销渠道建设;运用金融工具,抵御外汇市场风险;加大市场开拓,降低贸易摩擦。

此外,纺织进出口企业要意识到未来的市场竞争,在很大程度上就是品牌的竞争,因此在品牌建设方面,企业一定要构筑中国民族品牌的成功模式,即推进优势品牌企业发展产业链两端、带动广大中小企业配套的模式。这种模式已经在国内纺织服装行业有所表现。比如,“红豆”现在具有超过400家的中小配套企业,共同为“红豆”生产产品,共同发展,共同为做大做强民族品牌以及推动行业转型升级努力。

2012年,我国纺织行业所面临的国内外环境十分严峻,不确定性因素较多。因此,行业、企业必须给予高度重视,认清形势。特别是企业,一定要抓住机遇,不断加快结构调整和产品升级,主动接受市场的检验和挑战,才能在竞争中赢得商机。

一是加强内部管理,大力挖潜降耗。从企业内部基础管理工作入手,实行精细化管理,加强各环节的流程控制,广泛开展节约降耗和挖潜改造工作,千方百计降低生产成本。

二是降低采购成本,减少损耗。密切关注原材料交易价格,积极寻找货源,争取降低采购成本;同时注重减少对原材料的损耗,提高原材料的利用率等,有的企业在保证质量的前提下,以较低价格原材料代替较高价格的原材料。

三是积极调整产品结构,提高技术含量。调整产品结构是关键。要加大新产品研发力度,不断提高适销对路的高技术含量、高附加值的产品比重。纱线要向高支、多组分方向发展,增大非棉纤维以及生态环保纤维用量,逐步减少对棉花的依赖。

四是培育企业文化,提升企业素质。企业要切实提高职工收入和福利待遇、依法缴纳各种社会保险、改善工作和生活条件,营造良好的人文环境。从企业长远发展的角度出发,应不断加强企业文化建设,提升企业素质,增强职工对企业的认同感和归属感,建立一支有凝聚力和向心力的稳定的职工队伍。

五是关注人民币汇率变动,增强汇率风险意识。学习汇率管理知识,密切跟踪人民币汇率的走势和变化,尤其要关注近期人民币兑美元、欧元等主要币种的汇价变动情况,深入研究人民币升值对企业出口产品的影响程度,努力提高应对工作的针对性和有效性。增强汇率变动的风险意识,掌握控制汇率风险的有效手段,不断提高应对汇率风险的能力和水平。例如可在签订出口合同时,制订有汇率风险的有关条款,以防止突发情况。

六是灵活运用各种金融工具,锁定和规避汇率风险。采取灵活的结算方式和有效的金融工具,比如运用多币种结算等方式转移汇率风险,适当采用外汇远期买卖、套期保值等手段锁定汇率风险,并可通过适当的美元贷款,来降低利息支出和汇差损失。此外,在有条件的前提下积极做远期外汇交易、期权交易和外汇期货交易,可以用此方法将汇率风险控制在业务源头。

七是加快出口变现,减少应收外汇账款占用。企业出口成交后,加速单据流转,争取在第一时间内回笼有关出口单据,积极采取票据押汇、保理等方式,使在手票据及时结汇变现,力争出口额的一半以上运用这种方式实现货款变现。开展出口回收快的业务,适当控制出口回收期限长的业务,同时加大应收外汇账款催收力度,缩短结汇期限,尽快回笼货款,减少在途资金占用。

5 结 论

综上可见,成本价格对我国纺织进出口企业竞争力的提升具有关键影响,企业主要依靠产品数量、价格竞争的发展模式已难以为继。我国是世界上生产规模最大、产业链最完整、具有较强竞争力的纺织化纤制造业大国,要想进一步占据国际市场,我们必须转型升级,生产高附加值产品,进行纺织全行业产业链的协同创新,才能进一步提升我国纺织进出口企业国际竞争力。

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