和而不群李彦宏

2012-04-29 00:44王育琨林宏达程林
中国市场 2012年34期
关键词:李彦宏搜索引擎百度

王育琨 林宏达 程林

2012年,李彦宏再次攀上了财富的顶峰。

今天,工程师李彦宏早已获得世界的认可。福布斯“2012年中国最佳CEO”标示着他从工程师到企业家转身的格外精彩。这个用技术改变世界的男人,在更广阔的领域创造着产业价值——百度服务的中小企业超过50万家,拥有60万家合作伙伴,这些伙伴有望今年从百度获得超过20亿元的推广分成。

“最伟大的企业家做的就是这样的事:发现市场,创造市场,引领市场,”在著名经济学家张维迎看来,“李彦宏是创造产业的企业家。”

惊叹 300万美金奖励

2012年8月8日傍晚,北京百度大厦广场人声鼎沸。当百度董事会主席兼CEO李彦宏在百度Summer Party大会上念出第二届百度最高奖获奖名单和奖金时,全场以持续不断的尖叫声迎来高潮:3个基层小团队,各奖100万美元,总额达300万美金(约1908万人民币),人均获奖68万元。

百度最高奖由李彦宏于2010年7月提出,主要针对公司总监级别以下的基层员工。奖励对象为10个人以下的小团队。

去年,一个小团队获得百万美金巨奖的消息一传出,就引起了业界的惊叹与热议。李彦宏也当场表示,以后这样的项目有几个就颁出几个百万美金的大奖!今年,3个项目团队脱颖而出,李彦宏也欣然实现了自己的承诺。

“最高奖竟然奖励了3个小团队,真励志!”“技术企业就应该这样,牛!”“这才是技术为王!”微博上的感叹声此起彼伏。

这是百度人才培养机制的一部分,如何让最优秀的人脱颖而出也是李彦宏一直在思考的问题。

李彦宏在颁奖后的发言中说:“希望明年的奖项越多越好,最好颁奖颁得我手发麻!”

硅谷金领的快乐与忧伤

百度是李彦宏创业的第一家公司,像他一如既往的顺风顺水的人生一样,代表着中文搜索的百度迅速崛起,让李彦宏成为中国企业史上的新标杆人物。

1991年从北京大学信息管理专业毕业后,李彦宏赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。

1998年,年仅30岁的李彦宏已经是美国硅谷技术金领的标准模板——百万美元身家、舒适的花园别墅、美满的家庭。闲来无事时,他喜欢在院子里种植西瓜、黄瓜和西红柿。“因为那些都可以吃,我是一个很实际的人。”他笑着说。

作为工程师,李彦宏在美国8年的职业生涯无疑是成功的。他先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业Infoseek资深工程师。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。他在业界声名鹊起,成为许多国际学术会议争相邀请的演讲者。

但是,他的内心其实并不快乐。

之前,李彦宏成功申请的“超链分析”专利,在他看来是改变产业的一个发明,但道·琼斯对此并未足够重视。于是他来到Infoseek。遗憾的是,由于该公司的决策者将传统媒体视为未来发展方向,对搜索引擎技术的重视程度越来越低,之后,无法承受继续亏损的Infoseek被迪斯尼收购。谈笑间,樯橹灰飞烟灭。

“我不想再去另外一家公司,不想命运被别人掌握,他做错了,你再厉害也没用”。之后,他做出了令许多人吃惊的决定——辞去职位,放弃期权和美国绿卡,回国创业。“不是只要技术最牛就一定能产出最大的影响力,技术和商业必须结合,必须得到市场认可”。李彦宏在早年间撰写的《硅谷商战》中如此写道。

出国和回国同一日

1999年,李彦宏和邓中翰、马延辉以及黄劲等20 多位留学生,一同受邀出席建国五十周年的国庆观礼大典。这成为了一切的转折点。

1999 年的国庆典礼,是建国以来最大的一次。李彦宏和同伴们站在天安门上,“哭啊,喊啊,激动极了。最后从台上下来,就没有一个不准备回来的,全都要回来创业。”李彦宏回忆道,“那天晚上,我们聊着聊着,都觉得机会来了,真的是一腔热血,想要回来做点事情。”

这并不是一时的冲动。此前,经过在北京、上海、西安等大城市的考察,李彦宏发现,中国互联网已进入狂热状态,李彦宏还记得,“当时北京的公交车身上已经有很多互联网的广告。我那时相信,辞职回国创业的时机到了。”

“现在看来,真的是这样——如果李彦宏十年之后回来,他再厉害也做不成百度。”中康德众医院管理公司创办人马延辉回忆说。

为了尽快筹得启动资金,李彦宏开始在加利福尼亚寻找能“生蛋”的钱。一家风险投资公司在谈判接近尾声时,突然提出了一个苛刻的条件:以李彦宏的房产和股票期权作抵押,李彦宏果断地答应了。当李彦宏在合同上签字后,他的手心里全是汗,衬衫也湿透了。

1999年12月24日,圣诞节的前一天,李彦宏搭乘国航的飞机返回中国。在空中的一刹那,他忽然意识到了一件事情:“1991年12 月24日,就在这一天,我也是坐着国航的飞机离开中国的”。

“竟然如此凑巧,”事后李彦宏说,“仿佛命运一样。”

众里寻他千百度

当然,命运从来不会因为你的破釜沉舟而网开一面,最初回国的李彦宏面临着激烈的竞争。据不完全统计,2000年国内中文搜索引擎超过300家,当年9月,Google宣布在Google.com增加简体及繁体两种中文版本,开始为全球中文用户提供搜索服务。群豪环伺之下却是专业人才的匮乏,李彦宏不得不在北大和清华的BBS上遍发招聘软件工程师的帖子。

不久,在北京交大读博的郭眈出现了,原本他是陪同朋友面试为其壮胆的,而当时在中科院读研究生的崔珊珊见到李彦宏的时候,表明自己只是想做实习生。2000年1月3日,百度创业的“七剑客”第一次聚齐了。当崔珊珊骑着自行车再次来到工作地点,用她的话说,是“不经意地推开房间,不经意地走入了历史”。

有120万美元垫底,十来个人七八条枪,百度由此诞生。这是一家参照硅谷模式创办的公司,李彦宏只规定了两条办公室纪律:一是不准吸烟,二是不准带宠物。除此之外,百无禁忌,程序员们可以穿着拖鞋坐在桌子上讨论问题。李彦宏说:“在百度,我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考。”

经过4个多月的艰苦开发,“百度1.0”问世。那时,创始人徐勇和李彦宏兼做销售员,四处推销他们的搜索技术。他始终坚持着自己的信念:让每一个最平凡的人和最有权力的人,在一样短的时间里享受到一样的信息。

帝国的崛起

创业仅有激情是不够的,更需要有过人的经营头脑和把握稍纵即逝的机遇的能力,李彦宏恰好具备了这种能力。

百度寻找的第一个客户,是知名的IT网站硅谷动力。如果李彦宏当初只满足于为TOM.COM、中国人民银行金融信息管理中心等提供搜索服务,可能百度至今仍是中关村一家在幕后为企业提供搜索服务的技术企业。

2001年初,李彦宏说服董事会同意百度从门户网站的搜索引擎向搜索引擎盈利模式转型,后来的市场证明了他当初决定转型的正确性。

2002年,美国第三方权威统计机构Alexa统计表明,百度已位列最受欢迎的中文网站第四名。2005年8月5日,百度登陆美国纳斯达克。股票发行价为27美元,当天就飙升到122美元,为百度创造了100多位千万富翁,7位亿万富翁,李彦宏身家瞬间超过9亿美元。这对于一位在几乎弹尽粮绝环境里苦捱5年的创业者来说,无疑是一顿过于丰盛的大餐。

2007年,百度股价突破了400美元。此后,百度在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品,并推出了百度游戏娱乐平台。

业内人士表示,百度实现一统互联网用户的发展野心,胃口显得有些过大。对此,李彦宏表示,“作为足以影响人类历史进程的伟大发明,搜索引擎正在发挥更大的作用。”李彦宏认为,搜索引擎产业的大幕正在徐徐拉开,一个伟大时代将如期到来。

2011年,李彦宏攀上了财富的顶峰——以94亿美元资产列福布斯全球富豪榜第95位,并成为中国内地首富。这一年他43岁。

不为资本打工

从百度创业伊始,李彦宏就一直坚定自己的方向,尤其是不被资本所左右。

在熟知商业游戏规则的李彦宏看来,要想让自己亲手创建的百度继续更好地走下去,百度的控制权就必须掌握在自己的手中。

第一次融资时,由于看好百度,风投将原始融资额从100万美元提高到120万美元。但李彦宏的态度却非常坚定,风投们原有25%的股份比例坚决不变。

同样,在第二次的融资中,国际知名投资机构德丰杰(Draper Fisher Jurvetson)成为百度的单一最大股东,但其仍然只拥有百度30%的股权。

2005年百度成功上市,人们一度猜测会遭到股东之一Google的收购,事实上,Google几乎没有机会,因为百度设立了“牛卡计划”,“五人董事会计划”、“摊薄计划”和“改组董事会计划”等关卡。即使潜在收购者买进绝大部分原始股,也无法在董事会拥有足够的表决权。

设置关卡的目的是拥有了对百度绝对的控制权,确保百度不致屈服于机构投资者、公众股东压力之下,创始人持续掌控公司命脉,按照自己的思路经营百度。

“不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施,”李彦宏表示。

直线上的节点

2010年10月25日,李彦宏在中国科技大学发表演讲表示:人生是可以走直线的。“直线”是李彦宏创业历程的真实写照,而且这条美妙的“直线”足以羡煞同行。

“百度非官方博客”的作者丁西坡说,百度十多年的发展历程的确是一条坦途。它幸运地避开了互联网泡沫的冲击,又没有出现任何现金流转上的压力,这在同时期的互联网企业中非常难得。

早期的百度绝对民营,绝对技术,绝对草根。但是,那个时候的百度不赚钱。这显然不是李彦宏想要的。商战策略才是决胜千里的关键。

2002年3月12日,百度突然暂停了对新浪的搜索服务,理由是新浪拖欠了服务费。一直隐藏在门户网站背后的百度也一朝成名,成为营销经典范例。李彦宏敢于与大客户决裂,在于他已找到了盈利模式,推出日后备受争议的杀手锏——竞价排名,并开创了真正属于互联网的收费模式,使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。

正是这种商业模式,拯救了濒临死亡的百度。

2006年,全球第一搜索引擎公司牵手著名职业经理人李开复进军中国,无疑是对百度最大的冲击。经过四年的激烈较量,由于众所周知的原因,谷歌选择了全面退出,使得内地市场再无百度直接的威胁。

然而,真正的危机开始全面爆发。

随后由于业务扩张,百度自身的管理危机也逐步显露——高管纷纷跳槽离职,《相信中国》封面上百度的五大高管,只剩下李彦宏一个人。

当时有人认为,这将会是李彦宏无法逾越的危机。

他毫不掩饰当时的难过:“那个时候我整晚睡不着,反复地想是不是我做错了什么?为什么会这样?”渐渐地,李彦宏想明白了,早期创业者或许因为兴趣变化、或许因为自身能力所限制,在种种因素影响下,公司自然需要一拨一拨地“换血”。中国互联网公司大多数都经历了类似过程。

身兼董事长和CEO的李彦宏感到了疲惫——“我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人,现在要做职业经理人做的事情。有时候,遇到自己从来没有见到的事情,都要靠学习甚至感觉来做事。”

除了进军世界的步伐滞后外,还有国内竞争压力的增长,靠竞价排名建立的盈利模式也开始备受质疑。

2011年3月,这场道德谴责再度升级—— 一群作家开始质疑百度文库非法使用其作品,涉嫌逃避版权费,最终导致百度做出公开道歉,公司声誉进一步受损。

李彦宏站在了直线的一个关键节点上。

李彦宏曾说,自己的命很硬。事实也如此,每次他总能逢凶化吉。

庆幸的是,年轻的李彦宏始终保持着自己天生的敏感性,这也让百度没有停滞前进的脚步。

行内对百度的成功有一个比较公允的看法:“它走了一条比较艰险的道路,别人不愿意走的路,今天成为第一,这是它核心竞争力的回报。”

在李彦宏的掌控下,百度自2010年股份拆分后,股价伴随业绩的增长不断上升。2012第一季度财报显示,其营收达42.6亿元人民币,同比增长75%,增长势头强劲。

和布朗“斗嘴”

走进百度大厦,就能看见,喜爱宋词的李彦宏,给每间会议室都起上了“满庭芳”等词牌名。连前台的柱子上,也贴着词牌“七骑子”的字样。

当初,国内网站流行英文名,李彦宏则早早从辛弃疾的《青玉案》中,给自己未来的公司选好了“百度”这个名字。“这是我在回国前就定了。”他冀望有一天,能让外国人探讨来自中国的搜索引擎。

2008 年,李彦宏遇见了前英国首相布朗。两个人对搜索引擎展开了一场争论。

布朗说:“你知道我每天搜索了什么信息,你知道我的喜好,你知道我想买什么东西,你甚至知道我的年龄、我的收入,你可以据此来发布最有针对性的广告,你是不是侵犯了我的隐私?过去的媒体,是不知道这些的。”

李彦宏应道,“我是知道很多关于你的信息,但我不知道你是谁,我也不会用我掌握的信息对你造成伤害。”

布朗又说:“用我的信息赚钱,你应该付给我钱。”李彦宏说:“不对。你用我的服务,是免费的,我们挣了钱才能把服务做得更好。”

百度上市以后,创造了一批百万富翁——这里面不仅包括百度的员工,也包括一位70 多岁的美国老太太。这位老太太在百度70 多美元一股时,用自己的退休金买了几千股,每股涨到六七百美元,她还不愿意抛售。

这位老太太很少上网,对于搜索引擎也不了解。但为什么这么看好百度?她的回答是,有一次她在报纸上看到了一篇有关李彦宏的报道,说他从大学开始就学信息管理专业,毕业后一直从事和搜索引擎有关的工作直至创业,到现在已经20 多年了。“这样的人,不可能不成功,钱投到这样的公司没有风险。”老太太说。

偶像派CEO

《咏乐汇》中一段风度翩翩的探戈表演、一阕深情婉约的 《青玉案·元夕》朗诵,让人们领略了这个帅气CEO的不为人知的另一面。曾被定义为“腼腆而执著,羞涩而坚韧”的技术派李彦宏,显然已经褪却技术青年的青涩,成为了超人气的偶像派CEO。

喜爱他的“宏粉”更像追逐明星一样追他。

以前,他们曾经出现在机场、贴吧、虚拟生日派对以及百度搬家的途中。2010 百度世界大会上,当李彦宏迈进大门时,早已守候在此的男孩女孩,立刻激动地鼓起掌来——“Robin,Robin.”(李彦宏的英文名),他们叫道。

2009年,类似的场景出现在华盛顿。中美经贸论坛上,400 家美国公司的高管、智库学者聆听了李彦宏的演讲后,集体长时间鼓掌。会议开始前,美国商务部部长骆家辉只邀请李彦宏一人,在办公室里促膝长谈。

而在2010的太阳谷峰会上,李彦宏作为唯一的一个中国企业家,已和乔布斯、巴菲特、比尔·盖茨、默多克等人一起出入顶级大亨们的“夏令营”了。

做的好就是给太太最好的礼物

2005年8月5日,百度上市之夜。在曼哈顿举行的大型庆祝晚会上,当无数闪光灯和话筒对准财富英雄李彦宏时,李彦宏温情地把老婆马东敏揽到前排,他举起酒杯,深情地说:“百度精神里有一种叫做勇气,而我的老婆马东敏博士,则是这勇气的来源。”

马东敏当年是纽约留学生圈里公认的公主,出身于科大少年班,聪慧度在圈里首屈一指。1995年,李彦宏在纽约的一次中国留学生聚会上见到了马东敏。两人认识时,她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。

看到马东敏的第一眼,李彦宏想到了“一见钟情”这个词。仅仅用了6个月,李彦宏如愿让马东敏成了自己的新娘,不久,他们有了一个可爱的女儿。

而李彦宏有今天的成就,马东敏功不可没,“她对我的影响非常大。“她总能在关键时刻,冷静地提出最勇敢的建议。而事实证明,她的那些充满东方智慧的建议,将我引上了正确的道路。”

“在百度的冒险创业历程中,每一步都是她推着我向前走。” 在谈及太太时,李彦宏从不吝惜赞美之词。

当人们问情人节送给妻子什么礼品时,李彦宏深情地说:“我做的好就是给她最好的礼物。”

过日子的幸福“如鱼饮水,冷暖自知”,李彦宏简简单单的幸福其实就只有两件事:“一是找到我太太,二是从事一份自己喜欢的工作。”

自2011年来,李彦宏连续两年蝉联内地首富,对此高瓴资本创始人张磊曾打趣地问:“你创业的原动力有没有什么变化?是不是为了钱?”李彦宏笑称,财富只是创业的副产品,每天做事情真正的动力是理想,“朝着一个方向走时,发现这不仅仅是我的兴趣,同时也能够改变很多人生活的时候,这个理想就产生了”。

技术天才不计其数,真正实现商业成就的则屈指可数。其中的差别,正在于工程师的天分之外,胸膛里跳动的是否是一颗企业家的心。决定最终命运的,是他们的认定与专注,以及敢于拼搏冒险、深谙商业之道的企业家精神。时光转瞬,在日新月异的科技发展史和风起云落的商海中,这样的故事正显现着不同精神人生的千差万别。(编辑/周南)

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