CBS《60分钟》的成功之道

李璇 李芳

【摘要】美国哥伦比亚广播公司（CBS）著名的《60分钟》电视新闻栏目，从1968年创办至今，屡创奇迹，曾击败众多成本高昂的娱乐节目，跻身于收视率排行榜前列。它的成功引来各国同行的关注。在科技发达，新闻竞争激烈的今天，《60分钟》同样面临着各种新媒体、新节目的挑战，新闻节目的娱乐化、琐碎性引发了人们对节目价值的重新思考。

【关键词】新闻杂志故事新闻深度报道娱乐化

近年来，电视新闻杂志以深度报道、调查分析、现场报道为特色深得各国观众喜爱。美国哥伦比亚广播公司1968年创办的《60分钟》堪称“电视新闻杂志的鼻祖”。

美国电视新闻蓬勃兴起于20世纪60年代。在这一时期，美国电视技术稳步发展，电视画面传输的信息可信度在美国人心中越来越高。加之在这一时期具有影响力的事件频发，社会动荡不安，美国民众从电视新闻中获取信息的需求越发强烈。美国电视业也借此东风着力发展自己的新闻业务。CBS的《60分钟》就在这样的社会背景下产生。

美国拥有世界最大的电视网，如何能在激烈的行业竞争中更有效地占领新闻资源，赢得受众关注，节目创新显得格外重要。CBS新闻部制片人唐·休伊特从加拿大的电视新闻节目《这个小时有七天》获得灵感，决定制作一期以记者视角为中心的新闻调查类节目，并且创造性的提出将娱乐元素与新闻融合的理念。用唐·休伊特的话来说，就是让观众既看到玛丽莲·梦露的衣橱，又可以让观众一窥“原子弹之父”奥本海默的实验室，要让节目在保持一定严肃性的同时，让新闻具有娱乐性和观赏性。他将节目定位在新闻与百老汇喜剧之间的一种形式。①当经历了最艰难的几年后，《60分钟》终于在1975年迎来了自己的黄金时间。每周日晚7点到8点锁定CBS收看《60分钟》，逐渐成为很多美国人的习惯。而此时该节目也已能够熟练驾驭用戏剧性手法讲故事的独特技巧，让幕后的故事走进观众的视野。

一、贯彻客观公正的新闻理念

作为哥伦比亚广播公司王牌新闻杂志栏目，《60分钟》凭借其多年来的客观公正的专业精神在美国同类新闻节目中树立了一杆“中正”的旗帜。《60分钟》坚持做出“毫不留情披露”的肯定回答。凭借这点该节目曾制作出很多轰动一时的调查报告。1998年克林顿在此节目中公开承认了与莱温斯基的暧昧关系。身为节目最大广告商美国福特汽车公司就曾陷入被曝光的困境中，冒着失去广告投资的危险，《60分钟》坚持做了这期节目。这种公正、客观的新闻专业精神大大提高了栏目的权威性和公信力。

与其他同类型电视新闻杂志相比，《60分钟》节目风格一直较为严肃。节目制片人杰夫·费格认为：我们的责任是在维护一个高水准的基础上，尽可能多的争取一些观众，但不是以牺牲节目质量和水准去迎合观众。在每期三、四个主题报道中，严肃性题材报道大约占整个节目时长的三分之二左右。而同类节目，例如美国广播公司的《20/20》其中55%的内容是关于人们日常生活习惯、行为消费以及社会名流的娱乐信息，仅有8%的报道是关于教育、外交、政治、军事以及社会福利的硬新闻。②

在公正、严肃的新闻理念的指导下，《60分钟》每期节目内容选题形成了一个大致框架：1、以严肃的政治性新闻或具有重大价值的热点新闻为主打；2、在充分考虑观众接近性的基础上，选择与美国社会生活息息相关的问题、事件、人物等作为主题；3、侧重选择在国内甚至全球有争议的话题作为报道内容，通过记者客观记录引发公众独立思考和判断。43年来，《60分钟》的核心内容集中在对那些犯罪指控、企业财团、政治人物及其他公共机构高层人士的贿赂犯罪行为的调查上。

二、用好方法讲好故事

“是什么让我成功？就是讲故事”。唐·休伊特始终将它视为《60分钟》成功的诀窍。节目主持人脱离严肃的、模式化新闻稿件，用生动的语言、鲜活的镜头、灵活的编排手法将新闻“包装”成故事的模样讲出来，实现传播效果升级。当然，这里的故事不是虚构的，而是真实、客观存在的人物、事件或问题等等。换言之，就是在坚持内容真实的基础上寻找形式创新。

另一位节目制片人杰夫·费格认为：“选择故事的标准首先它必须重要，然后是有趣吸引人，另外新闻的公正、准确也是不可丢失的重要因素。”③

《60分钟》采用杂志型电视新闻编辑方法，依据不同新闻内容、体裁进行条块组合，实现各形式的最优化。《60分钟》每期的开头部分是节目介绍，用几分钟的时间将节目最精彩、最夺人眼球的片段预先提示给观众，吸引大家的注意。然后由各部分主持人在摄影棚中独自介绍自己故事的内容提要，接着镜头开始转向不同场景的采访报道。在采访过程中，记者多会扮演一位探秘者的角色，借助镜头展现侦探小说般的叙述路径，满足观众收视期望。

在内容衔接上，利用一个“滴答”走动的秒表把节目各板块巧妙地组合成一个整体；同时注意把握新闻严肃性和趣味性间的均衡问题。该节目在每期最后一个板块上往往安排一些轻松、有趣的采访内容，从而使节目在整体节奏上张弛有度，满足了不同受众的观赏需要。

三、培养业务精湛的明星制作团队

“有一个好的制作团队，有许多善于发现的记者。”唐·休伊特从节目成功的原因中总结出这一点，事实也的确如此。《60分钟》从开播至今一直受助于一批经验丰富、能力超群的明星主持人和制片人的协力合作。无论是节目元老级的迈克·华莱士、丹·拉瑟；还是现任年轻的名嘴安德森·库珀、凯蒂·考瑞克，他们都出身于记者，有着丰富的新闻采编工作经验，参与节目制作的各个环节，是节目的核心人物和灵魂，也是栏目最大的竞争优势。他们善于进攻性技巧、顽强的追踪被采访人和突然带着转动的摄像机出现，成为著名的“伏击新闻采访”。④

《60分钟》的主持人凭借各自独特的经历和专长，以强烈社会责任感，精益求精的工作作风，不懈追求新闻背后的事实真相。这种精神是《60分钟》长盛不衰的动力，感染了一代又一代美国观众。

四、新闻娱乐化引发争议话题

传媒市场化使得商业利益成为主宰节目制作风格的一个重要因素。美国公众对快乐主义的追求使得媒体的娱乐功能被放大。娱乐与新闻的界限变得模糊。由此新闻节目娱乐化这一概念引起广泛关注。《60分钟》可被称为电视新闻杂志娱乐化的始作俑者。它表现为：从严肃的政治、经济变动中挖掘其娱乐价值，借用煽情、刺激的戏剧手段，强调新闻的故事性、情节性。多年来，新闻与娱乐合流的话题一直在学界和业界人士间争论不休。

《60分钟》资深媒体人唐·休伊特则将娱乐视为节目成功的一个重要因素。几十年来休伊特先生一直努力寻找并试图驾驭新闻与娱乐间的平衡。正是这点创新使得由他一手创办的电视新闻杂志——《60分钟》多年来屡创收视佳绩。但多年来的模式积淀使得该节目在一些新闻定位上显得过犹不及。这种新闻娱乐化现象引起美国学界有识之士的忧虑。他们认为新闻娱乐化倾向很容易导致新闻低俗甚至沦为文化垃圾。如果情况进一步恶化，媒体对受众的负面麻醉功能将进一步凸显：受众审美品位降低，甚至国民整体素质下滑。

五、新时代，新媒体环境下的挑战

CBS《60分钟》引领了电视时代的潮流，成功开辟了电视新闻杂志节目的新路径。它的成功引来一批风格相似的节目：如ABC的《20/20》，NBC的《日界线》，它们在借鉴前者风格基础上又加入自己的创新元素，开发节目的不同卖点。而在全球，各国电视台几乎都在创办本土的新闻杂志类节目。可见，在激烈的同质化竞争时代，《60分钟》“一统天下”的格局早已土崩瓦解。

一批有极高声誉的、“台柱式”的主持人相继离开，成为考验《60分钟》生存状况的又一难题。可以说，像唐·休伊特、迈克·华莱士这样的明星主持人是《60分钟》纵横美国电视43年的重要保证。但随着岁月流逝，这些经验丰富的主持人相继离开电视荧屏，培养优秀的主持接班人应该成为《60分钟》接下来工作的重点。

随着互联网高速发展，人类获取信息的方式更加多元化。毋庸置疑，网络媒体强大的优势已将电视新闻挤向危机的边缘。电视媒体要在新时代、新媒体的挑战下求得生存发展，势必要对自己进行重新定位包装，发掘自身的比较优势。若要在多变复杂的市场中始终屹立不倒，《60分钟》应该在继承传统特色的基础上，进行节目创新。为节目增添新鲜营养，不仅牢牢抓住以往的固定收视群体，同时也能不断吸引年轻群体加入节目收视大军。如果说一两位主持人、制作人离开不至于影响节目运行，但如果离开的是新闻观众，那么节目将完全失去生存的根基。

参考文献

①康来成，《美国电视新闻杂志类节目现状研究》，《中国记者》，2008（4）

②王利芬：《对话美国电视》，中信出版社，2006

③唐·休伊特：《60分钟—黄金档电视栏目50年历程》，清华大学出版社， 2004

④陈犀和：《当代美国电视》复旦大学出版社，1998：129

（作者：均为河北大学新闻传播学院硕士研究生）

责编：叶水茂