“空降”干部不能成为“空讲”干部

姚志文

干部交流制度是我们党历经90多年风雨依然保持蓬勃生机的重要法宝之一，是干部队伍建设的一个宝贵经验。“空降”干部大多是中青年干部，是党和人民事业的战略接班人。胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出：“经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验、实践证明优秀、有培养前途的大批年轻干部能够不断涌现出来，党和人民事业就大有希望。”

“空降”干部是加快培养优秀中青年领导干部的有效途径。“事非经过不知难”，干部成长没有捷径可以走，只有勤奋学习，深入实践，努力吸收各种知识和营养，经过艰苦环境的锻炼，才能健康成长。许多事只有亲身经历过，才能获得真知灼见，才能积累起经验。“空降”干部长期在上级机关工作，一般站位比较高、视野比较开阔，宏观思考、政策研究、政策制定能力比较强，但是，他们缺乏基层领导工作经历，对基层实际情况难有深刻的了解，对基层干部群众的难处和期盼缺乏切肤之感，应对突发事件、处理复杂矛盾、解决实际问题的能力不够强。很多“空降”干部反映，在基层每天都要面对那么多棘手的事情、那么多复杂的矛盾，经常感到自己像是热锅上的蚂蚁，经受炼狱般的煎熬，得到的锻炼是在机关工作所不能比的。

“空降”干部优化了领导班子结构。年轻、有活力干部的加入，增强班子的整体功能，能有效摆脱复杂人际关系的羁绊，为领导干部创造了一个超脱的环境，使干部能够跨越人情障碍，放手大胆地工作，也十分有利于加强领导干部的廉政建设。

“空降”干部可以促进和保证政令畅通，有效实现上情及时准确下达，下情能够充分真实上达。经常听到上级的干部说下级和基层搞“上有政策、下有对策”，影响政令畅通；而基层的干部则抱怨上面的一些政策、制度规定脱离实际，通过干部交流就能有效的化解政令不畅、上下脱节的问题。

所以，有人说：“空降”干部，人地两疏，无亲无故；合作共事，无怨无恨；只身一人，无牵无挂；大胆工作，无私无畏。许多“空降”干部通过自己辛勤的努力，给当地经济社会发展带来明显的变化，在干部群众中留下了好口碑。

然而，“空降”干部到一个新的地方重要岗位履职，直接担负起重要领导职责，权力给你了，责任也给你了。所以，必须沉下心来干事业，兢兢业业做工作，真真切切地经受各种考验和锻炼。

“空降”干部不能成为“空讲”干部，要在推动科学发展实践中提高能力水平。调查研究是基本功，要多深入调查研究，理清本地发展的思路，抓住制约科学发展的突出矛盾和问题，找准推动工作的着力点，在保持原来发展势头的基础上，努力打开工作新局面。

“空降”干部不能身在曹营心在汉，人到了基层，心却还在大城市里，一心两用。而且，没有扎根基层的思想，急功近利，搞短期行为、形象工程，有甚者不能也不愿意深入到群众当中去。一个优秀的领导干部，必须把群众放在心上，群众才会把干部放在心上；只有干部把群众当亲人，群众才会把干部当亲人。拜人民为师，问政于民、问需于民、问计于民，自觉从人民利益出发想问题、做决策、办实事。“空降”干部要十分注重保障和改善民生的事，要为困难群众排忧解难。还要学会做群众工作的本领，用群众能理解和接受的语言、方式来引导群众、动员群众。

“空降”干部不能搞“穿越”。近年来，“穿越”大戏十分盛行。某人因某原因经过某过程，从所在时间穿越到另一时间，很悬很神奇。借凭现代学到的知识，夸夸其谈于古代，令人瞠目结舌，“古人”敬佩之情便如黄河泛滥，一发不可收拾。如果“空降”干部也如同演一场华丽的“穿越戏”，对当地的风土人情不了解，瞧不起思想落后的群众，处处表现钦差大臣的作派，没有谦虚的态度，对当地干部指手画脚，指责多、指导少；批评多、鼓励少；要求多、帮助少。最后肯定是把自己孤立和封闭了起来。

责编/王慧美编/李祥峰